词条 | 绽放:女性职场能量第一书 |
释义 | 基本信息书名:绽放:女性职场能量第一书 作者:(美国)洛伊丝·P. 弗兰克尔博士(Lois P. Frankel, Ph. D.)译者:何逸 版本: 2011年5月第一版 装帧:平装单黑 开本: 32开 出版日期:2011年5月 出版社:译林出版社 定价: 28.00元 ISBN: 978-7-5447-1706-9 类别:职场励志 内容简介国际顶级职场教练洛伊斯·P. 弗兰克尔博士发现,90%以上的女性身上,都有一套特有的行动作派,正是这些为人处事的方式,让女性把自己置于不利地位,导致她们无法得到他人的尊重和肯定,事业停滞不前,甚至每况愈下。更要命的是,众多女性根本就没意识到这一点,更不知道自己在举手投足、言谈话语中,正在神不知鬼不觉地自毁前程。 弗兰克尔博士,经过30年的观察和研究,总结了职场女性最容易犯的101个职场错误,轻松巧妙地化解我们的职场困境,让我们绽放出 充满能量的职场状态。 作者介绍洛伊丝·P·弗兰克尔博士 国际商业培训领域的先驱,女性职场辅导第一人,美国著名咨询机构“国际企业培训”的总裁。她以冷面热心的独特魅力著称,为花旗、微软、波音、麦肯锡、迪斯尼、索尼Picture等著名企业提供咨询,指导过从初入职场的新手到CEO等各种层次的专业人士。《绽放》一书长期占据《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书榜,是亚马逊网站最畅销的女性职场书。该书已被翻译成25种语言在全球出版,并被改编为美剧热播。 图书卖点国际女性职场第一心灵导师弗兰克尔博士30年职场教练经验! 花旗、微软、波音、麦肯锡、迪斯尼、索尼Picture女性高管率先垂范实践 国际顶级职场教练洛伊斯·P. 弗兰克尔博士发现:90%以上的女性身上,都有一套特有的行动作派,让女性事业停滞不前。 长期占据《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书榜 已被翻译成25种语言在全球出版 剪辑推荐国际顶级职场教练洛伊斯·P. 弗兰克尔博士发现,90%以上的女性身上,都有一套特有的行动作派,正是这些为人处事的方式,让女性把自己置于不利地位,导致她们无法得到他人的尊重和肯定,事业停滞不前,甚至每况愈下。更要命的是,众多女性根本就没意识到这一点,更不知道自己在举手投足、言谈话语中,正在神不知鬼不觉地自毁前程。。。。弗兰克尔博士,经过30年的观察和研究,总结了职场女性最容易犯的101个职场错误,轻松巧妙地化解我们的职场困境,让我们绽放出充满能量的职场状态。 内文试读目录 前言 停止再做小女孩 第一章 测测你的职场能量 第二章 玩转职场游戏 1不懂游戏规则 2只打老太太球,怕出界 3玩命工作 4替他人操劳 5马不停蹄 6过于天真 7一心为公司省小钱 8等着天上掉馅饼 9回避办公室政治 10 以正义者自居 11保护笨蛋 12噤若寒蝉 13不善于在人际关系上投资 14觉得自己很聪明,不去倾听 第三章 职场行动力 15作决定前挨个征求意见 16拼命讨人喜欢 17 成心不让人喜欢 18 为了藏拙而不敢提问 19 假装像个男人 20大嘴吐真言,全盘托出 21 过多公开私人信息 22总害怕得罪人 23 否认金钱的重要性 24卖弄风情 25忍气吞声当弱者 26过度布置办公室 27老给别人吃东西 28软绵绵地跟人握手 29缺乏经济保障 30 给他人当服务员 第四章 职场思维力 第五章 创造个人品牌力 第六章 职场沟通力 第七章 职场仪表 第八章 在职场上从容应对 附录 个人发展计划 正文错误3:努力工作(让决策者多了解自己)据说:女性必须付出双倍的努力,才能获得像男性同事一半的好评。