| 词条 | 中国中化集团公司 |
| 释义 | 中国中化集团公司简称中化集团或者中国中化，英文简称SINOCHEM GROUP。为国有大型骨干中央企业，已21次入围《财富》全球500强，2009年名列第170位。成立60年来，中化集团始终以为国家和社会创造价值为己任，不懈探索企业发展规律，努力做强做大，逐步由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新型国企，在相关行业形成了较强的影响力和带动力。 公司名称：中国中化集团公司 外文名称：SINOCHEM GROUP 总部地点：北京 成立时间：1950年3月10日 经营范围：能源、农业、化工、地产、金融 公司性质：中央企业 公司口号：创造价值，追求卓越 员工数：4万 总裁：刘德树 企业简称：中化集团 企业历程(二十一世纪 · 中化 九十年代 · 中化 八十年代 · 中化 七十年代 · 中化 六十年代 · 中化 五十年代 · 中化) 中国中化集团公司简介中文简称中化集团，英文简称SINOCHEM GROUP。为国有大型骨干企业，已21次入围《财富》全球500强，2011年名列第168位。 成立60年来，中化集团始终以为国家和社会创造价值为己任，不懈探索企业发展规律，努力做强做大，逐步由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新型国企，在相关行业形成了较强的影响力和带动力。2008年在世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，中化集团凭借良好的品牌影响力和品牌活力，获得“中国最具竞争力品牌”，为中国品牌群体性的崛起奏响了华彩的乐章。 中化集团主业分布在农业、能源、化工、地产、金融领域，是中国最大的农业投入品（化肥、农药、种子）一体化经营企业、第四大国家石油公司、领先的化工产品综合服务商，并在高端商业地产和非银行金融业务领域具有广泛影响。 中化集团在境内外设有200多家经营机构，控股“中化国际”（SH,600500）、“中化化肥”（HK,00297）和“方兴地产”（HK,00817）三家上市企业，并于2009年6月1日整体重组改制创立了中化股份有限公司。三万多名中化员工秉承创业和创新精神，实践着“创造价值，追求卓越”的核心理念，努力打造长青基业，矢志建设一个受人尊敬的具有全球地位的伟大公司。 中国中化集团公司（简称“中化集团”）是国务院国资委监管的国有重要骨干企业，是中国最早进入《财富》全球 500 强排名的企业之一。公司业务范围主要包括农业、能源、化工、金融和地产五大板块。 在农业领域，中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。 在能源领域，中化集团已有数十年从事石油业务的历史， 近年来，在增强国际贸易和仓储物流等传统优势的同时，实现了上游勘探开发业务的历史性突破，成为在行业内具有重要影响力的国家石油公司。 在化工领域，中化集团在氟化工、天然橡胶、 化工物流 等细分领域保持领先优势，并在染料、医药研发和营销方面有着重要影响，是中国 领先的化工产品综合服务商 。 中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的 外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力 。 在地产领域，中化集团致力于高端酒店和商用物业的 专业化 开发运营 ， 投资控股的 金茂大厦和 凯晨世贸中心已经成为 上海浦东和 北京西长安街的地标性建筑。 中化集团 在境内外设有多家经营机构，并控股“中化国际” “中化化肥”和“方兴地产”三家上市企业。 总裁简历刘德树1998年3月出任中化集团总裁。 此前曾在中国机械进出口总公司先后担任副总经理、总经理等职务。