| 词条 | 招才选将 |
| 释义 | 概述《招才选将》将人才招选分为三大关键时间点：招选前、招选中、招选后，分别针对这三个阶段，提出每个阶段企业家应该做的工作和关注重点，这不是针对人力资源，而是为每个企业的CEO和领导者量身打造，为企业家们，解开人才招选的种种困惑和问题，实效、实战，实用，让您茅塞顿开，一听就受用，一用就有效，最终成功打响人才战役，让一流人才成就一流的企业，实现企业飞速发展、基业长青的终极目标。 基本信息光盘名：人才革命系列之一《招才选将》 出版社：齐鲁电子音像出版社 版号：ISRC CN-E22-11-0118-0/V.Z 主讲：李践 组成：3DVD 3CD 出版时间：2011.7 定价：899元/套 作者简介李践 1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出115位总经理，产生56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁；2007年1月，李践出任风驰集团董事局主席，2008年1月，出任行动成功国际教育董事长，集团现有28家公司，在李践的领导下快速发展。 李践，行动成功国际教育集团董事长，香港风驰投资集团董事局主席，风驰传媒集团前任董事长，TOM户外传媒集团前任总裁，香港“紫荆花杯”全国杰出企业家，李践获金学奖荣誉导师称号，中国企业新赢利模式创始人，中国企业家培训最具影响力的实效导师，、中国“行动成功哲学”创始人。 书摘① 中国赢利模式创始人、企业培训导师：李践，掀起一场颠覆中小民营企业家观念和方法的人才革命！ 21世纪，中国中小民营企业迅速崛起，占全国企业总数的99%，在蓬勃发展的同时，也不可避免地遭遇人才缺失的困惑。也许企业家们已经意识到，人才战略是企业的第一战略，可面对招人难，选人难，用人难、留人难，裁人难，培养接班人更难的窘境，企业家们无所适从，市面上缺少关于人才的完整培训方案和指导内容，而传统的人才观念已经完全不适合当代社会，一场人才的革命势在必行，李践老师，以其二十年企业领导者的切身体验，和多年实效企业家导师的独特视角，为众多中小型民营企业家们，揭开人才战略的奥秘，为企业家们奉献：人才革命系列之六脉神剑：《招才选将》、《精兵强将》、《人尽其才》、《留住人才》、《优胜劣汰》、《接班人计划》，本次推出的就是人才革命最重要的第一步：《招才选将》 ② 六大完整内容，具有持续消费的后续购买力 《人才革命》不是一部，而是从招、育、用、留、裁、接班人，六个方面解决企业关于人才的全部问题，是完整的系列光盘，并推行：“早学早受益，早用早见效”的实用主义理念，让企业家朋友们，看了光盘以后，立刻就能解决企业的人才问题，而环环相扣的系列内容，更能“勾住”读者，保证了强大的后续购买力。 ① 颠覆传统，改变观念 企业家朋友，你是否在感叹，人才的难以招聘、难以培养，好不容易找到人才却又留不住，你知道问题的根源吗？根源其实在你的观念，你花心思去招了吗，你投入精力去招了吗，你知道招聘人才需要注意哪些方面的关键点吗？所谓“你不理才，才不理你”，企业家的人才观念必须彻底改变，打破常规，才能赢得人才革命的胜利，李践老师这套人才革命系列光盘，就是用来改变大家的观念，让你从根源找到病因，对症下药，解决问题。 ② 内容实效，直接给方法 《招才选将》将人才招选分为三大关键时间点：招选前、招选中、招选后，分别针对这三个阶段，提出每个阶段企业家应该做的工作和关注重点，这不是针对人力资源，而是为每个企业的CEO和领导者量身打造，为企业家们，解开人才招选的种种困惑和问题，实效、实战，实用，让您茅塞顿开，一听就受用，一用就有效，最终成功打响人才战役，让一流人才成就一流的企业，实现企业飞速发展、基业长青的终极目标。 |
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