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词条 郑甫弘
释义

专业资历

战略人力资源专家

资深团队管理专家、导师级培训师

博格(中国)管理咨询公司 董事长北京时代光华高级培训师

中国人力资源开发研究会特约研究员

国家职业经理人资格认证专家组成员

MarketplaceTM 企业经营模拟认证导师

中荷联合培养博士研究生

荷兰LEIDEN大学、英国牛津大学高级访问学者

美国PTT国际认证职业培训师

中国培训大联盟特聘高级培训师

中国邮政系统师资库推荐培训师

厦门企业与企业家联合会常务理事

厦门管理咨询协会副会长

授课资历

郑甫弘博士曾留学荷兰,游历欧洲,对国外企业的管理理念和培训模式有深刻的见解;他学贯中西,从业资质深厚,是国内最早从事人力资源管理与企业经营管理咨询的专家之一。已累积举办个人专场内训近千场,包括50多家世界500强企业。他还参与了上百个咨询项目,带领咨询团队完成了80多个咨询项目。

“战略执行力SVA员工价值评量系统”主要创始人。郑博士从企业实际情况出发,致力于帮助企业提升个人与团队的绩效,带领博格公司研发团队,研发了“战略执行力SVA员工价值评量系统”,已为50多家企业提供了相关服务。

1997年主持召开福建首届人力资源管理理念与技能公开培训

2000年率先将“团队拓展训练”在福建推广

2005年成功策划中国首届企业培训规划师高级研讨班

多场大型企业《务虚会》高层研讨专题策划

代表作《高绩效经理人的十二个执行习惯》《SPS大客户销售》《建立培训管理系统迎接人力资本时代》

授课风格

郑甫弘博士学识渊博,融汇实战经验,独特的视野,开阔的思维,往往能高屋建瓴地提出创造性指导意见,将国外的先进管理和培训理念在中国的大地上传播。

超强的课程演绎能力,贯穿管理理念和行动实践。借助多年的企业管理实践经历和管理咨询经验,课程既有一定理念和知识框架为背景的实实在在的丰富内容,又有众多切合实际、能使课堂气氛活跃的操作演练。

授课风格激情、哲理、有料、有道,对学员具有很强的感染力和启发性;案例丰富、生动活泼、深入浅出;演讲灵动、幽默,妙趣横生,是一位极具个人魅力的实力型培训导师。培训严谨、细腻、系统、连贯,为企业持续发展提供源动力。独树一帜的培训风格为学员带来全新的感受及持续的人生启迪。

培训中全力倡导“以团队训练团队”,关注培训调研、培训设计、培训实施、培训组织到训后追踪的每个细节,严格要求每个培训项目实施的讲师与服务团队都要做到最专业、最职业,为企业提供最优质的服务。

核心课程

1.企业战略与领导力
《战略管理》
《企业文化建设》
《人才梯队建设》 2.经理天下
《领袖风采》
《战略执行力》
《步步为赢》
《教练式经理》、
《跨部门协作与沟通》
《影响力与领导力》
《猴子管理》 3.团队拓展训练
《“这是你的船”团队拓展训练》
《赢在领导体验式训练》
《赢在协作体验式训练》
《赢在企业文化体验式训练》
《赢在创新体验式训练》 4.第五种能力
《ITT内训师训练》
《演讲与控场技巧》
《课程开发实战》
《培训实战演练》

推荐品牌课程

《高绩效经理人的十二个执行习惯》

《“这是你的船”团队拓展训练》

《ITT内训师训练》

服务客户

曾服务过的客户有:UPS、飞利蒲、可口可乐、TNT、DHL、ABB、德国德迅、林德气体、冠捷电子、翔鹭集团、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中国人寿、中国银行、中国建设银行、中国远洋集团、青岛啤酒、龙岩卷烟厂、厦新股份、厦华电子、建发集团、象屿集团、南孚电池、七匹狼、安踏集团、上海刚泰集团、紫江集团等中外知名企业。

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更新时间:2024/12/23 10:34:43