员工过剩　是指由于技术进步、业务量减少或企业重组等原因，从而导致企业中劳动力的供给大于需求，出现部分劳动力闲置的状态。企业内出现员工过剩这一状态会导致人浮于事、公平失衡、士气低落等不良症状。缓解员工过剩状况的主要方法有：限制雇佣、减少工作时间、提前退休、暂时解雇。

员工过剩时的决策 ： 人员过剩的原因往往在于宏观环境，然后是企业，最后才归罪于员工个人。

1、外部原因：避免裁员

取消加班； 取消外包； 解雇非全日制工，临时工。 2、内部原因：

招聘冻结； 号召员工退职； 提前退休计划； 末位淘汰； 工作分享； 减少工作时间； 降低工资和福利,促使员工外流。