在外贸、机械、石化行业有20余年工作经验，具有丰富的业务管理经验和很强的企业领导能力，对外经贸行业发展趋势和特点、企业管理理论和实务有深刻理解。 毕业于清华大学精密仪器系，后获中欧国际工商学院工商管理硕士学位，是中国共产党第十六、十七次全国代表大会代表，第十届、第十一届全国政协委员，现任国际管理学会（IAM）理事。 发展目标中化集团使命成为行业内“技术先进、资源节约、环境友好”的典范 成为国家能源安全、农业安全和化工科技进步的重要依靠力量； 成为恪守社会责任、具有全球地位、受人尊敬的伟大公司。 中化集团产业服务战略产业服务战略简称“一二三四五”战略，是中化集团根据外部环境和内部条件的变化，对原“一二三”战略的延续和深化。 “一种能力”――可持续发展能力； “两个根基”――内部管理/外部扩张； “三个环节”――资源/技术/市场； “四个途径”――创新/整合/并购/合作； “五个板块”――能源/农业/化工/金融/地产。 企业历程二十一世纪 · 中化2008年7月10日，美国《财富》杂志公布2008年世界500强企业排名，中化集团第18次入围，居25位。(点击查看中化集团历年《财富》排名) 2007年，公司实现四大突破：销售收入突破2000亿元、利润总额突破80亿元、总资产突破1000亿元、资产突破400亿元，各项经营指标达到历史最好水平。 2007年8月17日，中化集团在地产酒店领域的旗舰企业方兴地产（中国）有限公司（简称“方兴地产”，股票代号0817）在香港联交所主板上市。 2007年6月13日，中化集团与中国种子集团公司（简称“中种公司”）重组获国务院批准，中种公司成为中化集团全资子企业。 2007年5月，中化集团被中宣部、国务院国资委评选为“2007年中国国有企业典型”。 2007年4月12日，中化集团与沈阳化工研究院（简称“沈阳院”）重组获国务院批准，沈阳院成为中化集团全资子企业。 2006年，中化集团业绩再创新高，利润总额首次突破40亿元。 2005年，中化集团提前三年实现“再造一个新中化”的财务目标。 2005年7月28日，中化香港控股有限公司（注：2006年12月12日更名为中化化肥控股有限公司，简称中化化肥，股票代号0297，）在完成对中化公司化肥资产收购项目后，在香港联交所主板上市，成为我国化肥业海外上市第一股。 2004年1月，中化集团2004年工作会议提出“用五年时间，使公司净资产和年度净利润在2003年的基础上翻一番，再造一个新中化”的阶段性目标。 2003年11月10日，中化集团全称更名为中国中化集团公司。 中化集团2003年工作会议提出把中化集团建设成为具有全球地位伟大公司的目标，并发出“加速发展，开创中化集团新局面”的动员，公司步入加速战略转型的新发展阶段。 2002年1月22日，中化集团与PetroleumGeo-Servicces(简称PGS)公司签署协议，全资收购其下属公司Atlantis，在海外获得了中化集团历史上第一个油田，公司石油业上游延伸战略取得实质性突破 2000年3月，中化集团控股的中化国际（600500）在上海证券交易所成功上市，驶入了国内资本市场。 2000年，中化集团正式成为中央直接管理的国有重要骨干企业。 九十年代 · 中化从1999年开始，面对经济全球化进程加快和中国市场经济体制改革不断深化的大趋势，中化集团确立了“培育市场经济条件下盈利能力”的核心战略思想，开始推行市场化发展战略，实施战略转型，并于1999年7月正式启动管理改善工程，由此步入了一条崭新的发展道路。1998年，中化集团成功抵御了亚洲金融风暴的冲击。 1994年底，国务院正式批准中化集团在全国首家进行综合商社试点，试点目标是：建成以贸易为主业，集贸、工、技、金融、信息等功能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化的综合贸易公司。 