词条 | MRO采购 |
释义 | MRO采购是通过MRO企业实现非生产性物品的全球采购,所有的活动都依靠网络MRO工业品超市完成。MRO间接采购是一个服务于企业各部门的工作,主要协调各部门之间的发展。 杉本商社MRO采购的服务优势有: (1)MRO采购流程均采用电子商务,有效的节省了采购时间。 (2)MRO是一类有关维修,维护,运行的相关产品,由于是一些易耗品,所以常常在使用中会损坏,从而产生了一些计划外的采购,此时,MRO简单的流程及相对吻合的广泛产品,提高企业处理意外事故发生的风险。 (3)通过MRO管理,实现工厂新产品和停产型号与网站同步实现,降低采购产品出现缺货的情况。 (4)与产品生产工厂直接合作,保证产品原装正品,并提供专业的售后服务。 MRO采购的优缺点有: 优点: (1)MRO采购流程均采用电子商务,有效的节省了采购时间。 (2)MRO是一类有关维修,维护,运行的相关产品,由于是一些易耗品,所以常常在使用中会损坏,从而产生了一些计划外的采购,此时,MRO简单的流程及相对吻合的广泛产品,提高企业处理意外事故发生的风险。 缺点: (1)目前国内做MRO的厂家多数为代理商,产品库存量很少,拥有自己库存的MRO厂家占少数,所以导致有些生产型企业由于缺货的问题,不能使损坏的设备重新投入使用。 (2)由于MRO理念在中国的发展才刚刚起步,大部分企业将主要注意力集中在直接性生产物料的采购上,MRO采购并未得到充分有效的重视和管理。 关于MRO间接采购: MRO间接采购需要做的事情: ①服务意识。 ②设计好企业中间接采购的流程。 ③进行集中采购,采购的职责就是降低成本,集中采购是降低MRO采购、间接采购的最好途径。 ④数据统计及整理,间接采购的绩效很难体现,数据的统计及整理是相当重要的。 |
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