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词条 栾润峰
释义

个人信息

栾润峰,江苏常州人

l 精确管理思想创始人,中国精确管理研究院院长

l 北京金和软件股份有限公司董事长、总裁

l 中国民主建国会中央委员会企业委员会委员、副秘书长

l 北京市海淀区第十五届人民代表大会代表

l 中国民主建国会北京市直属支部副主任

l 中国工商联北京市经济委员会委员

l 北京市海淀区工商联副主席、海淀工商联上地分会主席

l 北京大学光华管理学院特聘MBA校友导师

l 中国科学院研究生院特聘MBA企业导师

l 电子信息工程专业高级工程师

l CCTV“青年创业·中国强”首批特聘创业导师

l 中国青年创业国际计划(YBC)特聘青年创业导师

l 2011年度获评“北京软件和信息服务业25年”突出贡献人才奖

l 2010年度获“中国百业十大领军人物”(软件业)

l 2009年度获“十佳通用管理专家”称号

l CCTV中国2008年度“十大成长之星”

l 2008年获“中国MBA十大成就奖”

l 2007年中国IT应用十大中国软件企业家

l 2005年被任命为中拉友好协会理事

l 2004年被授予“中国改革百名优秀人物”称号

l 1993年MBA(国内首届)毕业,北京大学EDP、清华大学EMBA

l 建设部“全国建筑市场监督管理信息系统”技术方案评审专家

l 建设部“建筑业信息化技术研讨会”专家组专家

l 建筑业十项新技术-企业信息化技术咨询服务单位专家

l 中国服装协会第二届科技专家委员会专家委员

l 常年为北京大学、清华大学、浙江大学等学府的EBMA、EDP讲授精确管理系列课程

l 在北大、清华、香港中文大学、等知名院校;在全国各省市政府论坛上;在中国电信集团、航天三院、神华集团、中铁集团、松下彩显等大中型企业讲授《精确管理》课程,10余万名企业家现场聆听

l 曾受到中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台;《中国企业家》、《IT经理世界》、《中外管理》;新浪、搜狐、雅虎等媒体多次关注,配合进行相关专题、专栏、访谈等形式的报道。

l 独创的“精确管理模式”为15000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题,取得了显著的经济和社会效益

l 出版专著:《一切尽在掌握,可操作的精确管理》、《精确管理与实现手段》、《精确管理》、《精确管理详解》,其中《精确管理详解》一书成为当今最畅销的管理类书籍

l 出版的《精确管理》讲课光盘,成为包括首都机场在内的各大机场、各大图书大厦、各地电视台管理类讲座的热播节目

2010年受邀任中国工信部“育林计划”中小企业管理提升工程首席专家,在全国22个地区免费讲授精确管理课程近百场。近万人现场感受精确管理。

简介

栾润峰,精确管理创始人,精确管理研究院院长

金和软件董事长、总裁

民建中央委员会企业委员会副秘书长

中国民主建国会北京市直属支部副主任

中国工商联北京市经济委员会委员、海淀区执委

江苏省常州市第十三届人大代表

中国科学院特聘MBA导师

电子信息工程专业高级工程师

CCTV“青年创业中国强”首批特聘青年创业导师中国青年创业国际计划(YBC)特聘青年创业导师

光华管理学院2010级MBA特聘导师

CCTV2008年度“十大成长之星”

2010年度获“中国百业十大领军人物”(软件业)

2009年度获“十佳通用管理专家”称号

2008年获“中国MBA十大成就奖”

2007年中国IT应用十大中国软件企业家

2005年被任命为中拉友好协会理事

2004年被授予“中国改革百名优秀人物”称号

1993年MBA(国内首届)毕业,清华大学EMBA

1983年至1991年供职于江苏常柴集团,1994年创办金和软件公司至今

常年在北京大学、清华大学、中国人民大学、香港中文大学讲授精确管理系列课程

建设部“全国建筑市场监督管理信息系统”技术方案评审专家

建设部“建筑业信息化技术研讨会”专家组专家

建筑业十项新技术-企业信息化技术咨询服务单位专家

中国服装协会第二届科技专家委员会专家委员

教育背景

在北大、清华、香港中文大学、香港大学等知名院校;在全国各省市政府论坛上;在中国电信集团、航天三院、神华集团、中铁集团、松下彩显等大中型企业讲授《精确管理》课程,至今已经讲授500多场,有8万余名企业家现场聆听

受到中央电视台、中央人民广播电台、路透社、北京电视台;《中国企业家》、《中外管理》、《IT经理世界》;新浪、搜狐、雅虎、腾讯等媒体多次关注,配合进行相关专题、专栏、访谈等形式的报道。

独创的“精确管理模式”为10000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题,取得了显著的经济和社会效益;