八十年代 · 中化1989年中化集团入选《财富》杂志全球500强排名，是中国最早进入这一排名的企业之一。 1987年底，国务院批准中化集团进行国际化经营试点。经过七年的时间，中化集团初步发展为跨行业、多功能、综合化、国际化经营的跨国公司。 八十年代，中化集团在确保完成国家下达的进出口任务的同时，积极扩大国内化工产品的出口，相继组建了一批联营经济实体，使化工产品出口大幅增长，到1986年已达7.08亿美元，年贸易额居国内同行业领先地位。 七十年代 · 中化1973年，中化集团将国内第一船原油出口到日本，之后又陆续出口石油到巴西、新加坡、美国等市场，打开了中国原油向海外输出的通道。在化工品进出口贸易方面，1975年出口商品增至400余种，出口额达到了2.14亿美元。进口品种以化肥和农药为主。七十年代的中化集团已成为国际贸易界举足轻重的石油化工品贸易商。 六十年代 · 中化1961年1月1日，中国进出口公司正式更名为中国化工进出口总公司。到1965年，与中化集团有石油、化工品贸易关系的国家和地区已达90余个，出口商品从30余种增加到300余种，出口金额达到8000万美元。 五十年代 · 中化五十年代，中国进出口公司陆续与四十多个国家和地区的数百家客商建立了贸易关系，出口快速增长，并开辟了国际石油和化工品的进口渠道，为成为国内石油、化工贸易的专业进出口公司打下了基础。 1951年3月，中国进出口公司在中国进口公司和华北贸易公司的基础上成立，专营对西方国家的贸易，进口国内生产、生活急需的重要物资，支援了新中国的经济建设。 中国中化集团公司（简称中化集团）的前身中国进口公司成立于 1950年3月1日，是新中国第一家专业从事对外贸易的国有进出口企业。 企业品牌企业 VI《中国中化集团公司VI手册》内容分基本要素系统和应用系统两大部分。基本要素系统包括中化公司标识基本要素和标识组合；应用系统包括事务用品、公关用品、交通工具、标识、环境识别、广告标识规范、VI装饰共七大类。 驰名商标经过多年经营，中化集团逐步形成、发展了一批被业界广泛认同的知名品牌。2002年2月，国家工商行管理总局认定中化集团的 及 司徽商标为进出口代理服务类驰名商标，这是中国在加入WTO后首批认定的驰名商标之一。2004年，“中化”商标又被国家工商行政管理总局认定为化肥商品类的驰名商标。 品牌商品 品牌价值“中化”（SINOCHEM）品牌为中国驰名商标，并在全球业界享有良好声誉。近年来，随着中化集团业务的不断发展，“中化”品牌价值得到了不断地提升，在海内外树立了良好的品牌形象。 2004年，我司“中化”品牌以576.89亿人民币的价值名列世界品牌实验室与世界经济论坛联合评选的“中国500最具价值品牌”第五名。2006年，我司入选“世界华人眼中最具国际化的20大中国企业品牌”。2006年6月10日，我司又被指定为参加商务部主办的“品牌万里行”活动的主要央企之一。 近年来中化集团的知识产权资源不断丰富，得到了社会各界的认可，2006年中化集团被国家知识产权局确定为全国知识产权试点单位。2006年，我司“中化”品牌以577.93亿元名列世界品牌实验室独家编制的2006年“中国500最具价值品牌”排行榜第六位。2007年，我司的“中化”品牌以582.90亿人民币的品牌价值，再次入围“中国500最具价值品牌”获得第七名。 品牌保护牌保护是中化集团品牌战略中的一项重要工作，其目的是为了维护中化品牌的知名度、美誉度，保护和提升品牌价值。按照公司《无形资产管理办法》的要求，我们以商标管理为切入点，在商标注册、使用、保护等方面不断加大工作力度，对商标、专利、商业秘密、域名等方面的权益实行全面保护。在品牌保护工作中，中化集团注重品牌的主动保护，严格按照法律程序实施商标的申请、注册、续展、转让、评估、使用许可。同时，公司始终坚持依靠法律手段，在政府有关部门的大力支持下，积极主动地打击假冒行为，维护公司权益。 