郁松灿，男，1955年2月出生，中共党员、民盟盟员，大学本科毕业，中学高级教师，苏州市名校长，长期在化学教学第一线执教。曾担任苏州市第一中学总务处主任、工会主席、办公室主任、苏州市一中分校党支部书记等职；1998年8月，调任苏州市第五中学党支部书记、副校长，2001年8月，任苏州市第五中学校长兼党总支书记，2005年8月任苏州市第五中学校长至今。

人物简介

社会评价

人物简介

郁松灿，苏州市名校长，苏州市优秀共产党员。主张以德治校，强调人性化管理。积极推行学校教育改革，坚持素质教育不动摇，取得引人瞩目的成绩。主持完成市级课题《信息技术教学与中学生学习方式创新研究》，主持研究省级课题《吴文化研究与中学生人格培养》，国家级子课题《吴文化与语文教学》、《写作创新教学策略研究》、《骨干教师教学相长途径的实践研究》，市级课题《综合实践活动的实践探索》、《新课程背景下的百年老校校本课程开发》，发表论文《追求更有实效的校本教研》、《和谐萃英谋发展》等多篇论文。

郁松灿同志1998年8月调入五中工作，此时正值五中在学校发展过程中还面临较为困难的时期，五中在全社会的教育发展和改革的总体形势中，正处于滞后的状态，郁松灿同志和时任校长的皇甫志新作为学校新的主要领导在分析了当时的社会形势和教育形势，亲自主持和制定学校办学思路和学校发展战略的总体框架，确定学校未来发展的目标是由传统的历史名校向现代化名校发展的工作思路，目标和思路明确，从改革入手，以改革求发展，从而给五中发展带来了新的动力，注入了生机，广大教职工极其真诚地赞成学校领导提出的进一步确立历史名校的传统地位和实现高质量、有特色、现代化的一流名校的办学目标，广大教职工共谋学校发展大计的热情激发起来了，这几年来，学校在郁松灿校长兼书记的领导下，学校以增强凝聚力为重点，团结和动员广大教职工的积极参与学校的改革和发展，在探索和确立学校发展目标达成共识，在加快我校教育现代化工程中形成合力，而提高教育质量的关键在于提高教职工的积极性和增强全校教职工的凝聚力。

校长是学校的灵魂，郁松灿同志作为校长和党支部书记，始终以“三个代表”思想为指南，以先进的、科学的教育理念为指导，依法治校，依德治校，使学校有了明确而切合实际的目标定位和更为明确的发展思路。他平时时时以身作则，注重为人师表，平易近人，关心同志，有很强的亲和力，为学校目标按步骤顺利实现，加快学校发展，深化教育教学改革提供了切实的保证。郁松灿同志以领导带头、大兴学习之风，使全校教职工在办学理念、办学方向、学校管理、三风建设许多问题上增进了共识。郁松灿同志作为一校之长兼党组织负责人，始终以人为本的情感管理与民主管理，经常深入师生员工中去，经常听取包括民主党派在内多方面意见，使学校凝聚力不断增强，并十分重视科学管理、规范管理强调工作计划的可操作性和狠抓落实，大大提高管理效率，重视青年教师的培养，制订了骨干青年教师梯队建设培养目标计划，并身体力行参与教育科研和课程改革实践，在全国和省市有关刊物发表多篇论文，有力地推动了素质教育的全面实施，有效地提高了学校的教育教学质量。

社会评价

郁松灿同志作为党支部书记，十分重视不断提高全体教职工的政治思想素质，注重发挥党组织在学校各项工作中的保障监督作用，发挥党员的先锋模范作用，他把德育工作放在首位，牢固树立“德育为首，育人为本”的思想，在工作中形成层层抓德育，全员参与，自主管理和全方位、多层次的德育工作模式与氛围，并使学校德育工作在原有基础上有了新的提高，有目标、有重点地推进学校德育工作进入适应教育现代化要求，使学校德育工作多层次的体制、网络和框架。郁松灿同志作为校长兼书记，认真做好差生帮教工作，并形成五中的特色，多年来学校学生的日常行为规范有了明显提高，学生犯罪率一直是零，几年来一直带头承包差生的帮教工作，并发挥开展思想政治工作的优势，极大地调动了广大教职工的积极性，使全校老中青教职工为学校的发展，团结一致，心向一处想，劲向一处使，拧成一股绳，形成合力。

