为企业培训师、咨询师。曾担任多家企业经营管理顾问，为国内咨询辅导式内训创始人。现为智徳企业管理咨询有限公司董事长、一鸿集团董事。

【知名讲师】

他是杰出的实战派企业培训师、咨询师

曾担任多家企业经营管理顾问

国内咨询辅导式内训创始人

帮助多家企业打造精英团队

智徳企业管理咨询有限公司董事长

一鸿集团（咨询、软件、文化礼品、广告策划、装修）董事

【管理思想】

周相盟认为一个优秀的企业培训师应该具备丰富的实战管理经验，同时结合现代企业特点和实际存在的具体问题，融会贯通各家管理思想，这样才能总结出独具特色的实用管理理念。在内容之外，优秀培训师还应当重视培训形式、培训技巧和培训风格，这样才能达到启迪人心、授人以术、答疑解惑的培训目的。

针对企业经营管理的各层面，周相盟提出了自己的见解和看法。在企业综合管理上，周相盟提出“掌控七要素”“成败四关键”“企业立足五大优势”“高倍速增长战略”等运营概念和思考程序。在企业人才管理上，周相盟把人才问题归纳成四大方面，认为当代企业家和管理者应当对古代帝王御人哲学和现代企业人力资源理念融汇整合，这样就能提炼出适用于企业实情的管理思想方法，最终实现“德法兼容、有效掌控、积极授权”的治理境界，实现健康、快乐、和谐、向上的自主管理文化。

针对企业经营管理的各个板块的难易度问题，周相盟认为最难的是战略规划和营销策划，因为制定战略规划和营销策划需要对未来可变因素做出理性分析、判断和决策，有时还需要企业决策层的直觉感应。而企业的产品管控、人力配置、现场操作、后勤服务、财务管理等方面，相对容易掌控。因为这些都是可控因素。经营管理就是把不可控变成可控，把复杂变成简单，把模糊变成透明。把点标准化，点点连接成系统化，并在立体上进行统筹。能够做到有效掌控的企业，才是健康的企业。

【咨询辅导】

周相盟强调咨询师为企业服务，不要单单依靠一个人的力量，而是要运用团队合作的力量。咨询团队为客户提供咨询辅导服务应该是系统连贯的服务，既要有深度的调研诊断，缜密的方案设计，又要有细致的培训辅导，更要有“执行师的执行督导”，这样的系统流程才能解决客户企业存在的实际问题，最终实现提升综合效益的价值追求。

周相盟提倡的“咨询辅导式内训”遵循如下的操作流程：

第一步：实地调研：

咨询专家组要深入企业，要了解企业各项管理、人员状况、市场环境等内外因素调研

第二步：诊断分析：

咨询专家组要将调研资料进行汇总归类、诊断分析，并找到问题的根本原因并设计改善方案

第三步：集中授课：

企业要组织受训人员，培训师集中授课培训，这样来改善全员观念，提升相关技能

第四步：个例辅导

咨询专家组要对个别重要岗位、重要问题、关键人进行重点辅导

第五步：督导实施：

执行师对改善方案的实施过程进行督导，才能确保改善方案的落实执行

第六步：反馈修正：

执行师对企业执行过程中的信息反馈进行修正，及时调整，最终才能帮助企业达成目标

【咨询辅导模块】

周相盟提倡的企业咨询辅导包括以下七个方面的内容：

战略管理系统：涉及到企业的领导层智慧、发展战略、产业链整合、集团化整合、产品组合、渠道建设和管理、终端市场的开发策略、股权机构、员工持股计划等

组织管理系统：涉及到企业的组织机构、事务流程、部门职能、责权利结构、业务流程、企业文化、企业核心价值观、愿景、团队精神等

人力管理系统：涉及到企业招聘系统、人力资源规划、人才素质测评、培训系统、薪酬方案、考核方案等

营销管理系统：涉及到营销团队的管理、营销过程的掌控、策略组合、新品上市推广、经销商管理、盈利模型、客户服务管理系统、品牌运营等

财务管理系统：涉及到企业财务日常管理、投资融资、成本控制、资金链、上市等

生产管理系统：涉及到生产计划、运行流程、品质管理、成本管理、现场管理等

客户服务系统：涉及到流程设计、服务标准、服务人员素质等

【经典课程】

周相盟讲授《做一个智慧的管理者》的课程大纲

前言

一、人生的四善

二、企业竞争的黄金三角模型

三、大处着眼：行业未来趋势

四、居安思危：中国民企的衰亡原因

五、卓越团队的特质

六、反观自身：

七、成事在人：做一个智慧的管理者

第一篇：做一个智慧的管理者

一、明确企业管理的真正含义

二、智慧管理者的修炼

三、管理者的三种境界

四、管理者的领导力模型

五、管理者的自评：

第二篇：管理者让团队活起来

因子：佛祖的五指山启示

一、团队高绩效之旅的目的地——使命、愿景、目标

二、团队高绩效之旅的轨道——价值观

三、团队高绩效之旅的导游员——管理者

四、团队高绩效之旅的驱动力——责任、忠诚和感恩

第三篇：团队高效执行流程篇

一、榜样：执行之始，始于管理者

二、沟通：有效沟通，为执行开路

三、授权：没有授权，就会堕落

四、考核：结果导向，流程监督

管理智慧人型结构图

六祖慧能的启示

【人生使命】

周相盟把“弘扬中华文化，帮助民族崛起”为毕生追求的使命目标。

众多学员评价周相盟的授课：“高屋建瓴，醍醐灌顶，把握经济发展规律，洞悉企业经营法则，尽展高层经营管理的智慧；实战实用，切中要害，着眼于当前的实际环境，着手于企业的运营案例，为听众指点迷津、解决难题；简洁明快，亦庄亦谐，让人如浴春风，轻松中领略道与术的精髓。”