传奇内衣品牌玛莉·乔 Marie Jo

比利时内衣公司VandeVelde在80年代成功推出玛莉·乔 Marie Jo牌子，并已在布鲁塞尔证券交易所上市，成绩骄人。该集团至今仍然保持一贯的谨慎作风，但在业务上却采取不少果敢的行动，包括将生产业务分散各地进行、斥巨资发展资讯通讯科技，以及推行创新的员工管理计划，例如设立自我管理生产队伍。

收购香港公司扩展业务

比利时内衣公司VandeVeldeNV2002年收购了香港内衣生产商黛丽斯(TopForm)的

控制性股权。此举令VandeVelde可以综合管理业务，从而降低成本，亦为

该公司提供扩展中国内地市场的机会，好处显而易见。

对于黛丽斯来说，VandeVelde是全球知名的企业，与之合并有助黛丽斯扩

展在中国内地以至全球的业务。

于1997年在布鲁塞尔证券交易所上市的VandeVelde，是比利时数一数二的

高级内衣生产商，去年营业额达7,460万美元，旗下有时尚内衣品牌MarieJo，

以及MarieJoL'Aventure和MarieJoL'Exclusive两个二线牌子，还有PrimaDonna品牌，

供应尺码较大的内衣。

VandeVelde在比利时、匈牙利及突尼斯均有生产业务，但在该公司设计及销

售的产品中，有51%是由黛丽斯在香港及中国内地车缝。

在香港联合交易所上市的黛丽斯，是全球最具规模的胸围厂商，去年的营

业额为1.292亿美元。该公司在中国及泰国分别设有3个生产设施，另外在

菲律宾亦设有1间工厂。

收购行动互惠互利

去年，VandeVeldeNV购入GulianoPtyLtd的49.99%股权，作价约为420万美元，

而Guliano余下的50.01%股权则由黛丽斯的管理层持有。GulianoPtyLtd是

黛丽斯的控股公司。

Laureys：中国市场十分庞大

VandeVelde共有3名股东，分别是LucLaureys及其亲属HermanVandeVelde

和KarelVandeVelde。身兼公司行政总裁的LucLaureys表示，15年来，黛丽斯

一直为VandeVelde车缝内衣，彼此合作无间，而黛丽斯提供的产品品质及

服务，均达到世界一流水平。

LucLaureys又称，收购黛丽斯之举为VandeVelde带来不少好处，显而易见。

该公司生产能力强大，毫无限制，并极具成本竞争力；此外，也可打入

普罗大众市场，从中获利，但毋须积极参与这个市场。另一方面，在未

来数年，中国内地料将有2亿人拥有与欧洲消费者看齐的购买力。

VandeVelde可借助黛丽斯打入这个全球最大及增长最快的市场。

然而，随着中国内地的薪金成本和运输费用增升，加上欧盟零售市场

要求更短的付运周期，黛丽斯作为VandeVelde供应商的优势会否逐渐消失？

VandeVelde历史悠久。

Laureys认为黛丽斯的优势不会减弱，因为该公司可在中国内地另觅低

成本生产地区，建立新的生产设施，以解决薪金成本增升的问题。

此外，名贵内衣属于利润高的轻巧产品，因此黛丽斯只用空运运输

产品。Laureys解释，虽然匈牙利及突尼斯这两个生产地位于欧洲的

地中海区，较接近比利时，拥有近水楼台之利，但黛丽斯用空运，

产品可以迅速运抵市场；再者，该公司的生产成本较具竞争力，

而且产品品质及服务都极为出色。

自去年中至今，黛丽斯的股价上升超过1倍。Laureys认为，投资者

相信黛丽斯被VandeVelde收购后，业务会稳步向前发展。

VandeVelde自1919年开始在欧洲经营内衣业务，是当地的老字号。

现年40多岁的Herman及Karel，仍然秉持着祖父及父亲的经营原则：

胸围最重要是剪裁完美及款式时尚。

VandeVelde在生产及销售内衣方面经验丰富，对欧洲市场的特点

了如指掌，因此业务得以稳健增长，去年股价上升8.7%，而年终

盈利理想，税后盈利达1,140万美元。