| 词条 | 中层的高效执行力 |
| 释义 | 产品信息[出版日期] 2010年4月[出版社] 北京高教音像出版社 [介质] DVD光盘 [光盘数] 6张盘 [包装] 普通 I S B N：9787883033837 讲师简介高贤峰 北京大学博士，北京大学人本管理研究中心执行主任，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授，“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念，帮助40多家企业建立了人本管理体系。目前正率领团队致力于《人本管理与企业养生》体系的研究与推广。 团队简介：潘子健：北京大学人本管理研究中心研究员，企业养生高级教练。资深企业咨询专家。 符然雅：北京大学人本管理研究中心研究员，企业养生高级教练。资深心理咨询专家。 内容简介：面对上级的指标压力，面对成套的管理制度，怎样才能率领本部门员工，既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任务，又能使员工的利益得到切实保障？高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研，深刻诠释了中层执行的智慧。在“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道中，帮助中层找到自己的管理定位与执行真谛。 目录一、 从风水球看制度管理 二、 建设员工内心自律机制的通道是什么 三、 人本管理的两个按钮 四、 如何对制度有效的宣读贯彻 五、 做好制度盘点与制度辅导 六、 建立预警式的管理机制 七、 怎样让制度本身具有可执行性 八、 如何让员工与企业理念保持一致 九、 员工心魔擒拿术 十、 如何为组织排毒 十一、如何培养员工主人翁精神 |
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