| 词条 | Scrum敏捷软件开发 |
| 释义 | 图书信息书 名: Scrum敏捷软件开发 作 者：科恩(MikeCohn) 出版社： 清华大学出版社 出版时间： 2010年11月1日 ISBN: 9787302238799 开本： 16开 定价: 69.00元 内容简介《Scrum敏捷软件开发》是敏捷联盟及Scrum联盟创始人之一、敏捷估算及计划的鼻祖Mike Cohn三大经典著作中影响最为深厚的扛鼎之作，也是全球敏捷社区中获得广泛肯定的企业敏捷转型权威参考。作者花四年时间，把自己近十五年的敏捷实践经验，特别是近四年中针对各种敏捷转型企业的咨询和指导工作，并结合旁征博引的方式，从更高的思想层次对敏捷与Scrum多年来的经验和教训进行深入而前面的梳理和总结，最终集大成者便是这本令人醍醐灌顶的佳作。 《Scrum敏捷软件开发》是软件企业及其管理团队成功进行敏捷转型战略及实施的必备参考书，适合经理、开发人员、教练、Scrum Master、产品负责人、分析师、团队领导或项目领导，是帮助他们成功完成项目，甚至造就敏捷企业的重要参考。 作者简介作者：（美国）科恩（Mike Cohn） 译者：廖靖斌 吕梁岳 陈争云 等 Mike Cohn Mountain Goat Software创办人，以帮助客户公司成长为卓越软件开发组织为己任，专门提供Scrum与敏捷软件开发培训。Mike Cohn是敏捷运动两大公认名著(《用户故事与敏捷方法》和《敏捷估算与规划》)的作者。他曾经历任多个软件开发公司(从新创公司到《财富》40强)的技术总监，曾服务子BBC(英国国际广播公司)、Capital One(美国第—投资集团)，Electronic Arts(艺电)、Experian(益百利)、Gooqle(谷歌)、Intuit(直觉软件公司)、Lexis Nexis(律商联讯)。 图书目录第1部分 启 航 第1章 为什么敏捷转型难(但值得) 3 第2章 adapt模型 23 第3章 scrum实施模式 47 第4章 渐进敏捷 67 第5章 试点项目 87 第2部分 个 体 第6章 克服抵触 103 第7章 新角色 123 第8章 角色转换 145 第9章 技术实践 165 第3部分 团 队 第10章 团队结构 189 第11章 团队协作 215 第12章 领导自组织团队 235 第13章 产品backlog 251 第14章 sprint 273 第15章 做计划 303 第16章 质量 327 第4部分 组 织 第17章 扩展scrum 349 第18章 分布式团队 379 第19章 与其他方法论共存 415 第20章 人力资源、后勤和pmo 431 第5部分 下 一 站 第21章 看看进展如何 455 第22章 没有终点 473 |
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