词条 | 96条中小企业经营实践语录 |
释义 | 图书信息作 者:(日)须滨哲昌 著 出 版 社:上海学林出版社 出版时间:2011-3-1 版 次:1页 数:218字 数:130000 印刷时间:2011-3-1开 本:32开纸 张:胶版纸 印 次:1I S B N:9787548601401包 装:平装 内容简介贯穿《96条中小企业经营实战语录》的主线是针对烦恼于“人才不足”的中小企业的“人才培育方法论”。在中小企业的经营中,残酷的环境造成了恶性循环的体制,这种体制凸显在日常经营活动的各个方面,这也是我们总是感叹事故如此多发的根本原因。《96条中小企业经营实战语录》作者须滨哲昌作为曾经拥有数家100多人规模公司的制造业集团的经营者,经过了二十多年的拼搏后,得出这样?个结论:不管哪家公司,问题都出在“人才不足”这一根本性的问题上。<\\/div> 作者简介须滨哲昌,1943年12月生。神户大学经营系毕业后就职于日本BIKUTA公司的经营相谈室。后进入结拜弟兄的企业,经营电器店、消费者金融业10年。在其后的20年间,作为集团下的承包公司的董事数次进行企业重组、海外工厂建立、海外项目建立等重大项目,以广泛的视角探索中小企业经营之道。从集团退休后,设立SUHAMA经理人支援OFFICE,以在日本中小企业练就的严格的经营直觉以及在中国广州、上海等?13年的海外经验,与上海迈伊兹咨询有限公司签约,目前正在上海参与中日合资企业的业务改革。<\\/div> 目录前言 第一章 知道“我的心”,明白“他的心”! 转变消极态度的技巧 语录1:“知难而退”之心才是问题 语录2:一横“心”(加上一撇),就是“必”定! 语录3:请你别把事情想得太复杂,其实答案原本 就是这么回事! 语录4:“智慧”多到快要发臭了……不去用的话等于 “没有”。哎~真是太可惜了!绝对可惜! 语录5:“自我改善”来自“自我分析”,而“自我分 析”则来自你的“洞察力和表现力” 语录6:总是说:“难啊,难!”其实你连“左右”方向都 搞不清楚的态度才是问题的根源所在! 语录7:戒烟风波!“想戒”≠“戒了” 语录8:为你不会的事情找“借口”,其实是你思想上 有“漏洞”! 语录9:只有下一项任务也来了你才?算“忙”! 语录10:面对超级“痛苦”的马拉松比赛,专业选手 却说“我很享受”,真是气魄非凡! 语录11:都说“一条道跑到黑”的人傻,可如果能“三条 道跑到黑”,肯定具有专业人士的特质! 语录12:志当存高远,欲望放两边! 全能员工的心理构筑 语录13:“喜欢”和“不喜欢”回家说去!否则, 别拿工资!交学费来! 语录14:人说:“十人十样。”我说:“千人三样!” 语录15:在公司,分母是“计算”,分子是 “感情”。什么意思?! 语录16:“性格”可以改变吗?没必要!重要的是 展现“不一样的你”! 语录17:不要搞错!“虚荣心”和“自尊心” 有着“天壤之别”!! 语录18:“逃避责任”时,“金点子”和“快乐” 也跟着溜走……唉,太可惜了! 语录19:该说就说,该做就做……这就是 所谓的“聪明人” 语录20:测水深的方法可以看出“态度和能力”! 语录21:听说过“不平哲学”吗?积极的愤愤不平是进 步的前兆!消极的愤愤不平是退步的征兆! 语录22:只是拼命地在做不叫工作,应该问:“做的目的 是什么?” 语录23:主动工作!被动工作!哪个更有劲?! 勾勒自己?绘的蓝图,一定更有意义!! 语录24:“少一根神经”失误的人与“多一根神经” 失误的人 语录25:发自内心的“语言”才有活力!否则 只是一个声音!! 烦恼、不安的解放术 语录26:“放弃”、“不放弃”缺一不可! 语录27:“病”由“心”起,好心情是健康之根本 语录28:你能把“感情”和“计划”做成一道美味吗? 语录29:“智慧”的源泉,来自“坚强的意志和 忍耐的精神”! 语录30:进步来自“干劲”和“努力”,有时也要 毫不犹豫地“休息”I! 语录31:寻找“烦恼、不安”的降落地,那里是 问题的解决之处! 语录32:“烦恼和不安”有来也有去,哪怕 走下坡路,也要“向前看”! 语录33:如果陷人“烦恼”……就像那句歌词“抬头挺胸” 地走吧,“低着头”走“解忧之心”就会远去! 语录34:“前途一片黑暗!”迷路了,就写—个烦恼清单! 语录35:大脑里的“幸福频道”和“不幸频道” 由你自己选择! 语录36:“幸福”在哪里?在于你“放弃”的心! 语录37:“强求是不幸的根源!”要感谢你拥有的一切! 第二章 知上知下 成为让下属成长的上司! 语录38:站在对方的角度来考虑问题,“向右转” 其实就是“向左转”! 语录39:上司总是骂下属:“笨蛋!”不就是因为他笨, 你才成为上司的吗?真应该感谢他才是! 语录40:“上司比下属聪明”,理所当然!总骂 下属“笨蛋”的人才是真正的“笨蛋”! 语录41:蹩脚员工之间,不设“交接期间”为好! 语录42:“责任感”源于适当的“要求”! 语录43:“逃避的经验”越少,“不逃避的经验”就越多! 语录44:上司要成为“核心”!上司的职责就是 “收集和分配”“智慧和信息”! 语录45:手艺人追求“自我辉煌”的“多少”! 经理人追求“共同辉煌”的“多少”! 