出版专著

《一切尽在掌握,可操作的精确管理》、《精确管理与实现手段》、《精确管理》、《精确管理详解》,其中《精确管理》一书由时代光华策划出版,《精确管理详解》由中信出版

社、北大纵横联合出版,著名经济学家成思危作序推荐;

出版的《精确管理》讲课光盘,成为包括首都机场在内的各大机场、各大图书

大厦、各地电视台管理类讲座的热播节目。

栾润峰经典语录:

1,作为一个中国的品牌,一个中国的企业,你要想让别人真正认识你,真正来和你合作,你一定要有你自己的东西,你要有你自己的创新点,而且这个创新点是别人所难以去模仿和超越的,这个时候你谈品牌才有价值,,不是单单靠炒作出来的,也不是说单单靠民族义气,这是我对民族品牌的一个理解。——2007.5.16与IBM、微软合作接受央视采访

2,我认为,社会通过各种渠道加大力度对创业者予以支持的同时,不要忘记放些精力到已经是企业家的人们身上来,毕竟,企业家创业也是发扬创业精神、扩大就业、为社会创造财富的一个主要方面。

3,长时间来我总结出来成功就是十二个字:定战略,找资源,会整合,要坚持。经过这一年多的所感所悟,我今天要说的是,我认识的成功在原来的十二字的基础上,还要再加上十六个字,这就是:高人指点,贵人相助,自己努力,小人监督

4,我们要创造一种文化,让每一个人从小,从进入一个组织之始就知道,你的所作所为是会受到监督的,你不可以为所欲为,我们是会怀疑你有可能基于各种诱因做坏事的。

5,管企业只学三件事,只要做好三件事,企业就能顺利发展,老板们也不这么忙了。这三件事是什么?那就是让你公司所有人时刻都清楚:干什么,怎么干,什么是干好干坏。

6,在组织中把信息公开、量化,越是阳光照耀的地方、越是更少罪恶。只要我们踏实做事,没有那么多不能说的秘密,没有那么多谣言和传闻,如此一来,生活就变得更加快乐、轻松了。

7,要实现“以更快的速度前进,用八年时间,将金和打造成世界上最伟大的公司之一”这一八年目标,我找出来的最关键一条要素是:我除了要保留与员工的沟通能力外,要变得什么都不会!

媒体报道

中央二套《财富故事会》2007年12月27日专题报道

中央二套-商务时间 2007年6月20日 时间管理

中央二套-商务时间 2007年6月6日 栾润峰:如何突出重围

中央二套-经济信息联播 2007年5月16日 栾润峰:让世界高质量的企业与我们合作

北京五套-首都经济报道 2007年5月18日 微软、IBM助金和软件共推中小企业信息化

北京电视台9套-海淀新闻 2007年5月16日 IBM 金和 微软 共助中国企业信息化

中央人民广播电台 2007年5月16日 微软、IBM助金和软件共推中小企业信息化

北京9套-海淀电视台 2007年1月5 中关村发展最快企业之一—金和软件

中央人民广播电台-经济之声 2007年1月22 金和软件总裁栾润峰的创业故事

中国计算机报 2007年5月28日 中小企业市场 金和获两巨头支持

北京青年报 2007年6月5日 精确管理掀起企业信息化第三次浪潮

新浪 2006年11月23日 金和软件总裁栾润峰:峰言疯语话今昔

央视国际 2006年12月20日 栾润峰:三年后所有企业都不能不用金和软件

搜狐 2006年11月21日 金和软件栾润峰:没有疯劲 很难做好一件事

搜狐 2006年12月19日 《精确管理》 连载

雅虎 2007年1月24日 总裁开博 栾润峰首当其冲(图)

千龙网 2006年11月21日 付钱给来听课的人 精确管理创始人栾润峰

中国经济网 2006年11月27日 《精确管理》连载主页

个人音像作品:

精确管理8VCD

《精确管理》主要内容:

什么是精确管理

精确管理原理什么精确管理揭示了什么

精确管理的实质是什么

精确管理的目标:效率与快乐

精确管理的受众:人,中国人

精确管理的理性:避免改造人的心理

精确管理揭示企业管理中的八个基本问题

1、量化与悟

2、计划与聪明

3、积累的什么

4、有限与无限

5、创新与破坏

6、过程与结果

7、控制的问题

8、递减的问题

精确管理剖析企业管理中的八个基本现象1、管理中的被动现象

2、管理中的黑箱现象

3、管理中的随意现象

4、管理中的十二月现象

5、人性中的高估现象

6、振臂一呼现象

7、天高皇帝远现象

8、本位主义现象

精确管理与基础管理的关系

企业基础管理存在的四大风险

1、企业高管人员的行为风险

2、企业员工忠诚度风险

3、企业客户忠诚度风险

4、企业财、物的安全风险

精确管理如何解决企业管理中问题、现象与风险

如何实现精确管理……

创百年事业,用精确管理

随便看

 

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更新时间:2024/12/23 11:28:41