上市公司中化国际中化国际（控股）股份有限公司（简称“中化国际”）是中国中化集团公司旗下的首家上市公司，是在化工品物流、橡胶、化工、石化、冶金、能源等领域从事物流、实业投资、贸易等经营项目的公司，客户遍及全球100多个国家和地区。 中化化肥：中化化肥控股有限公司(简称“中化化肥”，香港联交所股票代号为00297，现名称于2006年12月由“中化香港控股有限公司”变更而成)于2005年7月成功收购ChinaFertilizer(Holdings)CompanyLimited及其附属公司（“化肥集团”）后在香港上市，成为中国化肥行业首家在香港上市，以分销服务为导向、产业链上下游一体化经营的综合型化肥公司。 方兴地产：方兴地产（中国）有限公司（简称“方兴地产”）是中国中化集团公司的房地产开发旗舰公司。公司主要业务包括商用和住宅物业的开发、销售、租凭和管理，并致力于发展高科技、环保、节能并具有独特设计特色并位于黄金地段的高端商业项目。 企业文化文化理念中化集团企业文化的核心是“做人：诚信、合作、善于学习；做事：认真、创新、追求卓越”。公按以上“做人”、“做事”的准则努力推进并积极营造健康、向上的企业文化，为股东（国家）、客户、员工价值的共同提升，矢志追求中化基业长青。公司的长远目标是把中化建设成为真正受到同行业广泛尊重的具有全球地位的伟大公司 诚信遵守法律法规和公司规章制度，遵守行业规范，遵守员工行为准则，为公司树立良好的形象和商誉；诚实守信，言行一致，正视成功与失败，不推卸责任，以实际行动赢得客户、同事的尊重和信赖；遵守职业道德，对公司忠诚，维护公司利益，保守商业秘密，对工作中的信息资料不隐瞒，不虚报。 合作关注团队目标和整体利益，与公司内外部人员共同协作努力实现公司目标；以公司发展为本，贯彻无边界管理思想，积极发现问题并通过各种渠道促成问题的解决；主动沟通，广开言路，认真听取别人的意见，并在工作中加以改进。 保持开放的态度，认可并学习他人的经验和长处；客观地评价自己，持续改善自身能力，不断改进工作，追求更高业绩；拓宽视野，放眼全球，关注领先企业，把一切有价值的经验和做法积极应用于实践。 认真以高度的敬业精神、责任感和职业态度对待工作、完成工作；艰苦奋斗，脚踏实地，知难而进，锲而不舍，不达目标决不罢休；关注秩序和质量，勇于揭示问题、提出改进意见并推动解决。 创新不因循守旧，突破常规思维引进甚至创造新观念、新机制、新技术、新业务，敢于变革，勇于开拓；善于在各种环境和条件中主动寻找机遇，把握机遇，务求发展。 追求卓越坚持追求高业绩目标的理念，持续改善工作，不干则已，干则必成；理解并认同公司战略，设定与公司发展方向一致的、具有挑战性的目标，并为之不懈努力；自信并勇于超越自我，突破“不可能”的思维瓶颈，不断寻求发展，有敢争第一，争做强者的气魄。 社会责任责任内涵中化集团为国有独资企业，承担着国有资产保值增值任务，有责任为股东（国家）创造满意的价值回报； 中化集团为经营石油、化肥、化工等产品的大型企业，有责任在经营领域内积极发挥“主力军”作用，为中国乃至世界能源、农业和化工产业的发展做出贡献。 中化集团为跨国经营企业，有责任为全球客户和消费者提供安全、健康、优质的产品和便捷的服务，满足社会生产和生活需要，为社会创造财富； 中化集团的机构、人员分布在海内外，有责任维护员工的合法权益、尊重员工价值、促进员工与企业共同成长； 中化集团的主业涉及资源、环境、安全等敏感领域，有责任保护环境、节约资源、安全生产，促进人与自然的和谐； 中化集团为社会关注度较高的大企业集团，有责任遵循高尚的商业道德和行为准则，守法经营，奉献社会，做优秀企业公民。 责任目标中化集团以“创造价值，追求卓越”为核心理念，通过企业的良好发展，实现以下目标： 回报股东，资产增值，成为国家满意的企业； 关爱员工，共同成长，成为员工热爱的企业； 服务客户，合作共赢，成为客户信赖的企业； 保护环境，节约资源，成为与自然和谐相融的企业； 遵法自律，道德高尚，成为社会尊敬的企业。 