流程图是一种简捷的表达方式，我们觉得光有流程图还是不够的。所以我们认为组成流程体系的全部内容除了流程图外还应该包括一下一些内容：

管理标准：管理标准是流程图的一种文字性解释。它将流程图中的每个节点又细化为具体的工作程序以及工作重点。同时又加入了工作的完成时限和在完成工作中需要涉及到的有关文件、报告、表单等。这样就使流程体系更加趋于完善。 RASIC表。为了更明确在流程的实施过程中，各部门的相关责任。我们建立了一种表格叫RASIC表。或称为“责任距阵”。RASIC的意思分别为： R-责任(Responsible)

A-批准(Approve)

S-支持(Support)

I-通报(Inform)

C-咨询(Consult)。

这样就可以将把主责、批准、支持、通报、咨询的各部门划分清楚。