员工卷入(employee involvement)，也被称为员工卷入，员工参与。Cotton将其界定为一种可以充分发挥员工能力的参与过程，设计它是为了鼓励员工对组织的成功作出更多的承诺与奉献。其隐含的逻辑基础是：让员工参与影响到他们自己的决策，并增加他们对工作生活的自主权和控制力，会使员工的工作积极性更高，生产率更高，对组织更忠诚，对工作也更为满意。