责任行动行业贡献 作为中国能源及化肥领域的重要企业，公司积极参与政府有关部门组织的中国可持续发展油气资源战略、国内石油储备体系建设、国际能源合作战略、中国磷肥产业国际竞争力、改革和完善化肥价格调控机制等行业重大课题研究，参加《中国石油天然气工业中长期发展规划》编制和重大项目评估，为国家相关行业的发展献计献策。 公司参加各种行业协会和社会团体，以自己的实际行动为行业协会和社会团体的发展做贡献。其中，公司出任委员的有中国国际贸易促进委员会等单位；出任董事的有国际商会中国国家委员会等单位；出任副会长的有中国石油和化学工业协会、中国对外贸易经济合作企业协会和中国广告主协会等单位。 自主创新 截至2007年年底，公司已形成了由2274名工程技术人员组成的科技人才队伍，其中有近50名教授级高工、近200名高级工程师、研发人员584名，为推动科技创新奠定了人才基础。2008年，公司首次评选高级专家，对公司培育和建设一支高水平的科技人才队伍将发挥积极的引导和促进作用。 2007年，公司下属沈阳化工研究院实现环保治理技术转让20余项，完成了国家科技部“十五”重点科研支撑计划课题“环流反应器开发及应用”和“催化湿式氧化工艺应用研究”的鉴定验收，并全面启动科技部“新农药创制与开发国家重点实验室”建设。该实验室的建设和使用将会实现我国农药行业创制力量的整合，进一步完善国家新农药创制体系，加速具有自主知识产权新品种的开发及产业化。同时，也将成为国家农药行业共性关键技术的研发平台，对我国农药生产技术水平的提升和“节能减排”起到重要的促进作用。 2007年，公司下属中国种子集团公司共有167个玉米和水稻组合参加省和国家级区试，有4个品种通过了国家级审（认）定，15个品种通过了省级审定。在蔬菜育种方面，以培育适合市场需要的优良蔬菜品种为主要目标，选配出了一批比较优良的杂交组合和自交系。新型优质种子的培育从源头上保障了农业增产，促进了农民增收。 氟氯烃（CFCs）是破坏大气臭氧层的主要物质，公司控股的中化近代环保化工（西安）有限公司依靠自己的科研力量，研发出了具有国际先进水平的环保替代产品HFC -134a生产技术，产品供应国内外汽车、空调、冰箱等生产企业。目前，中化已具有年产3万吨HFC-134a生产能力。2007年我们又完成了技术要求更高的医用HFC-134a项目的研究开发，建成了年产500吨规模的生产装置，并于2007年底试车成功。该项目的成功对推动国内ODS替代物全面发展具有重要意义。 国际标准集装罐（ISO TANK）是针对液体化学品特点而设计的一种安全、便捷的运输方式，具有便于安全运输和应急管理的优势。为推动国内化工物流业务更加安全、高效，公司控股的中化国际于2005年开始培育和发展国内集装罐市场，截至2007年底已拥有国际标准集装罐1636个，预计2008年还将增加投入990个。 节能减排 促进经济结构调整、建设资源节约、环境友好型社会，是国家高度关注的问题。作为国有重要骨干企业，公司积极响应国家号召，实施可持续发展战略，大力推动节能减排工作，发展循环经济。 公司成立了节能领导小组，推动企业节能工作。根据国资委的要求，结合企业目前能耗具体情况，公司制订了“十一五”节能降耗指标：到2010年末，万元产值综合能耗下降到0.9吨标煤。 为加强节能减排的制度建设，将节能减排工作落到实处，公司建立了固定资产投资项目节能评估和审查制度，对未进行节能审查或未通过节能审查的项目一律不审批、不核准，对擅自批准项目建设的依法依规追究直接责任人的责任；在重点耗能企业建立严格的能源计量管理制度、能源消费统计和报告制度、能源绩效考核制度，逐步推行用能控制制度，在下达生产任务的同时下达用能指标，将节能降耗的目标和责任落实到车间、班组和个人。 