| 词条 | 巴林模式 |
| 释义 | 定义巴林模式是政府力图协助潜在企业家将其商业创意实体化，成为顺利可持续发展下去的生意的一揽子服务。 具体内容第一步——集体能力开发 如何开创一番事业； 准备能被银行接受的商业计划书； 怎样发现并识别商机； 如何评估市场潜力并为此实施调查； 怎样基于行为科学，适当投入以强化“软性”技巧（企业家能力） 第二步 第二步——通过业务咨询与技术服务的一体化带来合资协作 对企业家进行培训，协助他们最终确定商业计划并为准备计划搜集必要信息； 其中关键一步是借助分布在十七个国家的工发组织促投办，使企业家们成为技术一体化的来源，这样做将带来合作关系的充分发展。 以上十七个国家包括巴林，巴西，中国，日本，韩国，俄罗斯联邦， 波兰，希腊，意大利，法国，土耳其，英国，埃及，约旦，摩洛哥，突尼斯和比利时。 第三步——融资联系 恰当的融资联系应建立在完成业务计划的基础上，与项目需求和企业家投资能力相适应。 需要向企业家们提供建议和指导，以完成从金融机构争取贷款支持所需的手续。财务顾问也会向他们提供这个阶段需要的咨询和支持服务。 第四步——孵化器建设 孵化器有两种形式，实体的和虚拟的（网络的）： 实体孵化器：项目如需企业孵化器提供基础设施，须经仔细筛选，便于在孵化器中实施。因为由专家团队提供的从经营管理到生产制造、市场营销所需的支持设施，都置于孵化器内部。 虚拟孵化器：即企业家可在任何地理位置创业，所需要的支持由项目所属地提供。 这种调整使得业务建议与培训介入一起引入，用以确保项目能够在创业初期的关键时期生存下来，并在之后成长壮大。 相关组织联合国工业开发组织United Nations Industrial Development Organization 阿拉伯区域创业与投资培训中心Arab Regional Center for Entrepreneurship & Investment Training 中国引入巴林模式的必要性中小型企业 (SME), 在整个国民经济发展中起到决定性作用。 持续地识别出社会中潜在的企业家才能，鼓励其发展并在未来不断强化，这一点对保持中小企业的可持续发展十分重要。 通过构建援助/合作/支持与指引工作之间的平衡关系，才能够培育出社会中的企业才能。这样做的最终目的是培养出能够识别，计划，执行，并最终创立可持续经营的企业的，充满自信，自强独立的企业家。 它的实现有赖于一个完善的中小企业支持体系，该体系可以为中小企业提供包括金融性服务与非金融性服务在内的全套服务。 ¢ |
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