词条 | 郑崇华 |
释义 | 郑崇华先生出生于闽北,1959年毕业于台湾成功大学电机系。后白手起家于1971年创立台达电子工业股份有限公司,任董事长至今。在郑先生的领导下,台达公司由15 人的小企业发展至全球近五万名员工的国际企业,业务遍布全球,现为全世界最大的交换式电源供应器(Switching Power Supply)制造商,也是各种通讯及光电零组件、网络组件、机电产品、与视讯产品的重要制造商。先生一生崇尚自然,热心社会公益事业,大力支持教育发展,得到社会广泛好评。 中文名:郑崇华 国籍:中国 民族:汉 出生地:中国福建 职业:企业家 毕业院校:台湾成功大学电机系 信仰:崇尚大自然 主要成就:创立台达电子工业股份有限公司 任职:台达公司董事长 人物简介郑先生非常注重新技术及新产品的研发,对符合环保节能产品的投入更是不遗余力。为培植中国大陆的优秀科技人才,加速电力电子学科在中国的发展作出了极大贡献。台达集团于1999 年在上海成立台达电力电子研发中心,2003 年扩大组建为台达能源(上海)有限公司,进行基础科技研究及电力电子新产品的开发。目前,台达在全球共设有18 个科技研发及新产品开发中心,并和美国弗吉尼亚大学及麻省理工学院语音系统实验室进行前瞻性科技合作开发计划。 自2000 年起,台达并与若干国际知名企业携手,和麻省理工学院计算机实验室合作成立“活氧计划联盟”,共同开发新一代的人性化计算机。 经营事业之余,郑先生也相当投入于推展社会公益。 自1990 年起,他透过基金会长期赞助海峡两岸重点大学的科研项目及人才培育,并致力推广环保节能理念及相关技术的开发应用,期望能在科技进步发展的同时,兼顾生态环境的保育,善用宝贵的自然资源,以留给后代子孙一个干净舒适的地球。“5·12”特大地震发生后,台达集团捐款1000万元人民币,援建广州绵阳市涪城区杨家镇小学。 自然天道生活无处不节能身价超过百亿的郑崇华一直反对高耗能的生活方式。 40多年前,郑崇华第一次去美国。周末,一位总经理级别的同事开着新车带他去“附近”的一家餐馆吃饭。“足足开了两个半小时,终于在田野之间的山顶上发现一个非常漂亮的建筑,灯火通明,的确不同凡响。餐后我们又开了两个多小时回到旅馆。现在我对这件事情反思一下,觉得有那个必要吗?” 郑崇华说,美国人喜欢住在远离城市、买一块肥皂都要开半个小时车的地方。“很多人觉得美国人的生活非常理想,实际上这是一个不良的示范。现在全世界每天平均生产的油是8200万桶原油,单单一个美国就用掉了1/4,这其中的3 /4又耗在交通上。如果我们中国人也学美国人,再多的石油一天也不够用。” 郑崇华提倡节约,家里的汽车和家电用了十几年都不准备更新。不过,这种节约习惯在节能新产品面前就自动改变了。 2004年,郑崇华得知耗油仅为普通车的1/3的丰田第二代油电混合车(PriusⅡ)在美国上市。当时台湾代理商没有进口,但是他不惜代价请台达美国分公司的业务人员帮他订购一台。排了很久的队,船运到台北。这样下来,他差不多花了220万元新台币才把原本只要93万元新台币的PriusⅡ买到手。而此前几年,台达高层管理人员希望他把V olvo老车换成奔驰或宝马的高档车而遭拒绝。 现在,这辆PriusⅡ已经给儿子使用,但是他一说起来仍然很满足,“这个车子,每公升汽油可以跑35.5公里,百公里的耗油不到3公升,效率是一般车子的3倍左右。” 建厂必盖“绿建筑”《自然资本论》认为商业建筑和居住建筑都可以加入“绿色革命”,并举例说在阴云密布的德国城市达姆斯塔特,有一座“利用太阳能调节温度”的房屋,其用水量比普通房子少10%,用电量少25%;在常年炎热的泰国曼谷,有一座3层 “绿建筑”楼房,通过结构设计减少了空调90%的电量。 台达在泰国当地有工厂,所以到泰国考察“绿建筑”比较顺便。前几年,郑崇华曾经三访这幢“绿建筑”的建造主— —泰国理工大学建筑系教授SoontornBoonyatikarn,了解到这座3750平方英尺的房子利用了太阳面板、超级窗户、特殊照明与采光等绿色建材和因地制宜的设计。 “他用了很多的巧思,比如测量风从哪里来,然后在风经过的地方种树植草,还有一个水池。他做了一个实验,发现普通的水泥地被太阳晒热的话,比他这样的环境高七度,如果要靠空调制冷,这座房子整体降温7度需要用很多电能。他用雨水,然后过滤,用过的水拿去冲马桶,然后浇花。他把草割了丢到沼泽里面制造沼气……的确,他能够用1/15的能源解决很多问题。” 从曼谷取经回来后,郑崇华请来台湾的“绿色建筑”方面的权威学者到公司演讲,然后决定盖台湾第一座“绿色工厂 ”。 2005年8月,这座工厂完工。工厂内有一个结合太阳能光电的绿色生态中庭,还有一片提供野鸟昆虫栖息的原生植物密林,有生物多样化绿地,厂区内种植的原生乔木超过350棵。 “因为了解自然,所以我尽量顺应自然。比如,我不让厂区随便铺水泥地面,因为不透气,里边的细菌、生物都被憋死了。” 绿色建筑的成本比一般建筑高,但是台达这座厂房的节能效果达到30%,营建废弃物减少50%,日常节水40%。“用不了多久,这个钱可以赚回来。”在9月22日的采访中,郑崇华说他否定了上海中达研发大楼的设计方案,“那些设计方案,看上去很有气势,但是不节能,”他说,“以后,我们所有的厂房都要盖绿色建筑。” 上海中达研发大楼方案目前还在设计之中,更改之后的方案将按照郑崇华的要求采用节省能源的建材,包括玻璃、隔热、屋顶、墙壁等都是采用可以隔绝外部热能进入屋内的设计。“目前世界上最好的纪录是用电量只有一般建筑的1/15,我给同仁的目标是,开始要省一半电,然后再一半、再一半、再一半。” 郑崇华推广绿色建筑,不仅仅只限于台达。对于居民建筑,他也认为可以提倡“绿色”。9月22日,“国际太阳能建筑设计大赛”在北京启动,这个活动是台达基金会赞助的。说到赞助初衷,郑说:“建筑设计师一半会设计好看的高大的建筑,造价也很贵。但是中国有很多农民,他们盖不起高大的房子,他们的节能建筑有没有人关心?前天我跟清华大学谈,他们说会有1000多人做这件事情。我很高兴,我鼓励他们下乡脱了鞋子跟农夫交流。” 热心公益经营事业之余,郑先生也相当投入于推展社会公益。 自1990 年起,他透过基金会长期赞助海峡两岸重点大学的科研项目及人才培育,并致力推广环保节能理念及相关技术的开发应用,期望能在科技进步发展的同时,兼顾生态环境的保育,善用宝贵的自然资源,以留给后代子孙一个干净舒适的地球。 “莫拉克”大灾难,台湾民间企业第一时间发挥爱心,个人捐款以台达电董事长郑崇华捐出3亿元最多。 |
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