公司推动技术改造，优化工艺，淘汰高耗能设备，加大清洁生产、节能和节水技术革新投入，取得了节能、节水、循环经济的可喜成果。在节能方面，化肥生产企业万元产值电耗降低到890千瓦时，降幅14.8%；中化太仓产业园HFC -134a和PTMEG产品产值能耗比分别同比下降20%和30%；沈阳院产值能耗比同比下降5.6%；加油站项目产值能耗比同比下降15%-17%。在减排方面，中化山东肥业产量增加29%，生产全过程无废水排放；中化涪陵实施全厂水资源综合利用，在产量大幅增加的同时，废水排放量与去年持平，COD排放量降低17.5%；中化太仓产业园PTMEG装置通过建立残液回收装置和进行气相回收技改，减少废气废水排放量，年回收THF70吨；沈阳院投资800万元引进先进的污水处理技术，并为锅炉房安装脱硫装置，2006-2007两年废水排放量减少10万吨，COD排放总量减少36%，二氧化硫减少排放70%。 2008年，中化寰达24兆瓦炼焦余热发电CDM（Clean Development Mechanism，清洁发展机制）项目在联合国气候变化框架公约执行理事会成功注册，中化寰达也因此成为中国第一个注册CDM项目的热回收焦炉生产企业。该项目每年可减排13万吨二氧化碳，同时CDM机制交易也可获得相应的经济收益。 中化塑料下属合资企业承担了北京奥运会可回收物利用工作，奥会运和残奥会期间回收的3000万个左右废饮料瓶，全部进行再生环保利用，达到100%的无限循环再利用，大大节省能源消耗。 社会公益 在通过自身生产经营活动不断推动社会进步的同时，公司还积极参与各项社会公益事业，帮助社会贫困与弱势群体，捐资助学，捐助灾区群众。近年来，公司捐助了中华健康快车基金会，帮助更多的贫困地区白内障患者得到救治重见光明；向中国西部严重缺水地区捐款100万元，捐建“大地之爱，母亲水窖”；先后向“中国儿童少年基金会”、“中国妇女发展基金会”捐资100万元等。 同时，公司还围绕自身业务特点，积极投身到灾区当地的重建工作中。如公司所属的中种绵阳公司在震后一共抢种水稻2000余亩，帮助1200余农户恢复了生产，极大地支持了当地的重建工作；公司旗下的中宏保险，在四川地震灾区捐建了五所特殊学校，持续关注灾区残疾学生。 自2002年以来，公司对口支援西藏岗巴县、内蒙古和林格尔县及清水河县，先后派出三批员工挂职参加援藏扶贫工作，累计投入资金近5000万元。几年来，公司坚持扶贫援藏工作贴近农牧区、围绕农牧业、服务农牧民的方针，精心实施了一系列援助项目，牢牢把握援助项目的质量、进度、安全和成本等关键环节，一批造福广大农牧民、带动当地经济社会发展的援助项目相继完成，对改善受援地区农牧民生产生活条件发挥了重要作用。 业务与产品农业业务中化集团的农业业务目前涵盖化肥、农药和种子三大农业投入品。公司致力于发展成为中国最大、世界领先的农业投入品综合服务商，为中国及世界的农业发展和粮食供应安全作出贡献。 作为中国最大的化肥供应商和分销服务商，公司立足国内，从全球市场获取优质化肥资源，为中国农业生产和粮食安全服务。公司的化肥旗舰企业——中化化肥控股有限公司（简称“中化化肥”）是目前中国经营品种最齐全、经营量最大的化肥企业。 中化集团的农药业务已形成研发、生产、销售完整的产业链，进出口额连续多年保持全国第一。继2007年重组沈阳院后，2008年公司控股了浙江石化建材集团（现更名为中化蓝天），形成南北两大农药研发平台，农药综合研发实力位居国内第一。同时，中化国际通过增持江山股份（600389，SH）股权，已成为其第一大股东，使公司在国内农药行业的领先地位得到进一步巩固；中化国际成功收购孟山都公司在东南亚地区的酰胺类农药业务，国际营销网络不断扩展，逐步跻身国际优秀农药行业行列。 公司旗下中种公司是中国唯一的国家级种子企业，经营规模在国内保持领先，并致力于成为“中国第一、世界一流”的种业公司，推动中国种子产业升级，为保障国家粮食安全贡献力量。 