| 词条 | 嬉笑怒骂说管理 |
| 释义 | 基本信息主讲：颜廷录 组成：5盘VCD 中国科学文化音像出版社 定价580 专家简介颜廷录，清华大学EMBA客座教授，世界颜氏总商会顾问，《华夏儒商》杂志名誉副主编。颜老师辅导过爱普生、厦门航空、浙大网络等知名企业。多年的企业管理经验，使得颜老师在企业培训中，以案例翔实，实用性强而著称，被誉为最受欢迎的咨询管理专家。他出版的《企业主管成功力学》、《管理功力》等著作更是受到了业内人士和企业家们的大力推崇与赞赏。 课程目录嬉笑怒骂说管理--高效管理与自我控制方法太少，理由太多 管理者作风疲软 宽容就是纵容 掉进“经验”泥潭 忽略下层智慧 太缺乏欣赏的眼光 制度规定不能当成摆设 高效是靠“强制”养成的 自认“天下无才” 不能再让下级成为傀儡 授权就别乱搅和 目标都是“假设的” “教练型”人才缺乏 “沟通”太少，“通沟”太多 不会播种文化 不会把爱心“捧”给员工看 执行不力，是主管不是员工 总拿“三个和尚”说事--团队盲点 不善于环境氛围的营造 只会炸鱼，不会钓鱼 缺乏激励手段 行动比理念更重要 编辑推荐“高效”是21世纪最重要的竞争力 在同等外部危机影响下，为什么有的企业死掉，有的企业还能够生存？ 成败看因果 领导思维——管理高效的保证 员工不诚信的根源 学会向下级低头 是情绪影响了结果 分析是哪些问题影响了管理的高效？以及在今后的工作中，管理者要引起注意的事项和方法。 |
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