词条 | H&K |
释义 | Heckler & Koch 德国黑克勒和科赫责任有限公司 Heckler & Koch 公司的发家史 1945年,第二次世界大战结束后,一个名叫埃斯蒙德·黑克勒的身无分文的人回到了他的故乡——德国西部的奥伯恩多夫(Oberndorf)——毛瑟兵工厂的所在地。在这里,他遇到了两位好朋友特奥多尔·科赫和亚历克斯·塞德尔。 1948年,这三个人和其他村民一样,尝试从废墟中抢救值得抢救的东西。为了将来的生计,他们天天在思考出路在哪里。黑克勒首先在奥伯恩多夫的街8号建立了一个名“黑克勒工程处”(Ingenieurbüro Heckler)的研制室,然后决定开创一个新的公司。开始时塞德尔还在犹豫不决,而黑克勒和科赫就先行在黑克勒工程处的基础上注册了一家新的公司,1949年12月28日签订了公司合同,注册名称为“黑克勒和科赫责任有限公司”(Heckler & Koch, Gesellschaft mit beschränkter Haftung,简称HK GmbH)。公司的管理机构设在黑克勒家的二楼,一楼是打字室和印刷车间,而生产车间则设在一个旧消防器材仓库的地下室内,这个仓库离黑克勒的家门口只有几步远,但他们与有关行政部门多番交涉后才租下了这个地下室。 在那个时候,德国还没有被允许制做武器,所以三个公司创始人打算从制造日用品的机械设备方面下手。正好在这个时候,机会来了。由于当时德国最大的奥累斯顿缝纫机公司位置在苏占区内,西部地区的人很难买到缝纫机或零件。而根据同盟国的协定,如果兴建医疗、保健、或生活用品、食品、服装方面的民用企业,就可以得到生产许可证、生产资金和物资。于是,HK公司的创始人就决定生产缝纫机零件。黑克勒一个个部门地跑,终于搞到了批文,然后又借助大学同学兼好友埃米尔·赖贝尔的帮助弄到了机床,成立了黑克勒·阿德勒缝纫机公司,赖贝尔兼做经纪人。在办妥各种手续后,又招了两名工人,连创始人在内总人数为5人,就这样,数年后以生产优良品质的枪械闻名于世的HK公司以生产缝纫机零件为起点,正式开始了他们的业务,此时是1950年。 HK公司先生产自行车和家用器具,接着又生产办公机械和缝纫机配件,由于产量不断增加,器材仓库的地下室很快就不够用了。于是公司又租了在Lindenhof的一个当年帝国青年义务劳动军(Reichsarbeitsdienstes)的旧棚屋,新招了140多名工人,把所有的机器和原材料搬进来。在这个被人们称为“茅屋工厂”不仅生产配件,三个工程师创始人还设计制造了切割、冲压工具和精密机加工卡规。到1952年,建起了新的大型厂房,HK公司告别茅屋时代,而生产能力也相应地扩大,接着,三个工程师又自己设计了钻床、磨床和特种机床,1955年,又买下了伯尔工厂,同时,一个偶然的机会使HK公司的创始人开始重操旧业——制造军品。 由于东西两个集团的对峙,西德要重新建立武装力量,因此当时的联邦国防军急需武器装备。但在战争结束,所有的军工企业不是被炸就是被拆,而大多数武器设计师为生计都跑到国外了,在德国土地上无法找到相应的生产场所。因此,1956年从比利时采购了10万支FN FAL步枪,称之为G1步枪,然后又从瑞士购买了一批SIG540,称之为G2,但仍然不能满足部队需要。所以他们派出联邦军官代表团去西班牙,商谈购买500支CETME步枪供部队试验,由于当时CETME步枪发射的是7.62mm减装药NATO弹,因此决定由HK公司改装发射7.62mm NATO弹。1957年初,部队试验顺利结束。1958年西德与西班牙达成特许生产改进型CETME的协议,1958年5月,联邦政府下达批文把生产任务交给HK公司,由HK公司改进的CETME步枪就命名为G3步枪。 在当G3步枪准备投产时,拥有滚柱闭锁枪机专利权的莱茵金属公司突然杀了出来,威胁说不让投产,然后,在莱茵公司、HK公司和毛瑟兵工厂之间打了一场10年之久的官司,在此期间,莱茵公司也少量生产G3。不过最终还是被HK公司获得了批量生产权。 G3投产后,HK公司进行高速发展时期。CETME公司把它的冲压机及其复制品全部卖给HK公司,使HK公司扩大了生产和研制能力。1960年,HK公司改建了伯尔工厂,1962年兼并了金茨勒公司的菲兴根工厂,1966年又建造了厄舍尔布隆工厂,同年又建设了试验和验收用的艾克斯海姆靶场,此外HK公司还有承包了部分工程的许多外围企业。1980年,又建起了新的现代化厂房,HK公司的业务不仅包括军警用武器、狩猎和运动武器,还有精密仪器技术、机器制造、电子技术和建筑设施等。1976年,HK公司在美国设立了地区总部,HK美国公司(HK USA)专门为美国的军事单位、执法机构或民间市场提供优良可靠的武器,到80年代,为对抗恐怖主义,MP5风行美国,成为执法机构中的主要突击武器。 尽管G3及其一系列变型枪如MP5之类的在国际上大受欢迎,但在80年代HK公司还是陷入了财政困境,这是因为HK公司走进了G11的死胡同。G11无壳弹步枪的研制从20世纪60年代未开始,HK公司和诺贝尔炸药公司共同组成一个有限股份公司,首先研制出无壳弹,然后又造出了发射这种子弹的步枪,1974年经初步试验后等到政府的财政资助后开始进一步改良。1977年G11参与北约小口径步枪选型试验,败阵后再次改良,改良期间在1982年参加美国的ACR计划,到90年代初G11的技术达到装备水平,此时G11的研制已经历时20余年。但冷战结束,G11的装备经费被挪用到德国东部的建设,这时美国又取消了ACR计划,HK公司在G11上投入的时间和金钱得不到回报,加上政府不再支持军工企业,HK公司失去了政府的资助。 在这个时候,HK公司的经济支柱德国银行乘机卖掉HK公司,经过多番的催促并强逼,HK公司被英国的买家购入。1991年3月6日,HK公司成为英国皇家军械公司(Royal Ordnance)的一个成员。尽管主人换了,但HK公司仍是世界上最好的轻武器企业之一,被购入RO后,HK公司仍先后推出USP、G36等一系列性能优良品质可靠的新产品,在2000年1月1日,《德国武器杂志》封面上刊登了一支全新的武器,这就是HK公司和RO第一次合作研制的新产品个人防卫武器——PDW(MP7)。 |
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