未来，公司将继续以促进国家农业生产、保障粮食安全为己任，致力于为推动中国及世界农业发展、缓解全球性的粮食供应短缺贡献力量，围绕化肥、农药、种子等业务，加大投入，加快发展，努力把中化建设成为中国最大、世界领先的农业投入品综合服务商。 中化集团是中国四大国家石油公司之一 能源业务中化集团是中国四大国家石油公司之一，从事石油业务经营已有50多年的历史，已形成了自身的经营特色和产业布局，在国内外石油市场享有良好的声誉并产生着积极的影响。 中化集团的石油业务由勘探开发、原油、燃料油、轻油、仓储物流和炼化六大经营板块组成，分别从事油气资源勘探开发、原油国际贸易、燃料油和轻油国内外贸易及分销、仓储物流设施建设运营和炼化项目的开发经营。 一直以来，中化集团致力于为保障国家能源安全贡献力量，并积极关注资源与环境的协调发展。近年来，公司加快战略转型步伐，在巩固和提升石油国际贸易优势地位的同时，加快向石油产业链上下游延伸，努力完善产业链关键环节：油气勘探开发业务已初具规模，炼油能力建设获得重大进展，油品分销、零售体系建设稳步推进，石化仓储物流战略布局初步完成。中化集团已发展成为一家特色鲜明、产业链完整、在行业内具有重要影响力的国家石油公司。 公司利用五十多年在国内外市场积累的资源、渠道和运作经验，积极保障国内外油气资源供应，参与国家石油战略储备，努力为中国构建多元化的原油和石油产品供应体系贡献力量，在中国能源市场中发挥着日益重要的作用。 展望未来，中化集团将继续加快石油业务发展，努力强化在石油产业链各个环节的规模实力和市场竞争能力，实现油气生产规模和经济、社会效益同步增长，增强原油、轻油、燃料油的市场营销能力，提升石油仓储整体服务和盈利能力，推动石油业务继续做强做大，成为拥有一批优良油气资产，具有较强运作能力、市场影响力和持续发展能力的国际知名石油公司。 化工业务化工业务是中化集团传统优势业务，公司经营的氟化工产品、医药原料及制品、中间体、橡胶及制品、石化原料等，在国内占有领先的市场份额和较强的交易地位。 利用品牌效应和整体运作优势，公司加快了化工业务向综合营销服务转型的步伐，在继续保持化工产品流通领域国内领先地位的同时，积极向研发、生产等上游环节延伸，在医药、氟化工、天然橡胶、化工物流、石化原料和染颜料等细分领域的关键环节取得明显进步。 公司将加强在医药、氟化工、天然橡胶、化工物流、石化原料、染颜料等细分领域的发展，围绕相关业务向研发、资源和市场等上下游延伸，形成独特竞争优势，进一步巩固和扩大在相关业务领域的领先地位，加快化工业务向综合营销服务转型的步伐。 金融业务中化集团的金融业务包括融资租赁、信托、人寿保险、证券投资、基金管理等。近年来，公司的金融业务不断加快发展步伐，在行业竞争力不断提升的同时，与公司其他主业协同作用更加明显，为推动公司主营业务的发展起到了重要支撑作用。 在已有的金融业务基础上，经银监会批准，2008年6月，中化集团财务有限责任公司（简称“中化财务公司”）正式开业，今后中化财务公司将充分发挥其“内部银行”和资金集中管理平台的功能。此外，公司还成立了厦门世盈创投公司，使金融板块业务内涵得到了进一步丰富。 地产业务地产业务是中化集团的五大主营业务之一。中化集团的地产业务定位于“在一线城市黄金地段及著名度假区开发运营高档商用物业”。截至2008年年末，公司正在开发和持有的高档商用物业面积已逾170万平方米，其中持有高档写字楼41万平方米、高档酒店客房3200间，资产规模和运营效率均处于国内领先地位，是国内最大的高端商业地产企业之一。 2007年8月17日，公司的地产旗舰企业方兴地产在香港联合交易所主板上市。公司作为主要股东之一的另一家地产企业“远洋地产”也顺利在香港上市。方兴地产和远洋地产的成功上市，为中化集团的地产业务进一步整合发展提供了资本平台和更大的空间。 上市后，方兴地产先后完成了一系列收购，已全资拥有方兴珠海、王府井大饭店、中化物业、凯晨物业和凯晨置业等资产。