| 词条 | TM训练 |
| 释义 | TM训练简介TM训练——职场员工的职业化训练——是中国探路者拓展体验机构自主开发的训练模式，拥有独立的知识产权。TM中的T是探路者（Tanluzhe）、Team（团队）、Technology（技术）和Training（训练），M是Management（管理）、Mind（头脑）、Make（获得）。其核心为“培，训，练，化”。TM在2天1晚（20课时）的时间内将职业化的六大核心模块之一通过讲师现场讲解、演示、练习、将正确的工作方式、方法内化为员工的习惯，使学员们在掌握技能的同时，能够在自己的岗位上实际运用。TM由一整套职业素养的训练方案组成，可以满足职场的各种需求。 TM训练方式TM实战型培训风格，即以能力训练为主（占80%），知识讲解为辅（占20%）。在授课过程中注重对学员的心智启发，善于调动学员参与思考研讨，气氛活跃愉快。 探路者独创的TM训练模式“培，训，练，化”可以达到快速提升“能力”的效果，同时结合实际问题帮助学员学以致用，将所学思维方法和脑力技能融会贯通，应用于实际工作中。 培训格言：任何技能都是反复训练的结果，脑力技能也不例外！ TM训练内容TM训练由六大模块内容组成，分别是TM训练——执行力、TM训练——商式指数、TM训练——领导力、TM训练——信任协作、TM训练——效能沟通、TM训练——创新力。 TM训练——创新力参与对象企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员 课程背景在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。 历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷、白热化时，对成功而言，模仿法则就会越来越失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化，快速同化，进而被快速替代，被快速淘汰。 创新能力不是少数天才的专利，它是每一个现代人必须掌握的高级智慧技能，是决定组织生死存亡的核心竞争力！《创新力TM训练》课程按照“培，训，练，化”的TM实战培训原则，采用“叠加训练”和“实用模板”等技术，以“创新能力”的提升为核心，完整系统地学习一套先进高效的创新思维工具。 标准化、模块化的新课程设计体系使学习者可以轻松掌握创新思维工具，并按照科学规范的步骤，由低级到高级，一步步破除脑障，提升创新能力。最终让学习者能纯熟地运用创新思维去分析和解决实际工作中的问题，去创造人生和事业的辉煌。 课程要点1、创新思维原理学习 2、创新能力强化训练 3、团队创新实战应用 课程详细内容TM训练——执行力参加对象企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员 课程背景执行力培训课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 执行力培训课程帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 执行力培训课程帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。 TM训练——领导力通过培训唤醒团队整体领导力环节，引领团队发现领导力盲点问题，借助思维导图教练法环节给予提高领导力的实用解决工具方法。 参加对象：企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员 课程背景：卓越的公司之所以卓越，是因为他们拥有优秀的领导团队，之所以他们有优秀的领导团队，是因为他们知道如何有意识培养领导者。本课程主要针对领导力的培养及运用以及领导团队的建设和领导与管理职位、职能的正确认识、正确对待与正确运用做出了深度、准确、透彻的分析。 TM训练——效能沟通通过体验式演练找到处理沟通中冲突的解决方法，找出异议和反对意见的根源。如何更好的提出有建设性的反对，并通过沟通达成一致。 参加对象：企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员 课程背景：说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。 本课程帮助您深化对“沟通”的认识，掌握跨部门沟通的秘诀；通过演练培养您的亲和力与沟通技巧，快速化解部门间的冲突，实现团队与个人的更大价值。 TM训练——信任协作相互信任是团队合作的基础，更是企业团队发展的第一动力。团队合作的实质性理解是促进团队合作的基础——团结、互相吸引、共同价值观、共同的奋斗目标，体会相互合作的重要性，通过相互合作来发现对方及自己的长处，利用长处来弥补各自的短处。 |
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