| 词条 | 中国寰球工程公司 |
| 释义 | 中国寰球工程公司是一家拥有50年历史，直属于中国石油天然气集团公司管理的知识密集型的国际工程公司。 公司简介中国寰球工程公司（CHINAHUANQIU CONTRACTING & ENGINEERING CORP.,HQCEC）隶属于中国石油天然气集团公司，成立于1953年，是集咨询、研发、设计、采购、施工管理、设备制造、开车指导等多功能为一体，为项目建设提供全过程服务的国际型工程公司。业务范围覆盖炼油、化工、天然气液化与接收、化肥、医药、房地产建设等多个行业和领域，拥有员工近万人，建设项目遍及全国三十个省、市、自治区，以及东南亚、西欧、美洲、中东的近20个国家和地区，承担了多项大型化工装置的科技攻关任务，拥有多项专利和专有技术，为我国大型化工装置的国产化及以高新技术带动国际工程承包和机电产品出口奠定了坚实基础。寰球公司是国内最早探索创建国际型工程公司的设计单位，是成功开创工程项目融资新模式，促成并实施我国对外提供第一笔“混合贷款”的单位，也是石化行业通过国际竞标第一个独立总包进入中东、北美、西欧市场，国内唯一一家连续11年进入ENR全球最大225家国际工程承包商和全球最大200家国际设计公司双排名的工程公司。2011年8月29日，中国寰球工程公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第37位。 历史沿革1953年 成立中央重工业部化学工业管理局化学工业设计公司 1965年 更名为化学工业部第一设计院 1984年 改组为化学工业部中国寰球化学工程公司 1999年 更名为中国寰球化学工程公司 2000年 成为中央企业工委直接管理的石化、化工和制药业唯一一家工程公司 2002年 更名为中国寰球工程公司，隶属于国务院国资委 2005年 隶属于中国石油天然气集团公司 组织机构总部部门总经理办公室（外事办公室）、战略（研究）与规划（发展）部、财务资产与资本运营部、人力资源部、预算管理办公室、党委工作部（企业文化部）、监察部、审计部、采购中心、行管保卫部、咨询部、国际事业部、经营部、合同与法务部、QHSE管理部、信息中心、专利与技术开发部、博士后工作站、离退休办公室、工会等。 项目管理部、项目控制部、文控部、安环中心、工艺部、设计部、采购部、施工部 成员企业寰球中油六建公司 、兰州寰球工程公司 、新疆寰球工程公司 、中国寰球工程公司辽宁分公司、上海寰球石油化学工程有限公司 、广东寰球广业工程有限公司 、中国寰球工程公司华北规划设计院、寰球工程项目管理（北京）有限公司 、胜宝旺寰球工程有限公司、寰球新加坡公司、中国寰球沙特公司 、寰球设备制造公司 领导团队汪世宏： 中国寰球工程公司总经理、党委副书记 刘振军： 公司党委书记、副总经理 黄勇华： 公司副总经理、党委委员 杨跃东： 公司党委副书记、纪委书记、工会主席 张来勇： 公司副总经理、党委委员 王新革： 公司副总经理、党委委员 魏亚斌： 公司副总经理兼安全总监、党委委员 刘雅伟： 公司副总经理兼财务总监、党委委员 王卓岩： 公司副总经理、党委委员 宋少光： 公司副总经理兼总工程师、党委委员 产品服务⊙ 地区、行业、城市和建设项目的发展规划与总体规划； ⊙ 建设项目的项目建议书、可行性研究报告、环境影响评价报告、安全评价、工程造价咨询以及 资金筹措； ⊙ 工程设计/采购/施工总承包（EPC）、工程设计/采购/施工/项目管理承包（EPCM）、项目管 理承包（PMC）、工程设计、开车指导、建设监理； ⊙ 工程技术和工艺包的开发和转让； ⊙ 计算机软件开发和服务； ⊙ 房地产开发和经营； ⊙ 进出口业务； ⊙ 对外派遣劳务。寰球公司服务的工程领域涵盖化工、石油化工、化肥、精细化工、油田地面设施、天然气加工处理、炼油、轻工、纺织、医药、化学矿山采选、工程地质勘察、工程测量、岩土工程、交通、电讯、城市燃气、食品工业、民用建筑、市政工程、热电工程、给排水工程、环境工程、贮运设施等多方面。 此外，由于寰球公司具有雄厚的技术实力和丰富的工程经验，国家和行业的若干工程技术标准规范的编制及管理机构，如：中国工程建设标准化协会防腐委员会、中国工程建设标准化协会给排水委员会、国家标准“工业建筑防腐蚀设计规范”管理组、国家标准“工业循环冷却水处理设计规范”管理组、国家标准“爆炸和火灾危险场所电力装置设计规范”管理组、全国化工工艺配管设计技术中心站、全国化工建筑设计技术中心站、全国化工工程建设编辑中心、北京机械工程学会压力容器专业学会等，均设在寰球公司，为全国和行业提供具有权威性的工程技术标准规范咨询服务。 