职场思维导图是一种多彩的、形象化的笔记，可以一个人画，也可以一个小组的人画。它的中央是一个核心概念或者图像。然后，再沿着几个代表主要思想的支干探讨下去，所有的主要思想都是和中心思想相关联的。

你的大脑是你事业成功的钥匙；越是有效地利用大脑，你的事业就会越

成功。正如你规划你的工作量、管理你的团队一样，你也需要经营你的头脑

。如果你能用恰当的思维方式和学习工具来激活你的大脑，那么，不管你遇

到什么样的问题，它都能向你提供绝对高超的解决办法。简而言之，你将能

够释放出无穷的、耀眼的创造力。

激发你的全部潜能

任何一个成功的企业人士都会告诉你，创造力和提出新创意的能力无论

对于个人还是团队的成功，都是至关重要的；世界上每一个有自觉意识的企

业都在物色能够以这种方式为企业做出贡献的人才。正如阿姆斯特丹的扬特

品牌识别咨询公司的管理股东图恩·安德斯所说：

“你可以拥有世界上最好的工厂，生产最好的产品，但是如果你没有好

的创意，你就死定了!”

既然创造力对于取得优秀业绩来说如此重要，那为什么全世界的人都在

抱怨：每当需要提出独到的见解或者解决问题的创造性方法时，他们头脑里

总是一片空白?一种简单的解释就是：他们没有充分调动起大脑的全部智能

。一般说来，在创造、记忆和学习方面，普通人只利用了不到1%的大脑潜

能——想象一下，如果我们都能使用20%、40%，甚至100%的大脑潜能，

我们将会取得多么大的业绩呢?如果我们使用思维导图，就有可能激发出大

脑的全部潜能。

什么是思维导图?

从每一个“主要思想”支干延伸开去，就会有“次要思想”分支，从而

更进一步地探讨前面这个主题。在这些次要思想分支上，你可以添加更多的

次级分支，继续在更深的层次上探讨中心思想。因为这些枝杈都是连接在一

起的，所以和每一个分支相关的思想也是相互关联的，这就赋予了思维导图

前所未有的深度和广度，这是简单的概念列表所不具备的。

思维导图的工作方式是从一个核心概念出发向四周扩展，它激励你的思

维也以同样的方式运转。用不了多久，你的想法将以几何级数倍增，你将会

发散出你的创造性思维——你不仅会给自己一个惊喜，也会让你周围的人欢

欣鼓舞，你的想象力也会变得无限丰富。

一旦你体验到这种思维上信马由缰的快感，你就会发现思维导图给你的

工作带来的助益是不可限量的。你可以用思维导图来探究任何想法、概念或

问题——从策划一场报告、一次演讲或者一个商业战略，到你所追求的事业

目标。就个人来说，你可以用思维导图来做出明天、下一周、下一个月或下

一年，甚至是你一生的规划。而在工作中，思维导图能帮你在每一个需要清

晰的头脑和创造力的领域中脱颖而出。

正如清华大学总裁班客座教授宋尚老师的总结所说：思维导图是左右脑图，

从本质上说就是人的心智模式。

思维导图是怎样起作用的?

在工作中，你有多少次用蓝色或黑色的钢笔，在一张白纸上列出你必须

要做的事情的清单?你总是从头开始，一行一行地往下写；每当你完成清单

上的一个项目，就做个记号把它勾掉，或者用笔划掉，然后接着往下做。可

是，你似乎从来不能把清单上所列的事情从头做到尾，难道这不曾让你恼火

过吗?然后，你很可能会把旧单子上的某些项目合并起来，重新拉出一个新

的清单。当你照着新的清单工作了一段时间以后，你会觉得似乎是这些清单

在控制着你，而不是你控制它们。

什么

线条、次序、字母、数字和清单都属于左脑的智力技能，所以，当你头

脑中的奇思妙想纷至沓来的时候，仅仅使用这些技能，你的创造性就会受到

严格的限制，因为它们只是使用了你大脑的左半球。大脑的这一部分，传统

上被认为是和敏锐的商业意识联系在一起的。然而，要想真正地发挥你的创

造力，你还需要运用想象力，这是右脑的功能范畴。右脑的智力技能包括理

解颜色、图像、节奏和空间意识。

思维导图在使用字母和数字的同时，也使用色彩和图像，这意味着它同

时调动了左脑和右脑两个半球。因此，你在运用思维导图的同时，也能提高

你的思维能力。左右脑相互依赖，相互激发，以这种方式提供无限的创造潜

能。

什么是职场思维导图？

思维导图在职场的应用，我们简称为职场思维导图。这里的职场主要包括：企

事业单位、政府、学校。

职场思维导图能为我们带来什么？

对企业的价值:

让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务；

培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率；

让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台。

提升思考空间，创造性解决问题；

掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程；

帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果；

极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标

计划能力,演讲陈述能力;

提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力;

提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力;

提升组织创意开发、问题解决与决策能力。。。。。。

对个人的价值:

增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)

显著增强使用者的记忆能力和创造能力

成为群策群力高手，面对难题却游刃有余

快速收集、处理大量信息的能力

迅速剖析复杂问题，把握全局

推进项目条理清晰，有条不紊

焕发创造灵感，成为“智多星”

牢固对事实的记忆能力

做完美演讲或报告的能力

享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣

成为职场中的高效人士

思维导图在职场的应用案例？

波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但

是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音

747的设计！光在财力上，波音公司为此每年最少节省了1100万美金。

“9·11”事件发生后，在突发事件的面前，康·爱迪生电力公司管理人员及工

程师临危不惧，利用思维导图做筹划，及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。

英国Channel 4 电视台说，通过接受培训，他们在两天内创造的新点子比

过去六个月里想出的还要多。

令人欣喜的是，在国内，在包括中国职场思维导图先生—宋尚教授等思维导

图先驱们努力之下，思维导图越来越获得了企事业单位的欢迎，国内知名企业

“李宁体育用品公司”已在全公司内深入推广使用职场思维导图，今天我们在

李宁公司可以看到，无论是做新产品设计、流程改造、项目管理、头脑风暴等

等均会使用思维导图。