AC面试（Assessment Center，评量中心）是国际知名企业通用的一种有效的面试方法。

简介

组成元素

优点

不适用情况

简介

AC是指透过工作分析所建立的职能指标，清楚呈现绩效与工作之间的连结，确保同一个职能有共同的衡量标准（在不同的评量中心）。通常参加者有两个情境模拟演练情境仿真活动，有完全不同的元素（活动设计与观察目标），评量员有受过完整的训练（ORCE: Observe, Record, Classify, Evaluate）评量员独立完成观察或评量，有整合互动讨论、提供候选人完整的回馈。

组成元素

1、多位候选人及参与者

2、混成的评量方法

3、一群评量员

4、工作相关行为描述

5、工作流程

6、相关信息。

优点

1、提供高度相关、可观察、完整信息；

2、有效的决策工具；

3、客观的评选；

4、提升组织的正面形象；

5、提供工作层级（角色层级）的预览；

6、提供参加者自我评估信息；

7、具有法律基础的筛选流程；

8、预测未来职场绩效的评估工具。

不适用情况

1、有更有效且低成本的可行工具；

2、短期的重要职缺的筛选；

3、没有充分的时间；

4、对于流程或结果未有管理阶层的参与。