企业优势1、市场化的经营机制 寰球公司坚持走改革发展之路，凭实力在市场经济大潮中奋力拼搏，靠市场化的经营机制、过硬的技术和优质的服务，在激烈的市场竞争中获得胜利，成功地完成了几百个工程项目，树立了良好的企业形象和品牌形象。“业主项目的成功，就是寰球的所求”的服务理念和价值观念已经内化寰球人服务行动。 2 、国际化的项目运行管理体系 寰球公司坚持以项目和项目管理为中心开展各项工作。通过与国际上著名工程公司全方位、系统的合作，结合国情，大胆实践，逐步建立了与国际接轨的总承包项目管理体系和项目运作管理模式。公司实行总裁领导下的项目经理负责制，以高素质的人才，先进的管理理念和管理方法，对工程项目实行量化和动态的全方位管理；以高效运行的QHSE管理体系和严密、可靠的项目建设安全保证措施，全面履行项目合同，为用户提供完全可以信赖的产品和各项服务。 3、职业化的工程项目运作管理团队 寰球公司十分注重人才的开发和培养，始终把人力资源作为公司的第一资源，拥有一支以“四个一百”为代表的技术和管理骨干队伍。98%的专业技术人员具备用英文独立开展工作的能力、具备按美、欧、日标准和中国国标进行工程建设的能力。正是这些优秀的工程技术和管理人才，不断地为各界用户提供最好的产品和优质的服务，为寰球公司的不断发展做出了积极贡献。 4、丰富的工程设计、总承包经验 公司成立50多年来，业务遍及全国三十个省、市、自治区，以及东南亚、西欧、美洲、中东的近20个国家和地区，先后完成了一千多项跨行业的国内外大中型项目的工程建设任务，为中国化工和石化工业的发展做出重要贡献，积累了丰富的工程设计、总承包经验。公司已进入具有当代世界级规模、世界先进技术的大型石化工程项目总承包领域，树立了良好的信誉，具有参与国际竞争的实力和较高的技术水平。 5、国内外业界很高的品牌知名度 寰球公司凭借着先进的技术、优秀的业绩和良好的资信，在国内外工程界享有很高的知名度，连续多年在国内外业绩排名中榜上有名。 根据美国《工程新闻记录》（ENR）公布，寰球公司已连续十二年（1998、1999、2000、2001、2002年、2003年、2004、2005、2006、2007、2008、2009）被评为全球最大的225家工程承包商和全球最大的200家设计公司之一。 人力资源寰球公司拥有以“四个一百”(即获博士、硕士学位的100余人；在国外工程公司工作和培训两年以上的专业技术及管理骨干100余人；教授级高工100余人；具有丰富经验的高级项目管理人员100余人)为代表的技术及管理人才队伍。“合作是缘分，都是寰球人”。来自国内外的公司员工，包括美国、印度、新加坡、香港等国家和地区的优秀工程、技术和管理人才聚贤寰球。 公司战略突出技术领先战略，就是通过技术创新，将领先的工艺技术和工程集成技术作为提升公司核心竞争力的动能和源泉；发挥市场引导作用，合理配置科技资源，加大科研投入，加强具有自主知识产权的核心技术和具有比较优势的特色技术开发和成果转化；在发展低碳经济的可持续发展理念指导下，捕捉技术创新、产业转型、升级换代、新能源开发等新的经济增长点，加大力度多形成具有自主知识产权的成果，不断增强发展基。 突出国际化战略，就是努力提高国际化综合指数，通过积极参与国际竞争与合作，提升管理、技术、人才、市场、物流、盈利等诸方面的集成能力，向国际先进水平逼进；用大视野在全球范围内捕捉战机，不断巩固扩大海外市场份额；谨慎关注国际扩展机会，引进、利用先进的技术、人才和管理，提升企业国际化运作水平。 突出一体化战略，就是坚持炼化一体化，通过大型一体化项目的执行，提升炼化一体化工程能力；坚持国际国内一体化，既要积累丰富的国内工程业绩和项目执行经验，也要主动接受国际市场的洗礼，不断提升品牌形象和竞争实力；坚持服务功能一体化，打造集科研、咨询、设计、采购、施工、装备制造、开车、检修等完整的工程建设业务链，提供工程建设全过程一体化的服务；坚持协同运营一体化，总部与各所属单位要在发展战略、市场统筹、生产运营、体系建设、信息化平台、文化建设等方面统筹兼顾、协同发展，提升整体运营效率，获取整体效益最大化。 公司标识标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中国石油主营业务的集合。红色基底突显方形一角，不仅表现中国石油的雄厚基础，而且蕴育着中国石油无限的凝聚力和创造力。外观呈花朵状体现了中国石油创造能源与环境和谐的社会责任。标识中心太阳出升，光芒四射，象征中国石油蓬勃发展，前程似锦。 |
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