| 词条 | 爆点：汇聚引爆企业核心竞争力 |
| 释义 | 图书信息出版社: 中国铁道出版社; 第1版 (2008年1月1日) 平装: 139页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787113084448 条形码: 9787113084448 尺寸: 24 x 16 x 1.6 cm 重量: 240 g 作者简介张道奎，国内多家权威营销管理媒体特约专栏作者。9年市场销售经历，主张营销和管理要招招切割、层层剥皮、步步锁点、点点核爆、连点成线、连线成面。2006年初提出一字定位观点。2006年11月25日在首都经济贸易大学MBA教育中心首场一字定位演讲，引起包括蓝带啤酒等50多家企业的代表和北京大学、中国人民大学、北京邮电大学、北京航空航天大学、对外经济贸易大学、中国科学院研究生院、北京科技大学等院校MBA联合会的代表以及新华社《经济参考报》、《经济日报》、《国际商报》、《北京青年报》、《北京晚报》、MBAHOME等十几家新闻媒体等共200多位代表的强烈反响和极大关注。 曾被《经营者》等媒体专访和报道。 内容简介《爆点:汇聚引爆企业核心竞争力》内容简介为：再强大的企业，资源也是有限的，也需要在合适的时间和合适的地点，汇聚核心资源，在向上突破的关键点上实施定点引爆。这就是爆点。创业初期和成长中的企业更需要爆点。高度信息化的时代催促着企业的快速发展，企业也只有快速发展才能跟上高度信息化的时代步伐，尤其是发展中国家的企业，更需要快速发展。可是，快速发展，并不等于一夜暴富。企业的快速发展，是对企业家生命的延长，是对社会财富的快速积累。企业的快速发展，是企业家智慧和胆略充分展现的结果。快速发展，就是持续的快速爆点和螺旋式上升。持续精彩的快速爆点和螺旋式上升是“以正合和以奇胜”中“奇胜”的结晶。 目录第一部分 剥皮——快速找到你的船舵 第一章 高——站到珠穆朗玛峰顶去思考 一、小企业也要站到世界高度决策 二、大企业更要志存高远 第二章 异——绝不趟别人趟过的混水 一、独辟蹊径，其实很容易 二、独辟蹊径，威力巨大 三、独辟蹊径，需要具有否定权威的胆量和展开想像力的翅膀 第三章 隙——在最大竞争者软肋上补缺 一、市场缝隙，随处皆是 二、找到合适方法，在缝隙中快速发展 第四章 擅——在自己的优势中取舍 一、再小的企业也有自己的优势 二、个人专长也能转化成企业优势 三、企业优势必须服从于市场需求 第五章 效——首先从产品功能入手 一、产品功效才是绝大多数消费者最迫切需要的 二、产品功效——火暴销售的动力源 第二部分 锁点——使你的投人最小化 第一章 利——把核心竞争力磨成一把锋利的刀 一、先做强，后做大 二、只有做专，才能做强 第二章 缩——将核心卖点浓缩到“针尖”上 一、贪心——目标顾客迫切需求点所在 二、降服目标顾客的最有效的方法就是找到核心卖点 三、一字定位——征服目标顾客的核心所在 第三章 泛——让企业之“铀”普遍适配 一、为什么说，一字定位更为精准 二、为什么说，一字定位更具企业或产品特色 三、为什么说，一字定位更为清晰 四、为什么说，一字定位更为简单 五、为什么说，一字定位普遍适用 第三部分 核爆——让你的收益最大化并且最快速 第一章 爆——将所有炸药全部放进同一个涵洞里瞬间引爆 一、准——一枪击穿一排靶心 二、聚——将所有核心资源全部集中到核心引爆点上 三、快——先开枪后瞄准 四、狠——要么不打，要打就彻底打透 第二章 最——把能量发挥到极致 一、极致引爆，先从“点”上开始 二、力——核爆的杠杆 三、极致引爆，需要企业家具有“疯狂”精神 第三章 旋——持续地爆点，螺旋式上升，火箭般发展 第四部分 无形——实现你的营销太极梦 第一章 静——抚平创伤，迎接辉煌 一、由“点”及“面”：企业管理也引爆 二、教训——风险规避引爆点所在 三、冷静思考，不断创新，循环爆点 第二章 化——营销的太极境界 第三章 爱——营销的理想境界 一、中国企业的公益引爆 二、跨国企业在华的公益营销 附：“张道奎：营销就像打靶，一字定位首创狂人” 后记 |
| 随便看 |
|
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。