周政宁，集富创业投资（香港）有限公司副总裁兼总经理，负责统筹中国大陆和香港之高科技投资项目。

人物背景

简介(政宁成长 政宁职业生涯)

人物故事(周政宁：玩出来的VC 从会计师到VC)

人物背景

集富创业投资（香港）有限公司副总裁兼总经理-香港理工大学商业学系荣誉文学士学位、香港会计师公会及英国特许会计师公会资深会员、2001年通过美国特许财务分析师（CFA）第二级考试。此前曾先后担任香港普华会计师事务所高级会计师，和记黄埔集团属下屈臣氏实业有限公司财务经理，百富勤直接投资有限公司投资经理，和Capital Z Asia联席副总裁。投资案例：3721、娃哈哈。

简介

政宁成长

周政宁，出生香港，9岁随父母移民到新加坡，18岁又回到香港，继续学业。毕业后第一份工作是在普华任会计师，周政宁笑着说：“开始想去花旗，因为可以去美国培训三个月，觉得出去旅游很好玩。”

生性活跃爱动的周政宁擅长沟通交流，喜欢挑战，一直想冲到公司的最前线。可会计师的背景却束缚着他，直到有机会进入百富勤。在百富勤，他开始直接接触到投资，并全程参与运作了一系列公司上市并购的案子，比如娃哈哈卖给达能。后来逐渐开始主管中国投资业务。2001年，周政宁加入集富亚洲，从做私募基金到风投，虽然行业不一样，但是投资规律是一样的。

周政宁坦言，他从来没想过做投资，当时根本不知道什么是投资，怎么去跟公司打交道。真正接触后，他发现自己非常喜欢这个行业，自己的个性也非常适合。他说：“每天跟不同的公司打交道，当你意识到每天都在创造价值，自己在这个过程中学到了很多东西的时候，也就感觉到乐趣所在。”

政宁职业生涯

在周政宁的职业生涯中，也遇到过很多挫折，比如求职信发出去后石沉大海、面试没有通过，等等。对此，周政宁笑着说：“如果你要问我经历过什么挫折的话，太多了。但是我没有一个记得住，因为挫折是成长的一部分，只会让你更珍惜现在的东西。” 工作并生活着周政宁的生活哲学朴实而简单，“Work hard, play hard”是周政宁的价值观，他认为人所做的事情越多才会越快乐，而不是以所拥有的物质多少来衡量。他认为把工作和生活完美结合起来才是成功的VC，也因为如此，他不愿受困于会计师业中的论资排辈，放弃了稳定的会计师工作而选择投资。他认为即使赚了很多钱，没有时间享受生活不是理想的人生。 周政宁说：“VC什么东西都有，就是没有时间。”每天要看很多案子，他每天60%的时间花在已经投资的公司，40%的时间放在新的案子，他说：“一家公司2个小时，四家公司就是8个小时，还得拿出时间看新的案子，还要跟中间人打交道。”

人物故事

周政宁：玩出来的VC

每天西装领带、坐头等舱、出门奔驰宝马，在觥筹交错中签订万千的合作协议，在每一个高速成长的企业背后，都闪动着他们的身影，他们就是风险投资商(VC) 初 6周政宁，皮肤白白净净、留着整齐利索的胡子，头发光滑可鉴，俨然一副香港商人的模样；一开口，却是标准的普通话。做投资十多年，周政宁每天大部分时间用于跟人交流，练就了一副好口才，也让他对中国市场了如指掌，带领的集富亚洲在华的经营开展得也顺风顺水，有声有色。

从会计师到VC

说起做会计师对现在投资工作的影响时，周政宁说：“做会计师最能培养一个人的细心、敏锐的观察能力，这一点做投资必不可少，每个行业有不同的东西要去发掘，要在短时间内快速发现公司是否存在问题。”他饶有兴趣地给记者讲起了当会计师时的趣事，“当会计师最好玩的是盘点的时候，尤其是盘点石油公司，要爬上油车，在加油船上面，用一个铁油桶的容器，检查库存。”还有盘点猪肉，零下30度的大冰柜，劣质产品可能放在隐蔽的地方，一定得特别仔细。

