本光盘从为人处世、沟通技巧、工作分析、目标管理、流程管理、绩效管理、时间管理、激励艺术等几部分内容进行讲解，阐述了经理人用脑做事五大理由，帮助经理人破解“管”而不是“理”困境，达到“谈笑间，彻底执行”的境界。

用脑做事--经理金典系列

讲师：王明基

经理金典--用心管人

擅长领域：

用脑做事--经理金典系列

经理人！值钱的是你的“大脑”！而不是你的“手脚”！

“谈笑间，彻底执行”，是高手的境界；

“跑断腿，业绩为零”，是低手的悲哀。

“拜托了，办事情用用脑子...”这是经理人经常对部下说的话。拿起镜子，反思自己，经理人，您是不是也该用用脑来做事，用用脑来管理自己的部门了？破解“管”而不是“理”困境，经理人用脑做事五大理由！

听话≠称职　热情≠正确　忙碌≠有效　勤奋≠业绩　劳苦≠功高

讲师：王明基

资深企业管理专家

北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作, 有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，烽火猎聘是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。

东方名家《用脑做事--经理金典系列》各集主要内容：

1、做人是立世之本：态度决定职业成败

2、理清个人与组织之间的关系：与组织共舞

3、找准职务感觉：定位经理人角色

4、执行的逻辑起点：“细节决定成败”是个误区

5、流程管理

6、目标管理

7、绩效管理

8、工作分析

9、与上级沟通技巧

10、与下级沟通技巧

11、平级沟通技巧

12、时间管理

13、经验型解决问题的模式

14、分解与综合的解决问题模式

15、辩证逻辑解决问题的模式

16、用人之道

17、激励员工的方法与艺术

18、运作组织，以柔克刚，文化制胜

19、影响管理的八个经典定律

20、上善若水

经理金典--用心管人

王明基博士拥有丰富的企业管理、人力资源管理经验，在《用心管人》节目中，他将告诉您，破解80后员工管理的困境！经理人用心管理五大理由！

高薪≠高兴　口服≠心服　出工≠出力　行动≠心动　做事≠成事

东方名家《用心管人--经理金典系列》各集主要内容：

1、第三只眼睛看管人

2、 埋头苦干不是好经理

3、 管人先管事

4、 只选合适，不选优秀

5、 鉴别人才的四种工具

6、 识人识面又识心的技巧

7, 用人三十二心法

8, 业绩高于一切

9, 怎么给钱比给多少钱重要

10, 成为出色的教官

11, 给员工画饼也能充饥

12, 留人不用多花钱

13, 责权利的优化配置

14, 必须建立的三大制度

15, 抓住部下的心

16, 以和为贵

17, 化冲突为动力

18, 管人于无形之中

19, 做员工的好医生

20, 做企业的好医生

擅长领域：

王老师在中、高级管理人员能力提升培训，人力资源管理培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。

王老师在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业战略的管理系统、企业流程再造、企业文化建设，工作分析、绩效管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断等方面有许多创新性的成就，能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询服务。

n 接受过王老师服务的企业有：

世界五百强企业：汽巴染料（CIBA）、庞巴迪、壳牌（中国）、摩托罗拉；

中国知名企业：中集集团、海信、澳柯玛、青啤、奥迪斯电梯、海洋石油工程股份有限公司、天大天财、中信集团、英派斯集团、工商银行、建设银行、中外运空运、三美电机、新奥燃气、东海橡塑、山东鲁花、天津信息产品有限公司（IBM-天津合资公司）、大连路明、光宝电子、一汽大宇、天宝光碟、宁煤集团、北车集团、振华物流、莱钢集团等。