| 词条 | 战略决策:过程与机制 |
| 释义 | 基本信息出版社: 上海世纪出版集团; 第1版 (2010年8月1日) 平装: 230页 正文语种: 中文 开本: 16 ISBN: 9787208094444 商品描述内容简介《战略决策:过程与机制》内容简介：战略决策制定过程是战略管理理论和组织理论中一个重要的研究课题。战略决策过程需要“激情憧憬、冷静思考、细致行动、随缘收获”，这实际上就涉及了如何将理性、情感、直觉有效地结合起来的问题，也关乎环境是否可控的判断问题。 《战略决策:过程与机制》作者提出了战略决策过程和决策结果的关系是基于选择和结果的关系，全书围绕这一核心问题，在考虑高管团队特征、行业特征／组织结构的基础上，从过程特征、环境不稳定、执行质量、决策效果等多个角度，对战略决策过程进行了全面细致的解构分析与实证探讨。这些工作有助于人们认清战略决策过程本质，提出更好的指导战略实践的对策。 编辑推荐《战略决策:过程与机制》：上海市学术著作出版基金。 作者简介刘丽珍，女，毕业于复旦大学管理学院，获管理学博士学位。现任教于华东政法大学公共管理学院。主要研究方向为：战略管理、管理决策、组织行为等。 目录序 第一章 绪论 一、研究的背景 二、问题的提出及意义 三、战略决策研究简述 四、研究的主要内容 五、研究方法与本书的结构 第二章 决策科学发展的范式演进与主要理论 一、决策科学发展的范式演进 二、战略决策过程的主要理论视角 三、战略决策过程特征与决策效果研究 四、本章小结 第三章 战略决策过程与决策效果的作用机理 一、战略决策过程分析框架 二、战略决策过程概念模型 三、战略决策过程模式研究 四、研究假设 五、本章小结 第四章 战略决策过程的相关案例研究 一、PF公司战略并购决策与实施 二、复星集团投资并购决策与实施 三、本章小结 第五章 战略决策过程的实证设计 一、变量设计 二、研究过程与方法 三、预检验 第六章 数据处理与假设检验 一、数据调查 二、描述性统计 三、相关分析 四、回归分析 五、本章小结 第七章 战略决策过程的系统模式与成果应用 一、研究结论 二、成果评价 三、未来展望 附录一 主要术语中英文对照 附录二 半结构访谈提纲 附录三 战略决策过程调查问卷 参考文献 后记 序言本书的作者刘丽珍，2006年从中国人民大学考入复旦大学管理学院，开始攻读企业管理博士学位，2009年顺利毕业。作为她的博士论文指导教师，我从1990年开始，专门关注战略领域的研究，随着研究的深入，逐渐发现战略实践中所遇到的最大挑战，就是如何解决战略动态推进过程中的决策问题，并自2005年左右开始将研究精力聚焦于此议题。刘丽珍到复旦大学后，也对战略决策领域深感兴趣，最终选定博士论文题目“战略决策过程与决策效果的作用机制研究”，这就是本书的最初缘起。正是由于研究兴趣所在，我也很高兴借为本书写序之机，就战略决策相关问题谈点不成熟的看法，以供各位同仁讨论批判之用。 按我个人看法，战略管理以追求组织与个人“活得了、活得好、活得久”为目标，通过弄清“外部环境、内部实力、使命偏好”三个前提假设，阐明“为何生、凭啥存、因何亡”之理论依据，回答“做什么、如何做、由谁做”三个实践问题。企业战略，从思维到行动，其核心就在于判断与选择，即决策过程，而体现在这一过程背后的指导原则和运作机制，也就是有关如何决策的决策，不妨称为元决策，这是战略决策关注的重点之所在。正因为如此，研究战略决策过程，无论从理论概念还是实践操作来看，都是一个重要而又相当困难的课题。对于这一点，从许多理论界前辈均曾深涉其中，但至今仍众说纷纭，可以略见端倪。 后记经过多少个日日夜夜，这篇饱含诸多心血的学位论文终于得以完稿。如今我的博士论文即将付梓，此时此刻，我百感交集，心中盈满感激。 我的导师项保华教授，爱护弟子，仁而有礼；教导学生，明而易懂；尤其在我论文写作的过程中，指导路径，修改文字，鼓励支持。能成为项老师的学生，是我一生的荣幸。三年来，项老师从学习到生活，从做人到做事都给予了我诸多的启迪和教诲，使我终身受益。“学业上的良师，生活中的益友”，既是我对导师三年培育之心的真实感受，也是我对将来的希望和憧憬。项老师严谨的治学态度、坚忍不拔的做事风格、自强不息的人格魅力是我终生学习的榜样。无论何时何地，项老师那和善而又不乏激励的眼神和笑容将永远铭记在我的心中，时刻激励我努力精进。 同时，我要感谢复旦大学管理学院的老师们，苏勇教授、李元旭教授、薛求知教授、胡君辰教授、谢晋宇教授、许晓明教授、芮明杰教授、丁栋虹教授……是你们专业的指导和教诲培养了我的理性思维和思辨能力，这为我以后的工作和学习都奠定了基础。 感谢我的同学们陪我度过了美好的时光，感谢你们平时对我的关心、鼓励和支持，以及在论文的写作过程中，对我提出的诸多建议，并肩奋斗让我深深体味到被友情围绕的温暖和幸福！一路走来，遇到很多贵人。 |
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