准时制采购也称为JIT采购法。是一种基于供应链管理思想的先进的采购管理模式。是准时制管理方式在采购中的应用和反映。按照JIT管理原理，一个企业中的所有活动只有当需要进行的时候才进行，即只有在需要的时候，按照所需要的数量、质量、提供所需要的产品和服务。因此，企业按照JIT采购就是只在需要的时候（既不提前，也不延迟），按需要的数量，将企业生产所需要的合格的原材料和外购件采购回来。准时制（JIT）生产
（一）可以大幅减少原材料与外购件的库存。
（二）可以保证原材料与外购件的质量。
（三）由于稳定的规模采购降低了原材料与外购件的价格。
（一）减少供货商的数量
（二）小批量采购
（三）保证采购的质量
（四）合理选择供方
（五）可靠地送货和特定的包装要求
实施准时制采购不但取决于企业内部，而且取决于供货商的管理水平，取决于全社会的管理水平，因此，再实施的过程中，必须慎重而全面地考虑各种因素才能做出正确的决策。