集富亚洲在北京的办事处人不多，却要同时管理好几个公司和处理新的案子，这对于周政宁是个巨大的挑战。他戏称自己像个保姆，有六个孩子需要照顾，每个孩子都需要关爱，通常把比较听话的孩子放到一边，先把闹腾的孩子安抚好。

周政宁工作的一项基本内容就是沟通，他每个星期甚至包括周末会跟已经投资的公司的管理人员通电话，交流情况，周政宁说：“如果你只是把VC看成一份工作，要么你不是很喜欢这个职业，要么你不是一个成功的VC。我认为工作就是我的生活。生活中有很多人在创业，他们是我的朋友，喜欢跟我沟通交流，听我给他们的建议。我希望把最好的建议告诉他们，帮助这些公司成长。”

伴随着这种乐观的理念，周政宁轻松前行，无论是工作还是生活。他最崇拜的人是英国维珍航空总裁理查德?布兰森，当今世界上最富传奇色彩和个性魅力的亿万富翁，身价超过50亿美元。他有独到的眼光做投资，而且做完投资还会管理。最令周政宁称道的是理查德?布兰森的“好玩”天性，敢于冒险，坐热气球、滑雪，非常懂得享受生活。他曾创造了一项世界纪录：以最短时间驾驶水陆两栖交通工具横渡了英吉利海峡。

周政宁说：“我希望有一天能够做成这样：既能把公司安排好，又把自己的生活经营得很好，还有时间放在公益上，去看一些老人和孤儿。工作、赚钱、玩，还能为社会作一定的贡献，这是我理想的生活状态。”

本土风投有待培育

周政宁认为：“中国目前的股票市场不健全，法制、会计制度不完善，管理不透明，对上市公司的管理和监管力度不够，像IT公司很少在中国本土上市，很多国外超大的公司不看好国内的公司，这是国内风投发展比较缓慢的根本问题。”

周政宁坦然告诉记者，“在3721的投资上，成功退出后，我们有5倍的收益。”在普通人眼中，风投的大部分项目都赚钱，周政宁说：“在美国，非常好的风投公司投资的成功率只有40%，投十家成功四家，这已经是一个非常高的成功率了。美国风投公司之所以，成功在于美国有自己的股票市场，另外，美国的退出机制也很好。”

周政宁说：“如果中国股票市场健全的话，早就没有国外VC生存的空间了，中国本土的VC将会是主要力量。目前本土VC还不成熟，就联想VC有些规模。另外，国家的重视程度还不够。在美国，政府特别重视风投的发展，因为它可以把小公司孕育成大公司，没有风投的钱，小公司如何发展？而中国政府目前还没有意识到这点。”

比起美国，在中国风险投资的成功率要低很多，周政宁表示集富亚洲在中国投资项目的成功率大概是30%左右。虽然现在成功率不高，但这是一个养育的过程。集富亚洲会根据公司的性质、行业类型，考虑上市还是并购。

周政宁还说：“投资公司不一定赚钱，但肯定以赚钱为目的。”土豆网是集富亚洲新投资的公司，视频在美国很流行，在中国可能存在更大的机会，虽然这些公司还没有找到明确的盈利模式。周政宁认为：“要做成功的VC首先要有耐心，你不可能轻易就成功。你只需要一个机会，一旦机会来临，你要有能力把它抓住，成功的VC要有能力把握机会。” 周政宁的投资观 行业要有前景，然后看适合不适合退出。有些公司是家庭式的，一心一意想上市，上市不一定赚钱，对于我们投资人来说，也没有什么收益，这种情况我们不会投。另外要看管理团队，不能太贪心，过于贪心的创业人我们不会选择，团队领导人要比较理性和可靠，投资后公司才能取得良性发展。