同时在学校民主决策和民主管理上，积极发挥学校工会和教代会的职能和作用，凡涉及到学校发展、事关教职工切身利益的重大问题的决策和方案的制定，由提交教代会讨论决定，学校的民主决策和民主管理，使教职工的主人翁意识大大增强，大家认识到五中的命运与教职工的利益是息息相关的，最大程度地调动了广大教职工群策群力，共同去创造学校的辉煌的积极性。

积极支持学校退协开展工作，对全体离退休老同志，政治上关心，生活上照顾，十分爱护和尊重老同志，充分肯定老同志在职时对学校教育教学作出的贡献，注重发掘老同志把几十年积累的丰富教育教学经验传授给新教师，同时经常征求、听取和鼓励老同志对学校发展献计献策。退协每月一次的返校活动，老同志回到学校感到领导人情味浓，感到特别亲切，回到学校就像到了娘家一样，心理话都愿意向郁校长倾诉。

我校是一所110多年历史的老校，但多年来校园还是老校貌，许多校舍年久失修，破烂不堪。为改善办学条件，加快学校硬件建设，提高学校档次，郁校长多方努力，筹措资金，邀请有关专家对校园进行规划，设计分二期工程进行改造。近年来学校新建了教师办公大楼，图书馆、体育馆，改造了实验楼，增设了古钟苑、双亭苑等景点，开通了校园网等，五中的校容校貌发生了巨大变化，得到了上级领导和大家的赞赏，都称赞五中的校貌一年一个样，越来越漂亮了，为全校师生员工创造了一个环境优美的学习、工作环境，五中校园的变化，他从筹措资金到关心规划的设计和施工质量，这3年学校的施工队伍多、工作繁忙，郁校长常常放弃休息时间，投入了大量的精力，施工质量得到了市教育局有关部门的一致好评。

郁松灿同志作为校长和党支部书记，有着强烈的历史使命感和责任感，有较高的理论水平，富有创新精神和求实的态度，近3年来，苏州市五中已取得了历史性的进步，办学水平、办学质量和社会声誉有了显著提高，2000年学校先后被市评为教委文明单位、市教委先进基层党组织、江苏省老干部读书活动优秀集体、市先进退协集体、“先进教工之家”。2001年被评为市德育先进学校、江苏省心理教育实验学校、江苏省现代教育技术实验学校、江苏省教育工会先进集体。2002年又先后被评为市文明单位、市教育局先进基层党组织、省示范初中、市先进退协集体等。2005年被江苏省总工会评为模范职工之家。2001年我校顺利通过了市重点中学的评估验收。2004年是我校发展史上重要的一年，我校终于实现了几代人的追求，通过了省三星级（省重点）中学的评估验收。2005年5月五中与虎丘高中合并，成为纯高中。回顾这几年，学校的工作取得引人瞩目的成绩，广大干部和教职工一致认为，这些成绩的取得与郁松灿同志带领全校师生员工进行卓有成效的努力是分不开的，正如我校在2002年10月一百十周年建校庆典仪式上中共苏州市委副书记杜国玲同志讲话中所指出的：五中取得迅速发展是广大师生同心同德、拼搏进取的结果，更主要的是五中有一个坚强有力的领导班子，五中领导具有的锐意进取、勇攀高峰的精神是值得钦佩的。

郁松灿同志认真踏实的工作作风和勤奋努力的工作态度使五中在近几年有了显著的变化，得到了各级领导、社会、家长和广大教职工的肯定和赞扬，他从2000年至今连续四年年终考核被市教育局评为优秀，并先后于2000年评为苏州市关心和支持工会工作的好领导，2001年被评为市优秀共产党员，2002年被评为苏州市优秀教育工作者、江苏省教育科技系统荣誉工会积极分子、苏州市支持退协工作的好领导。

今天的五中也就像郁松灿同志在校庆庆典仪式上所讲的“学校还在以更高的起点，更新、更高的要求规划发展，开拓创新……”。本着把学校办成“高质量、有特色、现代化的一流知名中学”的办学目标，进一步转变观念，努力提高自身适应超前持续发展的能力和水平，在已成为省三星级（省重点）中学的基础上，矢志使学校向更高的层面提升。