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基本解释

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职业虚景-概述(职业虚景-类型)

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Career veneer

基本解释

中文解释：

职业虚景”指的是老板为你的工作描绘出的那一层薄薄的发展前景，可能会包括职业升迁、薪水增长以及更多发展机会等，这样描绘的目的是为了让你相信未来会比现在更好。

英文解释：

Refers to the thin layer of potential for career advancement, increasein pay and future opportunities that an employer paints on your job toconvince you that the future holds something more than you arecurrently experiencing.

出现时间

2010年10月左右。

职业虚景-概述

企业是一辆马车，老板是车夫，员工是马，正是老板驾驭员工拉着马车不断前行，马车里才装满了财富。让员工像马儿一样快些跑，又要马儿少吃草，却是很多老板的心愿，尽管这种做法有些离谱，可能会把企业这辆马车引向深渊。于是，那些“近视”的老板便不断对员工施展望梅止渴的“小伎俩”。

职业虚景指的是老板为你的工作描绘出的那一层薄薄的发展前景，可能会包括职业升迁、薪水增长以及更多发展机会等，这样描绘的目的是为了让你相信未来会比现在更好。

老板告诉作为马的员工：快点跑吧，前方是大片大片的草原，还有潺潺碧水，到那里后我会让你们歇上一个世纪……真象一则寓言，其实不然，那只是一个想得到、看不着、吃不到的饕餮。很多企业老板都热衷于为员工“画饼”，不断地“画”，尽管饼“画”得不够圆，让员工失望、伤心，最后背离，永远地离开这个曾经让自己充满希冀而又伤透了心的地方，这是一个现代版“画饼充饥”的悲剧。

职业虚景-类型

“黄金万两”型

“干吧，工资、奖金大大地有”、“我给你股份”、“年薪百万”等豪言壮语，直击员工的最大兴奋点。做起来却南辕北辙，把员工部分薪酬“挂”到年底，或加以巨额的考核指标，完成任务方可兑现，否则就大打折扣。如果规范运作的大公司倒也罢了，那些小公司恐怕就有太多的“猫腻”了。就拿号称“天下第一打工仔”何幕来说，当年浙江天翁保健品公司承诺的“年薪百万”，而何幕没有等到“年终盘点”，便与拿着“零头”与老板“拜拜”了。

“精神鸦片”型

“你是我的左膀右臂”、“没有你就没有公司的今天”等激情对碰常挂嘴边，把对员工的激励仅仅停留在口头表扬或表彰、记功等精神激励上，刻意把员工打扮成“革命的老黄牛”，而在物质上则吝啬有加，而自己却一掷千金。社会是物质的，人是“物质”的；社会是现实的，人是“现实”的，不让员工得到物质上的满足，又怎能达到马斯洛的“五项需求”的最高境界：追求自我满足与自我发展呢？

“高官优职”型

“我准备把你培养成部门经理”、“三年内把你培养成公司骨干”都属于这种类型，老板向员工许诺以高职位或重要岗位。结果还没有兑现，老板便对员工心生厌倦，开始寻觅更优秀的人才了，这叫“人无千日好，花无百日红”，老板也照样“喜新厌旧”。更有老板，怕自己的核心员工发展，怕员工壮大后出去“另立山头”，来争抢自己的饭碗。好企业是一所学校，支持员工发展，甚至支持员工“跳槽”。天普集团作为太阳能行业的龙头企业之一，就为社会“输送”了大批“人才（离职员工）”，有的到其他企业肩负重担，有得已经自行创业，为此天普集团还感觉很自豪。

“附加价值”型

“年底公费带家属旅行”、“等公司做大了我给你配台车”、“等你通过试用期，给你缴纳养老保险”都属于这种类型，为员工提供预期外的福利或待遇，或者称为外部薪酬。一旦兑现，可有力提升老板的公信力，可是很多老板在这方面都是蜻蜓点水，既然是“附加”的，也就是“额外”的，“附加”是需要增加公司运营成本的，无疑成为很多老板为自己的承诺打折扣的最冠冕堂皇的理由。

“空嘴套白狼”型

只说不做，玩“空手道”，搞“智”本运营。既不让员工赚钱，又不让员工发展，甚至频频向员工施加压力，员工没信心，工作没快乐，自然也就没有效率。今天承“诺”，明天许“愿”，却从不知道努力去兑现。“说了不算，算了不说”，结果只能是众叛亲离、离心离德，企业最终就如一幢危楼轰然倒塌。让人想起南德集团老板牟其中，曾经信誓旦旦进军世界多少多少强，并声称公司拥有如何之多的知识精英，然而对很多员工他在物质上付出的仅仅是每月不超千元的工资待遇。谁也不能否认，人员危机是南德集团垮掉的重要原因之一。