SOERED：State Owned Enterprise Restructuring and Enterprise Development project

中英政府合作国企重组及企业发展项目

SOERED项目实际上是我国的国有企业发展最困难的时候，在中英政府牵头下，由外国专家为这些困境中的国有企业开了一剂管理咨询的药。因SOERED项目而生的三大模块，RA（国企重组代理中心）、EDAC（中小企业发展中心）、CGF（小企业担保有限公司），为中国三线城市成都、绵阳、乐山、大连、鞍山和沈阳的国有企业重组及发展起到了非常重要的作用。

SOERED项目带给中国企业的不仅是免费的管理咨询，更有先进的管理理念、管理工具和方法论，给了中国企业一把钥匙，同时还培养了一大批管理咨询的专业人士，促进了中国管理咨询市场标准化发展的进程。

英国政府帮助中国政府实施国企重组及企业发展的国际间政府援助及合作项目。该项目由中华人民共和国对外经济贸易部副部长龙永图先生与大不列颠及北爱尔兰联合王国国际发展部副部长约翰·委瑞克爵士分别代表本国政府于1999年12月10日在北京签署的《1999国有企业改革和发展谅解备忘录》（后称“国企重组及企业发展项目备忘录”）确定，由英国政府在未来3年内向中国政府提供1900万英镑的无偿援助资金（实际援助2100万英镑，折合人民币约2.8亿元），以帮助中国政府实施“国企重组及企业发展项目（简称“SOERED项目”）。项目旨在“发展和进行对社会负责的企业重组，通过广泛的、以服务于社会为目的企业改革及企业发展，促进中国经济发展，减少贫困，增加就业。”

SOERED项目由国企重组咨询、中小企业发展咨询和信用担保三个模块组成，在中国四川省的成都、绵阳、乐山和辽宁省的大连、鞍山、沈阳等六座城市实施，分别向企业提供管理流程优化重组咨询，向中小企业提供咨询服务和为企业的贷款提供信用担保，以此全面支持企业的发展战略。

SOERED项目由中英两国政府遴选的全球五大之一的普华永道咨询（PwCC）组建包括PwCC伦敦公司、英国University of Durham、Enterplan Ltd.等世界著名专业机构组成的PwCC联盟提供技术援助和专业支持。

PwCC联盟以几近苛刻的专业知识和技能考核，在中国本土选拔出一批具有工商管理学科背景和多年企业管理实践经验的可塑造型优秀人才，接受PwCC派出的来自英国、葡萄牙、瑞典、澳大利亚、泰国的咨询专家指导，全面传授积数十年管理咨询经验和数亿美元代价而精炼出的咨询路线图、方法论与工具库，为SOERED项目培养具有国际专业水平和职业素养的中方顾问。为此，SOERED项目被誉为中国咨询行业的“黄埔军校”。

SOERED项目为数十间大型国有企业、上百间中小企业提供了咨询服务，在为企业发展创造价值的过程中探索和总结出了行之有效的国企重组和企业发展的方法。为此，龙永图先生于2002年10月15日在SOERED项目成果推广会上，提出“希望项目的成果能够进一步深化完善并加以推广，使之成为国际发展援助项目的典范。”

SOERED项目实施期间，中央电视台和四川、辽宁等省级电视台，以及经济参考报、21世纪经济报道等国家、省、市各主流媒体对项目进行了持续的跟踪报道。并由东北大学出版社推出SOERED项目成果系列丛书：《SOERED项目珍藏》、《项目管理》等。

SOERED项目完成后，这些因SOERED项目而生的管理咨询机构秉承着来自PwCC伦敦公司、英国University of Durham、Enterplan Ltd.，以及Accenture伦敦公司、英国42 Consultancy Limite、澳大利亚Business Symmetry的全面技术传授和专家支持，结合对中国本土商业环境的深刻理解和最佳实践，运用7Keys项目管理技术，继续为推动企业价值持续增长而不断努力。