结果,女性就像小蚂蚁一样,总在工作、工作、工作。她们抱怨自己比谁干得都多,事实也的确如此!有人认为努力工作才能获得成功,这种想法纯属胡扯。事实上,没有人是纯粹因为工作努力才得到晋升的。招人喜欢、策略思路、人际关系、团队精神都是塑造成功事业的因素。 每个人都希望公平地承担自己的责任,但这并不意味着你应该仅仅专注于努力工作。有时候我认为,女性之所以这样做,是因为做熟悉的事情比参加陌生的活动要来得容易。 一位女性对她的同事颇有微词,每周一一上班这帮家伙就和老板先讨论上半个小时周日的橄榄球比赛:“多浪费时间啊。我正忙得不可开交呢,可他们却在谈论橄榄球!”更让她感到忿忿不平的是,最重要的任务偏偏也分配给了这帮家伙。女性往往认为,从早上八点到下午五点之间,只要不是专心工作,就是“浪费公司的钱财”;而男性却明白,不管是讨论橄榄球还是高尔夫,都是在培养对他们有所助益的人际关系。以这种方式,她的男同事就和老板联系起来了,由此老板也可以更了解这些团队成员。所以,当升职机会到来时,他会因为熟悉并且和这些人相处不错而选择他们。 这里隐藏着最秘密的商业规则之一。人们在受到聘用或得到升职的时候,不单是因为工作努力,而且还因为决策者了解其性格;不仅相信此人能胜任工作,而且还相信其工作方式有助于增强团队合作。所以提醒女性千万别只会两眼紧盯着工作拚命干活儿啦。 训练小贴士 如果你每天花在培养人际关系上的时间不足5%,你就做错了。 限定你的工作时间,绝不超越。这并不是说你不能加班,而是说如果最后离开办公室的总是你,可能就有点不对劲儿。 每天开始工作前,先确定你想实现什么目标。你可以把那些偶然交给你的工作故意留到后头做,从而避免见什么干什么的倾向。错误7:为公司精打细算(不必为公司省小钱) 尽管不少女性花自己的钱时毫不犹豫,但由于雇员通常必须要对公费支出作出解释,所以她们就开始为公司精打细算啦。她们宁愿给自己带来不便,也不愿在合理的商务支出上多花公司几个钱。有些女性以节俭为荣,殊不知在大多数情况下,她们省下的那点钱不过是毛毛雨,完全可以忽略不计。 这种傻事让我想起一位女高管,由于飞机晚点耽误了时间,她没能赶上最后一趟火车,于是她绞尽脑汁,想找到一个最省钱的方式回家——她甚至想让丈夫凌晨两点钟去接她,好省下出租车费。这种时候,要是换做一个男人肯定会毫不迟疑地叫辆出租车,不管花上多少钱。 当你精打细算时,你正在为一些毫无意义的小事浪费时间和精力,而且别忘了,这时候你绝对没有照看好公司最重要的资产之一——你自己。 训练小贴士 考虑一项开支时,要着眼于全局,看这项支出对重要的事情能发挥什么作用。 如果有预算,该用就用。就算你把预算省下来也不会得到公司奖励。 不要对下属吝啬小钱。请一位团队成员吃顿午餐,或者在其生病住院时送去一束鲜花,不会超出多少预算,但是却会获得好感和忠诚。 除非你接到特别指示,否则不要为花钱而请求批准。有问题别人自会告诉你,就算真有问题,不必道歉,告诉对方你明白了,并要求澄清支出的权限问题。 如果脑子里有个声音说,我该花这笔钱么,你不妨这样反问一句,不花这笔钱会付出什么代价(在时间、资源或者金钱方面)。 错误12:缄默不语(勇敢地说出自己的见解)因为害怕别人谴责我们咄咄逼人或爱出风头,女性常常不愿说一些应该说的话。