词条 | 张何之 |
释义 | 简介上海慧朴企业管理有限公司总经理 中建协经营管理专家委员会理事 中国精益建造技术中心高级顾问 AMT集团(源天软件)特聘顾问 清华大学职业经理训练中心特聘讲师 基本信息:张何之老师毕业于西安交通大学管理科学系管理学硕士,现任上海慧朴企业管理有限公司执行董事、总经理。曾任上海攀成德管理顾问有限公司合伙人,中国平安集团全国后援管理中心运营经理、审计经理,西安交大管理学院高级管理培训中心主任助理,联想电脑集团制造经理。 领导和参与的管理咨询项目包括:信息系统 中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发, 平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施, 项目管理 中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践, 中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发, 流程设计 复地集团商业地产流程优化, 复地集团组织管控与业务流程优化, 卓越绩效 山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施, 上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升, 发展规划 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定, 中化四建公司战略发展规划, 组织管控 中铁建工集团组织管控设计, 中铁三局集团组织管控设计, 组织优化 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定, 燕山石化玉龙工程公司组织结构优化, 山西省安装公司组织结构调整, 山西省电力勘测设计院组织结构调整, 绩效薪酬 山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计, 成本压缩 奥康集团制造成本压缩, 主讲培训课程包括:《中国建筑企业的卓越绩效管理模式——精细化管理与精益运营》(12课时); 《如何提高建筑企业的流程管理水平与流程执行力》(12课时); 《建筑施工企业流程管理最佳实践》(6课时) 《房地产企业流程管理最佳实践》(6课时) 《建筑企业项目管理最佳实践》(6课时); 《建筑施工企业客户风险评价》(3课时) 《企业人力资源管理最佳实践》(12课时); 《目标管理与绩效管理最佳实践》(6课时); 《有效的项目管理与职业项目经理》(6课时)。 曾经主讲的培训课程包括: 建筑施工企业精细化管理研讨会 第七届/太原(华夏认证中心主办) 工程建设企业质量管理规范与流程化管理研讨会 上海(慧朴管理主办) 房地产企业流程化管理与精细化管理专题研讨会 南通(南通房地产协会主办) “优化集团管控,精益企业运营”建筑施工企业管理专题研讨会 苏州(清华大学主办) 中国“施工企业(集团)卓越运营管理模式”高层研讨会 第十一届/上海,第十一届/北京(PSD主办) 第十二届/上海,第十二届/西安(PSD主办) 第十三届/上海,第十三届/青岛(PSD主办) 第十四届/上海,第十四届/杭州(PSD主办) 中国“房地产开发企业集团管控与精益运营”高层研讨会 第七届/上海(PSD主办) 第八届/杭州(PSD主办) 以及数十家大型建筑施工企业、房地产企业、勘察设计企业内训。 |
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