| 词条 | SharePoint Server最佳实践 |
| 释义 | 图书信息作者：柯里(Ben Curry) (作者), 英格利希(Bill English) (作者), 美国微软SharePoint团队 (作者), 刘晖 (译者), 杨建英 (译者) 出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2011年6月1日) 外文书名: Microsoft Office SharePoint Server 2007 Best Practices 丛书名: 微软技术丛书 平装: 608页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787302252917 条形码: 9787302252917 产品尺寸及重量: 25.8 x 18.4 x 2.8 cm ; 998 g 内容简介《SharePoint Server最佳实践》由Share Point领域的多位MVP以及微软SharePoint团队成员等对该产品的部署和维护拥有丰富经验的业界专家联合创作而成。《SharePoint Server最佳实践》并不是一本“入门书”，并不会介绍Share Point产品在部署和管理方面的具体做法，而是从专业角度介绍这一系列工作中的实践经验。软件的安装和配置本身非常简单，只有经验才是最宝贵的，而这往往也是最难获得的。 通过阅读《SharePoint Server最佳实践》，您不仅会了解软件的部署方法，同时还将了解整个环境的设计思路，以及内容管理、数据的分析和查看、灾难恢复、性能监控等方面的宝贵经验。基本上，《SharePoint Server最佳实践》涵盖了Share Point产品从评估、部署到管理以及后续使用等完整的生命周期。 编辑推荐《SharePoint Server最佳实践》：凝聚SharePoint Server业界专家和微软员工的真知灼见，充分融合理论与实践。 作者简介作者：（美国）柯里（Ben Curry） （美国）英格利希（Bill English） （美国）美国微软SharePoint团队 译者：刘晖 杨建英 柯里(Ben Curry)， CISSP，MCP.MCTS，Share Point Server方面的微软MVP.也是网络架构师，擅长知识管理和协作技术他开发了自定义的Share Point解决方案并已在Tech Ed和Dev Connections公开展示。 英格利希(Bill English MCTS)，MVP，MCT他是Share Point Server 2007领域的作家和培训专家。他运营着一家业界领先的培训和咨询公司，已编写了10余本书籍，在美国Microsoft Office Share Point Conference、Comdex和其他相关活动中都做过演讲。 微软SharePoint团队，Microsoft Share Point团队负责Share Point产品和技术的开发并提供相关支持。 译者简介： 刘晖，微软最有价值专家（MVP），精通客户端和服务器端Windows技术。曾在多种计算机类刊物上发表过大量原创文章，并已出版多本原创和翻译的微软技术图书，包括《Windows Vista实用宝典》、《精通WindowsServer2008》、《Windows7使用大全》、《Windows7安全指南》和《精通Windows Power Shell脚本编程》等。 杨建英，资深计算机工程师，主要从事计算机技术的推广应用工作以及计算机应用软件的开发和系统集成工作。作为IT企业的经理.除了在计算机新技术方面与业界最新技术保持同步外，他还积累了丰富的IT企业管理经验及多个大型项目的实施经验。 目录第Ⅰ部分 规划和设计 第1章 Office Share Point Server 2007简介 1.1 Windows Share Point Services 3.0 1.1.1 管理的委派 1.1.2 Web应用程序的初始化 1.1.3 备份和还原 1.1.4 安全性 1.1.5 存储 1.1.6 服务器场拓扑 1.1.7 网站模型 1.1.8 应用程序编程接口 1.1.9 协作 1.1.10 维基 1.2 Share Point Server 2007标准版 1.2.1 搜索和索引 1.2.2 共享服务提供程序 1.2.3 门户 1.2.4 网站集审核 1.2.5 企业内容管理 1.3 Share Point Server2007企业版 1.3.1 Forms Server2007 