对前一阶段计划的执行情况进行回顾、检查和分析研究，从中找出经验和教训，获得规律性的认识，以便指导今后实践。

在项目计划书中，执行总结作为计划书的卷首内容，对整个计划书起到大纲作用。

执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 可完成后返回写

本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述

目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测

团队概述

预计能提供的利益