HRBP可以是一个狭义的概念，也可以是一个广义的概念。如果你所在的组织机构足够大，而且也有业务需求，那么HRBP 就可以是人力资源部派到某个业务部门去的HR伙伴，我们称之为Business Unit HR Partner。

他的职责就是做好业务部门跟人力资源部之间的桥梁。他可以把人力资源部的政策落实到业务部门里，做好业务部门人才的培养、招聘，还要把业务部门的一些需求反馈到后台的人力资源职能部门，让人力资源部的项目运作得更好。同时，这位HR 伙伴还需要做的是，跟所在业务部门的领导一起推动部门的文化建设。因为对大的企业来说，各个部门的文化可能不太一样。