有多少次你保留自己的意见,结果只是让一位男性同事说出了你想到的事情并且赢得掌声?记住,责备你爱出风头只是为了让你闭嘴,而缄默不语只会让你感到受挫,并且显得你不太愿意为自己相信的事情辩护。 就拿玛里琳来说吧,她卷入了与一位同事的邮件大战,这个人总是对别人指手画脚,没人和他相处愉快。有一阵儿,为了避免再受他指责,玛里琳试图与他达成和解,为此浪费了自己大部分时间,结果他却揪住她不放。我问玛里琳,为什么不直接告诉他,这样的指责无济于事,大家应该把精力集中在问题上头。玛里琳告诉我说,她不愿意再火上浇油了。我给她的建议是,下一次他指手画脚的时候,她应该把争吵引向解决问题的讨论上来。她可以说一些中性的话,如:“指责解决不了任何问题,乔,让我们讨论一下如何解决我们两个部门之间的沟通问题吧。”即便他回答说:“我没有指责,我只是在寻找问题的原因。”她也可以反复讲同样的话:“不管怎么样,我准备尽快解决问题。” 关于这件事情,我在这里插入几句有趣的离题话。玛里琳是一位50岁的意大利裔女性,来自布鲁克林一个非常传统的家庭,与一个年龄比她大许多的人结婚。当我们探讨她这个问题的解决方法时,她接受的传统观念显然使她对“大男子主义”抱默许态度。我告诉她,这场游戏的名称叫“入乡随俗”。换句话说,她在家里对自己的丈夫或者父亲可以退缩容忍,因为这是她家里的规则,但是职场的规则可不一样。 训练小贴士: 表达不同意见时不要让人感到不快。比如你可以先承认对方说的话,然后提出自己的观点,这叫“先跟后带”。例如,你可以这样说:“如果我没有理解错,你是这么想的,你认为我们应该让乔处理斯坦福账户。我提议也考虑一下其他几位更有资格的人员。”准备好两三个可靠的理由来支持你的建议。 要在会议上更勇敢地说出自己的见解。你可以试着每次会议至少发言一次,这样你会越来越容易发表自己的观点。 不要忽视祖先立下的习俗和传统,但是要慎重选择运用它们的方式、时机和场合。 为了不给人留下咄咄逼人的印象,你可以在表达自己的观点之后,加上一句询问的话,例如“这就是我对此事的看法。我很希望知道其他人是怎么想的”。错误15:作决定前挨个征求意见(不必挨个征求意见) 詹尼弗是一位拥有沃顿商学院MBA学位的一流审计师,在一家《财富》500强石油公司工作了五年。人们公认她的业绩十分优秀,当出现一个升职机会时,她总是为数不多的几个候选人之一。但是,同事们私下里却认为,詹尼弗喜欢向周围所有人征求意见,否则就不敢采取行动。结果,人们认为她优柔寡断,因此总是与升职机会失之交臂。 我把这叫做“轮询”。让别人参与决策是件好事,但是只能听别人的自己没主意就不是好事了。这是女性避免以后受到责难的技巧。如果她们一开头就获得同意,就没人在最后批评她们。你要选择一条最佳的路线,既不能被视为单枪独马、我行我素、从不考虑其他人观点的“独行侠女”;也不能被视为毫无主见、缺乏决断、没有别人的意见就不能自信地采取行动的“乖乖女娃”。 训练小贴士: 试着承担更多风险,不必事事征求上级的意见。可以从不太受关注的小事开始,学会独立做出决定。 问问你自己,独立采取行动会有什么损失。努力寻找事事需要他人认可的内在动因。一旦弄清原因,你就能改变旧的做法。 过犹不及,别走极端,不能让钟摆只朝着一个方向摆动。总会有些事情适合广泛征求意见,这些事情往往与重要的决策有关,不是涉及很高的成本,就是有可能造成很大损失。 |
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