按量计酬的基本概念

字面意思是按照劳动强度或者产量来计算酬劳。

此薪酬方式通常在劳动密集型企业中应用，根据员工在企业中劳动的强度或者生产的产品（成品或者半成品）的数量来计算每个员工的薪酬。

按量计酬的利弊

通常企业称计件给酬，多劳多得。通过这种薪酬制度可以大大提高员工的工作积极性，但是企业在确定单件产品的薪酬的时候要有比较全面的考虑，单件酬劳过高，企业生产成本会无形中提高，单件酬劳过低，导致员工对工作失去信心，同样的工作强度下每个人都希望得到的酬劳多些，单件酬劳过低会严重挫伤员工的积极性。

按量计酬的单价如何取得？

若要采用此薪酬方式企业必须经过一段时间的统计，员工的日生产能力，然后根据往月员工的薪酬，算出平均单件产品每个员工的酬劳，在不提高也不降低的前提下，确定此产品按量计酬的单件酬劳。