| 词条 | 中国医药集团总公司 |
| 释义 | 中国医药集团总公司成立于1998年11月26日，是由中央管理的以医药科研、生产和服务贸易为主业的我国最大的医药企业集团，旗下拥有十家全资或控股子公司及国药股份、深圳一致两家上市公司。2007年销售收入373亿元，进出口额7.7亿美元。在2006年国家统计局公布的中国大企业排名中，中国医药集团位列第99位，在151家中央企业中，中国医药集团销售收入位列第55位，利润位列71位。 集团概况中国医药集团总公司以“关爱生命、呵护健康”为企业理念，以创建行业领先具有国际竞争力的医药集团为目标。在国内拥有生产企业、科研设计院所、药材种植基地和设在各大中城市基本覆盖全国的营销网络。2009年9月，经国务院批准，中国医药集团总公司与中国生物技术集团公司实行联合重组，至此，国资委履行出资人职责的企业由136户调整为135户。 中国医药集团总公司所属各企业，自成立之日起，就承担着全国抢险救灾药品、中药材、医疗器械的中央储备、调拨和供应任务，在关键时期、危急时刻，中国医药集团总公司为保障人民的生命健康和社会稳定发挥了重要的作用。在2003年抗击非典中，中国医药集团总公司作为国家防治非典指挥部后勤保障组成员单位，动员了集团系统一百多家企业，向22个省、自治区、直辖市调拨防治非典医药用品总金额为1.3亿元；向北京等重点地区供应了防治非典医药用品1.7亿元，圆满完成了中央援助香港、澳门3000多万元防治非典医药用品的货源组织和供应工作，受到了国资委和发改委的嘉奖。在2008年抗震救灾中，中国医药集团快速反应，全力以赴，完成抗震救灾医药物资储备调拨金额达3亿元，在关键时刻发挥了重要作用。 中国医药集团是中国化学制药工业协会、中国麻醉药品协会、中国医药商业协会、中国医药科研开发促进会、中国医疗器械行业协会、中国中药协会、中国药文化研究会等行业组织的会长或理事长单位，还是全国药品交易会、全国医疗器械博览会等重要会展的主办和支持单位。 2010年，国药集团签署战略协议，将建华中地区最大现代化中药制剂产业基地。 管理团队董事会中国医药集团总公司外部董事、董事长：宋志平，现任中国建材集团董事长、党委书记。 中国医药集团总公司副董事长、总经理、党委副书记：佘鲁林。 中国医药集团总公司副董事长、党委书记：王丽峰。 董事：刘存周、林建、蒋龙生、文克勤、陈文浩、徐林立（党委副书记、纪委书记）。 经营班子中国医药集团总公司总经理、党委副书记：佘鲁林。中国医药集团总公司副总经理：周斌。 中国医药集团总公司副总经理：孙绍忠。 中国医药集团总公司副总经理：李志新。 中国医药集团总公司副总经理：卞俊峰。 中国医药集团总公司副总经理：封多佳。 中国医药集团总公司总会计师：邓金栋。 中国医药集团总公司副总经理：曾兵。 中国医药集团总公司副总经理：杨珊华。 中国医药集团总公司副总经理：董增贺。 中国医药集团总公司副总经理：李志新。 监事会中国医药集团总公司监事会主席：罗汉。 中国医药集团总公司监事会处长：刘杨。 组织框架总部机构办公室、规划发展部、人力资源部、投资管理部、运营管理部、工业发展部、国际合作部、法律部事务部、财务部、审计部、信息部、企划部、行政部。 成员企业中国国际医药卫生公司、国药控股有限公司、上海医药工业研究院、中国医药工业有限公司、中国医疗器械工业公司、中国药材集团公司、国药励展展览有限责任公司、中国医药集团四川抗菌素工业研究所、中国医药集团联合工程公司、国药集团药业股份有限公司、深圳一致药业股份有限公司。 企业理念1、创业，不是企业初创才有。实际上，企业始终处于创业之中。 2、变化，是生活中的一部分。但很少有人期待或自觉接受正发生在生活中的变化。让我们及时调整，自己去适应变化，帮助自己在变化的时代获得成功。 3、激情，是成功者的标志。激情不是浮夸张扬，而是某种内心世界的东西。优秀企业的标志是能够燃起员工的工作激情。 4、做人，要以诚信为本。这样才能建立与客户、供应商、竞争对手、及银行、政府的良好关系。 5、坚持，不达目的誓不罢休的坚持，是成功创业者的必备的主要特质，这种毅力来自于创业者的人格特质和对于创业的信念。 6、数字，是成功的创业者始终关注和必须掌握的能力。最有价值的信息是与利润相关的数字。把资金提供给每位不懂财务报表分析，不懂各项经营数字的"创业者"，等于将方向盘交给一个瞎子。 资质荣誉2003年人文关怀奖 2003年无私奉献奖 2003年先进基层党组织 ‘荣列’2004中国最大500家企业集团之列 ‘荣列’2005中国最大500家企业集团之列 ‘荣列’2006中国最大500家企业集团之列 2006年优秀会员单位 2006年度中国优秀诚信企业 08中国药卫生行业社会责任孺子牛奖 2008年度中国企业信息化500强入选企业 2008年改革开放30年贡献奖 2009年企业债公开发行暨上市 2009年度第五届中国优秀企业公民 发展目标国药集团确立〝贸、科、工〞为长期发展战略，中长期发展目标分为三个阶段： 第一阶段目标是到2010 年，实现集团主营业务销售收入599 亿元； 第二阶段目标是到2012 年，实现集团主营业务销售收入1000 亿元； 第三阶段目标是到2015 年，力争进入世界500 强。 国药集团的战略定位是：以市场为导向，做中国医药贸、科、工一体化的产业整合者。 国际合作中国医药集团是医药行业与外资合作最早、最多和最成功的企业。从1980年开始，中国医药集团先后与国外的著名跨国医药公司合作，建立了中国大冢制药有限公司、华瑞制药有限公司、西安杨森制药有限公司、中美上海施贵宝制药有限公司、苏州胶囊有限公司、青岛华钟制药有限公司等22家中外合资医药生产企业，有力地促进了我国医药生产经营水平的提高。中国医药集团总公司还与世界上100多个国家和地区的上千家企业建立了贸易和合作关系，并在香港、越南、德国、法国、美国及非洲有关国家和地区设有子公司或办事处。中国医药集团与越南有关企业共同出资兴建的，越南第一家符合世界卫生组织GMP标准的现代化粉针制药企业于2006年正式投产，为集团跨出国门迈出了坚实的一步。目前集团正逐步完成由面向国内市场经营为主向跨国经营转变。2007年集团进出口额达7.7亿美元。 企业文化企业形象结构：集团标识是由"中国医药集团"的英文简称"SINOPHARM"和变形"S"、"P"组 成的。 色彩：绿色代表生命、自然和健康，蓝色代表科技、智慧和博大。 造型与寓意： 1、V形：是英文胜利"VICTORY"的手语化"V"的象形体，代表胜利与发展。 2、心形：是双手合拢为心的艺术表现，代表关爱与呵护。 3、锥形：是不断旋转上升的陀螺，代表创新与活力。 企业愿景中国医药集团始终秉承 “关爱生命，呵护健康” 的企业理念，积极履行中央企业政治责任、社会责任和经济责任，为保障人民健康和社会稳定发挥重要作用。 |
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