目前，方兴地产已经成功收购金茂集团100%权益，金茂集团成为方兴地产的全资附属企业。未来，方兴地产还将行使选择权，收购中化集团持有的中国世贸投资有限公司15%的股权，以及上海银汇房地产发展有限公司50%的股权。 冶金能源业务 其他业务中化集团的冶金能源业务主要包括焦炭、铁矿砂、钢材、铬矿等商品经营。 中化国际进一步以参股拿商权、长约稳定供应等多种形式强化货源组织能力，继续深化与目标客户需求相匹配的长约架构联盟营销服务模式，丰富出口业务经营内涵，稳定焦炭出口配额，继续保持行业领先地位。 同时，中化国际是中国五矿化工进出口商会下属铁矿石分会的理事会单位之一，凭借充足的资金实力、卓著的品牌信誉、丰富的国际贸易经验和通畅的贸易网络，继续深化与矿砂主流供应商合作，巩固并丰富在印度等地区的采购渠道，扎实构建以终端中型钢厂为主的分层次客户结构，逐步形成了稳定的“主流矿山——核心钢厂”的经营模式，经营内涵不断丰富，发展能力逐步增强。同时，中化国际还充分利用焦炭和铁矿砂的业务优势，面向国内外核心高端客户开发钢材业务，提供延伸营销服务。 中化河北在铬矿、铬铁业务领域，中化辽宁在硼砂、硼酸、硼铁业务领域，均为世界的主力进口商和国内分销商。 人才理念中化集团是由各种人才支撑起来的一方天地，中化的价值由员工共同创造。因此，我们视员工为公司最宝贵的财富，愿意吸纳世界上优秀且具有潜力的人才，并希望每一位员工都能在公司得到良好发展。 中化大家庭由个性鲜活的个人组成，看重人，尊重人，坚信员工个人的进步与企业的发展息息相关。中化的生命力源于员工的创造力，员工孜孜以求，公司就蒸蒸日上；员工锐意创新，公司则活力常存。公司的发展需要由员工的力量来驱动，员工个人的发展需要公司提供机遇和发展空间。因此，让企业和员工都得到最好的发展，是我们的追求。 努力塑造和期待着这样的中化人； 做人－诚信、合作、善于学习做事－认真、创新、追求卓越 使命：以人为本，制度管理，专业化服务，致力于企业价值与员共价值的共同提升。 追求：为企业的发展提供人力资源保障，为员工的发展营造良好的环境和空间。 薪酬福利薪酬制度公司实行以岗位绩效工资制为主，多种分配形式及中短期激励机制并存的薪资体系。公司根据岗位职责、能力要求并结合外部人才市场。 福利体系公司在建立各项基本的社会保障和福利的基础上，提供比较完善的福利项目和多元化的福利方案，积极探索员工福利的市场化和货币化。 培训发展培训发展：人是企业的重要资源。中化集团非常注重人才的开发和培养，通过建设学习型组织，提倡员工与共企业同成长，努力使中化成为“吸引、凝聚人才，培养、锻炼人才，拓展、成就事业，员工都乐于工作的品牌企业”。 培训原则：中化集团的培训以岗位体系和员工绩效管理体系为基础，由集团人力资源部、中化管理学院及子公司分工负责，分层实施，有计划地对员工进行企业文化、专业知识、岗位技能和综合素质的培训。 培训课程体系：公司为员工提供各类培训课程，帮助员工成长和进步。 对负有管理职责的员工，公司提供EMBA课程、国外MBA课程、审计项目培训、风险项目培训、管理学院课程、EDP培训等； 对普通员工，提供职业技能发展方面的如有效沟通、问题的有效解决、商务礼仪、时间管理、无职务的影响力、呈现技巧以及业务知识、业务能力提高等方面的培训； 为帮助新员工尽快融入公司，公司设置新员工培训项目； 为帮助员工更好发展，公司提供除面授培训外的其他培训方式，如E－Learning、在岗培训及境外机构交流任职等岗位轮换培训。 多途径的职业发展：中化集团为员工设计了管理与行政、工程技术、贸易营销等多途径的职业发展路径，为员工的职业生涯提升创造条件。 百度百科中的词条内容仅供参考，如果您需要解决具体问题（尤其在法律、医学等领域），建议您咨询相关领域专业人士。 本词条对我有帮助
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