词条 | 赢在中国:李开复生意经 |
释义 | 《赢在中国:李开复生意经》从李开复的做人、做事、对职业的态度、战略制订、管理方法、人才培养与团队构建、领导魅力、投资与资本运营、企业文化、营销攻略、社会责任、成功之道等几个方面收集了李开复的经典语录,深度追踪和真实还原了李开复的辉煌经历,并结合现实社会中的诸多商战经验,把李开复的经商智慧详实地奉献给读者。希望读者从中能够领略到李开复独特的管理思维和成功哲学,这些成功经验无论对做人还是经商都会大有裨益。 书名:赢在中国:李开复生意经 作者:乔政辉 ISBN:9787802207967 类别:企业管理与培训 页数:297 定价:¥39.80 出版社:中国画报出版社 出版时间:2010-09-01 装帧:平装 开本:16开 图书信息书 名: 赢在中国:李开复生意经 作 者:乔政辉 出版社: 中国画报出版社 出版时间: 2010年9月1日 ISBN: 9787802207967 开本: 16开 定价: 39.80元 内容简介《赢在中国:李开复生意经》内容简介:拿着高额薪酬,而且功成名就,在公众眼中,他的从业经历就是一个传奇,从苹果公司到微软公司,从微软副总裁位置上又被挖到谷歌做全球副总裁、大中华区总裁,李开复的职业经理人之路在谷歌已经走到了最高点。而就在他把谷歌中国做得风生水起的时候,他又选择了离开。他就是李开复。 图书目录第一章 有容德乃大,无求品自高 厚德载物,有容乃大。一个人的成功需要很多条件,其中这个人的修养往往起着基础性的作用。李开复说:“当一个人把社会、世界看得比自己大的时 候,就是他的品德提升到最高的境界的时候。”每个渴望成功的人都应当修炼德操,开阔心胸,以容万物。只要有足够的涵养、宽广的胸怀,你就能应对各种难题。 对于“无求品自高”,李开复表示,其实它的意思就是一个最富有的人,并不是拥有最多的人,而是欲望最少的人。“当一个人无法温饱的时候,确实很难思虑精神层面的事情。但是不缺温饱的任何人,都应该有机会能够做一个高品德、有世界观、有社会责任感的人。我不认为金钱一定要达到什么地步才行。”李开复说。 1.自信不失谦虚,谦虚不失自信 2.你的诚信价值百万 3.“价值”不是你拥有多少,而是你留下多少 4.做事情一定要光明磊落 5.就算被别人误会了,只要是对的事情也会去做 6.用中庸拒绝极端 7.作任何决定不要只看眼前 8.做自己想做的工作,一直是我的想法 第二章 没有什么困难不能克服 自2005年7月,从加盟谷歌的第一天开始,李开复就面临着各种挑战。从轰动一时的跳槽官司,到缺少ICP照的质疑,再到“词库门”、“偷税”等,危机不断涌向李开复。李开复打趣说:“如果算我哪天是没有危机,这还比较好算。 李开复说,要相信任何困难都可以度过,后悔和担心是最不需要做的事情一件事情已经发生,弥补来不及,不要后悔,要想想从这个事情上能学到什么不要再想错误,多想一分钟,都是浪费生命。担心,也是一样没有必要。李开复甚至认为,人生是一串困难的选择,要让自己在困境中变得快乐起来。 1.破灭的哈佛、法律、数学梦 2.天赋就是兴趣,兴趣就是天赋 3.要么不做,要做就做好 4.挫折不是惩罚,而是学习的机会 5.用勇气改变可以改变的事情,用胸怀改变不能改变的事情 6.凡事都要作最坏的打算,然后积极去争取每个机会 7.暂时的失败是一个低风险的投资,是一个累积经验的过程 第三章 帮助别人成功也是一种成功 “回到中国,对我来说感觉到特别快乐,特别有感触的地方就是又找到个港湾,在这个地方可以满足我的好奇心,我的理想,我的学习的愿望,也有与中国内地的青年交流的枷会,还能够帮助中国青年找到自己声音的机会,这也是我感觉比较欣慰的。 李开复在忙完自己的企业工作之后,还做了很多公益事业。比如,他博客里为年轻人的人生和职场指点迷津;再比如,他开通的“开复学习网”,5年来已经在网上回答了学生们4000多个问题。在博客上,时不时能够看到李开复比较深刻的文字。 1.创办开复学生网 2.乐此不疲的演讲 3.大学生活应该怎么过 4.把自己的经验传授给中国的青年 5.帮助青年创业是一件很有意义的事情 6.思考比传道重要,观点比解惑重要 7.不想“断电”就时时充电 第四章 职业态度:做正确的事情比把事情做正确更重要 成功依靠实力,这是人所共知的道理。但是,所谓“实力”并不像一般人想象的那样是金钱、关系、学历,而是做人做事的方式。在正确的时间,和正确的人,用正确的方法做正确的事,才会有正确的结局。做正确的事情永远比正确地做事重要。如果在错误的事情上努力,也许越努力会错得更离谱。李开复认为。做一个企业的领导者,必须要有这种认知,要有魄力、执著地来做这种正确的事情。 1.找工作不要太功利 2.当你遇到喜欢的工作机会,不要有任何的迟疑 3.先就业再择业不是妥协 4.有激情才有动力,有激情才有优秀的主张 5.让自己的影响力最大化 6.选择决定人生 7.创新不重要,有用的创新才重要 8.每个人都要有工作和私生活的平衡 9.我讨厌“沉默是金 10.想好就做,追逐理想比追逐金钱更重要 第五章 工作在苹果 “论文里的技术如果不运用,终将成为废纸,即便一辈子论文颇丰,对世界又有多大的影响力呢?”苹果公司副总裁戴夫·耐格尔的话,将李开复推到了职业生涯的第一个岔路口。1990年,李开复成为了苹果Mac III研发小组的员。在苹果的6年时间里,李开复担任过语音组经理、多媒体实验室主任,1995年成为当时苹果公司最年轻的副总裁。他的团队发明了推动多媒体革命的QuickTime软件,也帮助促成了像iPhone这样的奇迹。 1996年,李开复辞掉了苹果公司副总裁的职位,进入当时美国硅谷最酷的公司,SGI(硅图像)电脑公司。 1.弃教从商 2.遇到良师 3.自荐成为多媒体部门总监 …… 第六章 创建微软中国研究院 第七章 会用人不如用对人 第八章 管人难,领导人容易 第九章 建立一个无与伦比的团队 第十章 营销对路,发展才能对路 第十一章 成功之后又一次离去——开办创新工场 |
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