白建华

白建华教授【1】机械电子工程专业硕士生导师，研究方向为数控技术、机电一体化。

白建华老师【2】:企业培训领域专家，商业模式优化设计专家

白建华教授1

1943年10月出生，江苏省镇江市人，现任杭州电子科技大学机电工程学院数控技术研究所所长，教授。机械电子工程专业硕士生导师，研究方向为数控技术、机电一体化。

1966年毕业于北京清华大学精密仪器系，学制六年。1983年于清华大学自动化系进修一年，1995年为浙江大学电机工程系计算机实时控制实验室访问学者。

大学毕业后曾先后承担“机电工程”和“电气自动化”两个专业的本科和研究生的理论教学工作。主要从事数控技术、机电一体化技术等方面的研究。

社会贡献

曾先后主持或独立完成17项较大的纵横向科研项目，都已成功的用于生产。在国内率先开展微型计算机应用于数控机床的研究，其中应用微机数控技术研制的“微机数控车床”等项目。

87年获得“江苏省科技进步三等奖”，

95年参加的“国家自然科学基金”项目 “高精度、快响应交流伺服系统的研究”获浙江省教委科技进步二等奖。

2003年所主持的“机床数控系统研制及产品开发”项目获浙江省科技进步三等奖。在科研实践的基础上在学术刊物上发表“由开放式CNC构筑网络制造系统”、“一种由PC机构成的机床数控系统”等学术论文二十余篇。

白建华老师[2]:企业培训领域专家

中华讲师网特聘讲师、2010年中国品牌讲师、全球500强华人讲师，商业模式优化设计专家

使命价值观

白老师肩负着普及战略盲点，让中国的企业具有国际化的视野和最优的商业模式的历史使命， 重点研究中国企业全球化的战略发展方向，提供最有效的资源整合策略和更为实操的资本运作方案，形成超前的商业模式，促成企业形成最优化的系统竞争力。

社会地位

理科背景使白老师形成了严谨的逻辑思考和解决问题的能力；文科的底子使他的沟通和说服能力不断强化；酷爱哲学和西方著作，使他更好的融入了全球文化整合的浪潮，通过对工商企业管理的痴迷到深入企业从事实际操作的独特体验，奠定他现在的地位；在不断的提升管理技巧和知识同时，使我的研究领域更关注行为心理学的研究和环境氛围的营造；善于结合文化、心理结构、当前现状，使学习成为一个情感共鸣和感同身受的过程，而不是一种简单的灌输；了解不同的行业和企业，迅速积累了不同咨询项目的经验，成功的运作了大量的优秀案例.

专家特点

就具体的问题开展理性的逻辑分析，为企业提供客观的决策意见

协助企业管理者认清企业当前最重要的管理问题

印证高层管理人员的想法，促进企业内部达成共识

借鉴其他优秀企业的管理和业务运作模式

为企业带来新的观念，开拓管理者和员工的管理和经营思路

为企业带来新的管理工具和分析方法

思维能力

理科背景，文科底子，酷爱哲学和西方著作，思维严谨务实，并且能把工作与做人紧密的结合，从而用生活的态度来对待工作.

课程设计

由浅入深，理论联系案例，讨论结合游戏，互动结合体验，感悟结合工作，做人结合态度。

语言技巧

讲究从生活佛学哲理故事切入，从自己身边喜闻乐见的事情谈起，不做作，不空洞，用大家熟悉的东西来讲大家不熟悉的东西.

学员反馈

听白老师感觉不像在学习，而像是在看一个万花筒，从中得到很多自己既熟悉又陌生的东西。白老师讲课很贴近我们的工作和生活，没有太多的口号，没有太多的学术成分，可操作性强。

课程生动、实用性强 、内容新颖 、气氛活跃,启发性强、系统条理,可操作性行动性强,课程理论与实践相结合。

知识量丰富,专业水准高,容易领会；实战、实效、实实在在改变了我们以前的旧思想和习惯……

人生态度

他坚持：工作中生活，生活中工作，当一个人对待生活的态度正确了，那么他的工作自然就能做好了，太多的管理技巧、太多的理念如果没有好的人品和正确的生活态度做支撑，是很难实施的。这是他的培训课堂都贯穿的主线，企业留可留之才，培训造可造之人，所以希望得到结果的人都会从中吸收到好的营养，而得到所想要的效果。

核心课程

改变的本源： 《让您成为影响力的中心》

解决企业发展规律：

《团队成功核心》《企业经营弱项诊断》《改善组织体质提升经营绩效》

解决市场发展规律：

《战略导向图》《商业模式优化训练营》《经营企业黄金三角》

这就是其基本思想，这也是其所倡导的企业经营七味药。不但能调理您的企业，还能让你重新焕发青春和活力，轻松的经营企业是众多企业家的梦想，也是我们的追求；让自己的企业基业长青是众多企业家的宿愿，也是给我们最好的解读。