词条 | 181招你想都想不到的降成本法 |
释义 | 图书信息书 名:181招你想都想不到的降成本法 作 者:(美)杨 著,李霞 译 出 版 社:机械工业出版社 出版时间:2011-8-1 版 次:1 页 数:215 字 数: 印刷时间:2011-8-1 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 I S B N:9787111353409 包 装:平装 内容简介《181招你想都想不到的降成本法》揭示了181种节省成本的好方法,并提供了世界知名企业,像IBM、英特尔、通用汽车、沃尔玛、丰田、西南航空、第一都柏林银行等实际案例,让你透过策略性的变动、巧妙的时间差控制、管理制度的调整与科技的适当应用,做全面性且长期性的成本结构修整。 《181招你想都想不到的降成本法》共分三个部分:第一部分是降成本基本功,重点讲述如何合理减少企业实际运作的各项支出:薪资、其他营运费用、间接费用、各项设备等。快又有效!第二部分介绍降成本进阶术,重点放在流动资本项目管理、组织结构的调整与新技术的运用。花费最少,效益最好!第三部分传授降成本超高招,重点锁在建立制度,将成本控制纳入企业的日常运作方式,以产生长远的影响。 除了有效且经过证实的技巧,本书亦设置了“防呆装置”,避免你在搞不清楚状况时,因为误用技巧,未蒙其利,反遭其害。 作者简介大卫 W.杨 (DavidW.Young),美国哈佛大学行政管理系统博士、中欧国际工商学院客座教授、波士顿大学管理学院会计与控制学教授、IESE商学院会计与控制学客座教授。 在波士顿大学先后担任了5年会计系主任、4年MBA会计课程主任以及3年医疗保健管理课程主任。由于其****的教学表现,他曾四次在波士顿大学威望卓著的梅特卡夫奖中获得提名并在2004年被评为“年度优秀教师”。在过去的30年中,他一直是哈佛大学的兼职教授,执教了多个高层经理和领导力课程。 曾为众多的组织提供管理控制系统设计方面的咨询业务,包括美国仲裁协会、美国连锁医院公司、密歇根州保险部、纽约市预算局、马萨诸塞州政府、泛美卫生组织以及科威特公共卫生部。他曾在IBM当过系统工程师,并任美国国际开发署驻拉丁美洲的项目经济学家。 目录致中国读者 译者序 致谢 第一部分 基本策略 第1章 解雇通知书和红桃皇后:快乐地缩小规模VS?缩减您的薪资规模 第2章 不裁员的成本削减:一些亲近雇员的成本削减方法 第3章 削减管理费用:红桃皇后的反击 第4章 固定资产也可以产生收益:战略性投资可以防患于未然 第二部分 基础项目之外 第5章 给我看看你的钱:这些利息比较贵 第6章 不再是路德派时代了:技术应用的乐趣及其带来的收益 第7章 路还很长:获取回报的投资方式还有很多 第三部分 构建成本控制系统和控制网络 第8章 简单的记账之外:设计适合自己的管理控制系统 第9章 战略定位不仅仅是辅助活动:让成本控制成为一种生活方式 |
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