1.3.2 Excel计算服务 1.3.3 业务数据目录 1.4 Share Point Server2007for Internet Sites 1.5 Share Point Server在企业中的作用 1.5.1 协作 1.5.2 内容聚合 1.5.3 内容的组织 1.5.4 内容的呈现 1.5.5 内容的发布 1.6 小结 第2章 变动、权力和冲突 2.1 了解企业环境中的变动 2.1.1 企业环境内常见的变动类型 2.1.2 不同个体如何接受变动 2.1.3 管理环境的变动 2.2 了解权力机制和变动 2.3 了解Share Point带来的特定变动 2.3.1 信息访问方式的变动 2.3.2 打破信息“边界” 2.3.3 文档的开发和协作 2.3.4 最终用户充当网站管理员和创建者 2.3.5 最终用户充当安全专员 2.4 加强管理和潜在冲突 2.4.1 知道信息的保存位置 2.4.2 知道信息的处理方式 2.4.3 了解谁做出哪些决策 2.5 小结 第3章 Share Point Server 2007设计生命周期 3.1 可用于Share Point Serve 2007的框架概述 3.1.1 信息技术基础架构库 3.1.2 结构化和自由 3.1.3 过程模型 3.1.4 最适合的选择 3.2 定义利益相关者 3.3 培训 3.3.1 管理员 3.3.2 开发人员 3.3.3 最终用户 3.3.4 技术支持人员 3.4 收集需求 3.4.1 “我需要”和“我想要” 3.4.2 诱引技术 3.4.3 需求建模 3A..4 需求的一致 3.4.5 处理需求的蠕变 3.5 主要里程碑1：设计阶段 3.5.1 将功能需求反映到设计中 3.5.2 常见的功能设计问题 3.5.3 了解如何实施技术需求 3.5.4 25个最常见的设计问题 3.5.5 依存条件 3.5.6 定义性能和容量需求 3.5.7 意外因素 3.5.8 测试初始设计 3.5.9 审批 3.6 主要里程碑2：构建阶段 3.6.1 利益相关者批准的原型 3.6.2 设计局限 3.6.3 创建生产系统 3.6.4 测试生产环境 3.6.5 系统的优化 3.7 主要里程碑3：运行验收 3.8 运行和支持 3.9 小结 3.10 参考资源 第4章 定义业务需求 4.1 需求 4.1.1 业务需求 4.1.2 功能需求 4.1.3 约束或非功能需求 4.1.4 测试需求 4.1.5 技术规范或需求 4.2 填补业务需求和技术解决方案之间的鸿沟 4.3 好需求的特征 4.4 实施需求追溯和需求矩阵 4.5 每个项目有多少需求 4.5.1 建立并联的子项目 4.5.2 建立串联的子项目 4.5.3 实施渐进式的项目管理 4.5.4 使用混合方法 4.6 使用需求解决问题 4.6.1 决定是否继续使用解决方案 4.6.2 制定项目章程 4.6.3 管理变动控制 4.6.4 管理的定义 4.6.5 业务驱动力：业务战略的构成 4.7 协商服务级别协议 4.8 小结 4.9 参考资源 第5章 Share Point Server 2007和管理 5.1 管理方面的最佳买践 5.1.1 符合企业原有的工作流和企业文化 5.1.2 让技术符合业务目标 5.1.3 定义和管理企业的概要信息分类 5.1.4 分类系统的世界中，简单就是美 5.1.5 让企业了解技术决策对财务和绩效的影响 5.1.6 在制定技术决策时需要权衡长期和短期决策 5.1.7 鼓励优势和创新 5.1.8 通过绩效和服务来管理 …… 第6章 SharePoint Server 2007 部署项目规划 第7章 制定信息架构 第Ⅱ部分 构建 第8章 文档管理 第9章 企业内容管理 第10章 业务流程和工作流程 第11章 品牌化和定制 第12章 Web部件、功能和解决方案管理 第13章 创建和管理发布网站 第14章 了解并实施Microsoft Search Server 2008 第Ⅲ部分 部署 第15章 实施优化的搜索和查找拓扑 第16章 使用共享服务提供程序 第17章 优化信息安全 第19章 扩展商业智能 第20章 Intranet、Extranet和Internet场景 第Ⅳ部分 运作 第21章 数据保护、恢复和可用性 第22章 从SharePoint Portal Server 2003升级到SharePoint Server 2007 第23章 容量规划和性能监控 术语表 |
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