语录46:好好倾听“事先的意见”,以免难听的 “事后的辩解” 语录47:你我“尺度”不同,别用“你的尺度”来衡量我! 语录48:给下属“更高的目标”。只要多说:“你一定 做得到!” 语录49:下属只会问上司:“怎么办?怎么办?” 如此下去,上司变为“下属的下属”了! 语录50:蹩脚上司依“心情”训斥,时晴时雨。 能把什么传达给“下属”呢? 语录51:“爱”和“喜欢”根本不同!! 语录52:“信任下属”是上司工作之基本! 语录53:发现上司是“为了不在而存在”的道理! 了解这才是“培养下属的真理”!! 捕捉上下级关系的简易方法 语录54:“委”加上草盖头是“萎”,人若如此会 走向“萎靡”!! 语录55:“悠哉悠哉部长”很亲近?“严格的部长” 没人情?哪个是“真正的和蔼”?? 语录56:直到他胜任!不管是耳朵长茧,还是口中 打嗝,坚持要求才是“真正的上司”! 语录57:用“生产技术”的思维方式打破自己所谓的 “性格问题”、“能力界限”的“障碍”!! 语录58:蹩脚员工分不清“深藏不漏”和“没有主张”, 员工“风平浪静”,公司将“暴风骤雨” 语录59:严厉的是“世道”而我只是个“代言人”…… 憎恨我也没有用!与世隔绝也没有用! 语录60:烦人的“任性上司”很难得!他助你成长! 语录61:虽然极端,最终的判断标准不是“存” 就是“亡” 良好的上下级关系促进组织活性 语录62:多为他人着想,会使人成长。稍微用点心 算不了什么。多存“钱”少存“怨”! 语录63:当心!台风快来了!!提醒者与被提醒者 事前的“相互理解”很重要! 语录64:请不要说与上司的“立场”不同“所以办不到”! 说得很轻松,但是你的舞台就变小了! 浯录65:蹩脚上司”对无关紧要的琐事十分在意…… “蹩脚员工”对无关紧要的琐事 十分反抗……“公司因而变蹩脚” 语录66:“说服力”是你所拥有的“七种聚合力”!! 语录67:无论说什么都说“明白了”!其实是根本 不去努力明白的“聪明的笨蛋”! 语录68:“说者”的理所当然并非“听者”的理所当然; 说者的“常识”也许是听者的“非常识” 语录69:安排“职场的太太”!职场上我们是 “强有力的伴侣”! 第三章 看透“中小企业的状况”,懂得“改善的技巧” 即可实施的经营改善要点 语录70:中小企业间的竞争视同“栗子”组织·细胞 间的形状 语录71:大家每日不不懈的“微小努力”就能让企业“生存”! 语录72:解决问题,首先要从“分析现状、 认识现状”开始! 语录73:周围尽是只顾“当下”的人!“工作计划” 可把“?来”转为“当下”! 语录74:教你如何制作“必达目标的日程表”! 语录75:“达成目标的秘诀”就是“现有能力+1” 持续的热情! 语录76:中小企业,“小预算”带来“大喜悦” 语录77:受教于“管理的起点”,经营的基本理念 是“2S思想”!! 语录78:拥有一颗相互谦让的心,“行车社会”交通安全 无事故;只有一颗“相互谦让”的心,“现实社会” 中的蹩脚公司,“事故不断,自我伤害” 语录79:什么是教育的“成果”?“结果”不是 “成果”,“其过程”才是“成果”! 语录80:中小企业自上而下“人才不足”,追求 “品质管理系统”代替人才 语录81:大小企业在人才教育上如此的不同! 语录82:大企业:过剩的人才失去朝气! 中小企业:却没有可以委以重任的人才! 请把大企业的富裕人才导向中小企业!! 语录83:管理部门也要引入“看得见”的“物的生产 技术”!“看不见”的“智的生产技术”! 语录84:我的“智的生产技术”来源于“一支笔” “一张纸”!! “出类拔萃的中小企业”,经营者与众不同! 语录85:社长不可或缺的是“梦想创造力” ①给自己明确的梦想构思; ②让周围完全理解,这是你的“首要任务”! 语录86:社长不可或缺的是“立场认识力”①“私”的 舞台②“公”的舞台,不能混为一谈 语录87:社长不可或缺的是“洞察力”,洞察①现象 ②本质的力量一定有助于你! 语录88:社长不可或缺的“执行力”,用心和大脑做 ①“破釜沉舟的心理准备”和②“理性的决断” 语录89:社长不可或缺的“两双眼睛”,有了①“近视眼” ②“远视眼”公司将安然无恙! 语录90:社长不可或缺的“分辨力”,搞错了 ①“目的”和②“手段”,那就白白流汗了?! 语录91:社长不可或缺的“两个资质”,在讲求效率的 时代①“感性”和②“理性”必不可少 语录92:社长不可或缺的“价值基准”,①“挑选的 价值基准”和②“合弃的价值基准”对于 成长后的公司其存在意义就显现?! 语录93:社长不可或缺的“金钱分别力”,分得清 ①“必要的钱”和②“不必要的钱”,你 就是“赚钱社长” 语录94:社长不可或缺的“金钱巧用法”,你能区分 ①“先期活钱”和②“后期死钱”吗? 语录95:社长不可或缺的“分辨状态的能力”,公司的 经营要从“良好的状态”里了解问题! 语录96:社长不可或缺的“四个经营资源” ①人、②物、③钱、④时间,时间能给 前三者带来紧张感! 第四章 我的履历书 “语录”的诞生 加入中小承包工业集团前 大闹承包中小工业! “毕业”踏入新社会 后记 |
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