| 词条 | 浙江瓯华化工进出口有限公司 |
| 释义 | 瓯华化工简介浙江瓯华化工进出口有限公司成立于2000年11月28日。公司入选2011年中国化工企业500强排行榜位于445名。 公司是瓯华控股集团下属的子公司，是一家专业进出口化工原料的贸易公司，地处浙江沿海新兴工业城市台州，依托天然的港口物流条件和雄厚的资金实力，积极发展进口、出口、代理等多种形式的贸易业务。公司注册资金2800万元人民币，年进出口散装化工产品40万吨以上，年营业额超20亿元，年上缴海关关税、增值税等近1亿元人民币，年上缴地方税收超2000万元人民币，在华东、华南、西南、华北、东北、香港等地都设办事机构，贸易网络遍布全国各地。同时公司在医药农药、染料及中间体的销售和出口上具有得天独厚的优势。 多年来瓯华化工本着“优质服务，质量至上”的经营宗旨，积极开拓国内国际市场，凭借着自身的实力在化工界享有盛誉。在国际市场上与美国DUPONT，DOW化学，英国BP，德国BASF，BAYER，三菱，韩国三星，韩华，LG化学，SK，HANWHA等超级跨国化工公司都建立了长期稳定的供应或代理合作业务关系。同时在国内采购方面与吉化，巨化，金陵，齐鲁，索普，扬巴等国内特大型化工企业也有各种形式的的长期业务往来。 2010年1月4日国家商务部正式批准瓯华化工购买璐彩特国际（中国）化工有限公司（位于上海金山化工区）MMA单体（甲基丙烯酸甲酯）每年10%的产能。3月份正式开始运作。瓯华化工多年来一直秉承商业诚信和商业道德为企业脉搏，同时兼顾供应，需求和自身三方面的利益，在竞争激烈、强手如林的化工领域开创一片广阔的新天地。 公司地址：浙江省台州市椒江区海正大道196号 企业文化：精品源于人品，价值源于服务 经营理念：紧密合作，互惠互利，共同发展 长远目标：携你我之手，创百年瓯华 瓯华控股集团集团简介瓯华控股集团是一家以贸易为主体，兼营物流、实业的现代化集团公司。集团成立于2010年，总资产10多亿元人民币；集团下辖浙江瓯华化工进出口有限公司、台州市瓯华医化物流有限公司、台州海门商业冷库有限公司等十余家子公司，资金实力雄厚。 集团位于浙江东南沿海新兴工业城市台州市中心区——椒江区，拥有港口、机场、104国道、沿海高速公路、甬台温铁路所形成的海陆空立体交通网，交通极为便利，为集团的全方位战略发展打下坚实的基础。 其核心企业浙江瓯华化工进出口有限公司从事化工进出口贸易十余载，年经营化工品50万吨以上，年营业额30亿元人民币。贸易网络遍布世界各地，与美国陶氏、DUPONT、英国BP、韩华、海正、齐鲁化工等国内外多家企业建立了长久的贸易伙伴关系。对外贸易业务扩展到进口、出口、代理进出口等多种形式。经营产品更是广泛涉及医药、农药、染料、橡胶、塑料及中间体等多个领域。俨然发展成为华东地区化工贸易的龙头企业。 与贸易业务同步发展起来的物流公司也发展迅猛，下辖的瓯华医化物流公司自备有各种大型储罐和仓库，总仓储能力超过20000立方米。不仅拥有台州仅有的一家化工码头，还拥有一支专业化的运输队伍，瓯华物流正在一步一步的把自己建设成为一家专业化工物流企业。 几年来，瓯华集团加快了对实业的投资力度，一批实业相继成立，总投资数亿元人民币，其实业广泛涉及水产加工、塑料产品、LED高科技电子产业、医药及染料中间体等众多产业。 集团成员浙江瓯华化工进出口有限公司 上海麦高化工有限公司 上海邦信化工有限公司 广州市菲睦斯贸易有限公司 天津市瓯华精细化工有限公司 江阴立展贸易有限公司 台州市瓯华医化物流有限公司 台州市形意照明电器有限公司 台州海门商业冷库有限公司 台州标新铝塑工业有限公司 重庆瓯华化工有限公司 宁波中富化工有限公司 主要经营产品精化部：甲基丙烯酸甲酯（MMA）、丙烯酸丁酯 工程塑料部：三氯乙烯、甲基丙烯酸(MAA)、聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）、甲基丙烯酸羟乙酯、碳酸二甲酯 特殊溶剂部：环己酮、天然乳胶、环氧丙烷、环己烷 溶剂部：乙二醇丁醚(BCS)、二乙二醇丁醚、丁酮、丙酮、甲苯二异氰酸酯（TDI） 聚酯部：甲醇、甲苯、二甲苯、纯苯、酒精、二甲基甲酰胺（DMF） 酯溶部：醋酸乙酯、醋酸丁酯、醋酸正丙酯、甲基异丁基甲酮（MIBK）、甲基叔丁基谜（MTBE） 塑料部：四氢呋喃、聚丙烯、聚乙烯、乙腈 塑化部：二氯乙烷（EDC）、正丁醇、异丁醇、丙酮、己二酸、辛醇、异辛醇 增塑剂部：邻苯二甲酸二辛酯（DOP）、邻苯二甲酸二壬酯（DINP）、UN488、氯化石蜡 医化部：二氯甲烷、氯仿、异丙醇、四氯乙烯、六氟丙稀 天津部：乙二醇乙醚醋酸酯、丙二醇甲醚、丙二醇甲醚醋酸酯、二丙醇甲醚 无机部：冰醋酸、盐酸 瓯华人才策略一、用人理念： 有才有德，破格重用； 有德无才，培养使用； 有才无德，限制使用； 无德无才，坚决不用。 二、人才开发 人力资源是瓯华公司的第一资源。瓯华始终立足于发展战略的需要，致力于人力资源的建设和开发，建立健全了员工管理体制和用人机制，为员工锻炼成长创造了良好的环境，更利于优秀人才脱颖而出。 三、薪酬激励 为适应企业人才竞争需求，公司以职位和技能评价为基础，建立绩效为导向的分配体系，完善吸引、激励员工的薪酬分配制度，使员工价值得到充分的体现。同时公司为员工提供优厚福利待遇，其福利体系涵盖了基本社会保障的各个方面。 四、员工培训 通过建立和完善公司培训制度，加大培训投入，丰富培训内容，有针对性组织开展各类专业型培训，为公司人才成长提供支撑。 |
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