对招聘端的定义

给招聘端的建议

对招聘端的定义

招聘端（相对应聘端而言），是泛指根据企业或自身的需求开展招聘工作的招聘群体。通常为招聘网站、职业社交网站的运营从业者用于专业术语进行的定义。

应聘端的常见行为包含以下：确定用人部门的需求、选择招聘渠道、发布职位信息，筛选人才简历，面试录用等。发生此类行为的前提是在招聘网站或者职业社交网站付费或者免费建立了企业帐号或者个人帐号。

企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。

给招聘端的建议

1）报纸电视

报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信息来源，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去，或者选择做一个发疯的伯乐。当然，如果你的目的是想找到大众性的应聘者并且需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。

2）供需见面会

现在各个地方都有专业的人才市场，并且定期地进行供需见面，这种形式的好处是针对性强，还有就是可以由需求者与供给者直接见面，设置了第一道筛选的检验关口，提高了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多求职若渴的人，而这些人往往是鱼龙混杂，而且一般情况是鱼比龙多！需要你有一双慧眼（最好是孙悟空的那一双）在人群中一眼就能看到你未来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份个人简历的人在分发自己的材料，这种情况经常导致的是一种"马太效应"，即多的越多，少的越少。好的单位能获得更多的选择权限，而差的单位就不可避免"门前冷落鞍马稀"的尴尬局面或者看上的人却被捷足先登的状况，也就无法怨天尤人了。双向选择，确实刺激。

3）网络招聘

对于专业技术人才来讲，从网上进行招聘无疑是一种明智的选择，原因有二，一是能上网的人一般都有比较高的个人素质和技能，适应现今社会的潮流（当然不能一概而论）。二是显示了招聘单位的实力和开阔的视野，能够采取网络招聘的单位往往在观念上已经超越了传统的企业，非常适合现代人尤其是年轻人的口味，一般来讲命中率是很高的，而且在初期接触中可以采取电子邮件和电话通讯的方式，合则见，不合便BYEBYE，别无二话，用不着在面试不合适之后还要挖空心思寻找一些既不刺伤对方自尊又能明确表达否定的委婉之辞，实在轻松愉快。著名招聘机构BeaconMan认为网络招聘是未来的发展趋势。

4）朋友介绍

这是最古老的一种猎头手段，但也是最有效的捷径。这里没有含情脉脉的试探，也不需要艰苦卓绝的磨合，你的目标就在那里，你所做的只是一次直截了当的谈判，对技能和人品的了解使你简单到一个词：待遇。但是切忌"水涨船高"，在挖人的同时，自己的员工往往也面临着被挖的可能，在你给5000，我给6000的竞标下酝酿的往往是成本的飚升和老员工日益积累的不满，因此，挖人是一柄双刃剑，如何得心应手地使用是高手必须面对的问题。

4）职业社交网站

职业社交网站通过以真实关系网络化的运用来满足招聘端和应聘端两端的需求。通过关系网，用户可以管理并公开有关您的专业的信息；查找并自荐给潜在的客户，服务提供商或推荐的相关领域的专业人士；创建和进行项目合作，收集数据，共享文件；找到商机，寻找潜在的合作伙伴；志同道合的专业人士可在私下建立讨论组；发现更广阔的人际连接，帮助拓展个人关系网，拓展工作和交易的范围；张贴和分发工作职位信息，用以求职、招募、猎头行为等。尤其是以下在普通招聘网站无法开展的行为：

你可以了解朋友的工作动态

你可以推荐或者被推荐工作机会

你可以对感兴趣的公司进行背景调查

你可以对感兴趣的员工进行背景调查

可以搜索工作机会

向你的朋友征询工作意见

可以发起民意调查

可以搜索具备特定技能、背景和经历的员工

可以搜索具备特定技能、背景和经历的就业状况

用户注册以后，创建一个个人信息档案，总结自己的专业知识，经历和成就。然后，可以通过邀请所信任的其他联系人加入自己的“关系网”，形成持久的联系。关系网包括你的联系人，你的联系人的联系人，以及他们将你介绍给的其他合格的专业人士和相关领域专家。