词条 | QBQ!的五项修炼 |
释义 | QBQ!的五项修炼 作 者: (美)米勒 著,富强 译 出 版 社: 电子工业出版社 出版时间: 2009-10-1 字 数: 84000 版 次: 1 页 数: 138 印刷时间: 2009-10-1 开 本: 大32开 印 次: 1 纸 张: 胶版纸 I S B N : 9787121092053 包 装: 平装 所属分类: 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 管理学 定价:¥19.80 内容简介本书以生动鲜活的日常工作中的例子,诠释了能够切实行动起来,实践QBQ原则,提高个人责任意识的原则与方法,附录中的29个QBQ问题,还为读者提供了如何将修炼原则化为实际效果的行动指南。 推荐所有的人都学习一下本书,希望你也能由此获得QBQ的优势: 问题得到解决,部门壁垒被打破,服务质量得到改善,团队士气高涨,人员不断成长并从容面对与适应变化,个人生活得到改善,心情愉悦,具有成就感。 作者简介米勒,QBQ公司的创办人。该公司致力于推动个人责任成为公司与个人的一项核心价值。米勒通过写作、演讲,以及全美国的QBQ认证顾问师网络,将QBQ理念传达给许多机构,包括:博士伦、百视达、美国富国银行、美国无线通讯网络巨头Verizon Wireless、波音公司、美国国防部、统一星巴克公司、中国胜利油田等超过500个组织,使全世界近100万人从中受到启发,改善了自己的工作态度以及生活质量。 目录1 QBQ优势的修炼原则 2 问更好的问题 优势原则一——学习 3 学习的愿景 4 学习的障碍 5 学习等于改变 优势原则二——负责 6 负起责任,解决问题 7 指责:负责的反义词 8 另一种形式的指责:勾心斗角 9 不找任何借口 10 不再说“这不是我分内的工作” 11 为工作安全负起责任 12 要负责任,但不要过了头 优势原则三——创意 13 QBQ式创意:成功运用现有的资源 14 以创意改变思维方式 优势原则四——服务 15 QBQ服务:想他人所想的服务 16 服务与谦卑 17 提供服务的不是组织,而是个人 18 服务,这么做才对 优势原则五——信任 19 服务的遗赠 20 QBQ信任:关键在我自己 21 建立信任的方法 实践优势原则 22 信任需要时间 23 像拉里一样乐在其中 附录 将优势原则付诸行动——29个值得讨论的QBQ问题 感谢篇 成功实践QBQ原则,增进了员工责任意识的组织 与其他人一起分享QBQ |
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