| 词条 | 应大投资集团 |
| 释义 | 集团概况集团简介天津应大投资集团 是以 经营多品牌服装为基础，同时涉足商业、地产、投资等众多领域构建起的 时尚产业集团，长期致力于中国时尚产业的规划与发展。 应大集团以获得“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”三大国家级荣誉称号的“应大”皮装为依托，实施“多品牌，国际化”的发展模式，不断提升产品的品质品位，优化服务体制， 努力拓展时尚产业领域，迅速成长为中国皮革服装界最具规模、最受瞩目、最高水平的领导型集团公司， 200 余家品牌专卖店覆盖全国。应大皮衣远销韩国、俄罗斯、意大利、西班牙、加拿大等国家和地区。通过不断的创新和变革，应大缔造了中国服装界的十多项第一。连续五次获得“真皮衣王”称号；在全国同行业中率先通过 ISO9000 国际质量管理体系认证和 ISO14000 环境管理体系认证；受行业推举，连续八次代表中国皮装发布流行趋势，成为指引中国皮装流行的“风向标”；聘请世界级拳王霍利菲尔德、台湾著名影星王思懿为形象代言人，使品牌形象深入人心；推出中国首件具有国际水准的超级“概念服装”——百万定制的“中华衣王”。 2008 年应大又迎来了 1500 多平米的中国第一家皮衣博物馆开馆。 集团下设服装事业部、商业事业部及地产事业部等众多领域，形成了多元化发展的强劲势头。在商业、地产领域投资有天津中商联控股有限公司、天津滨海联投控股有限公司等。 2006 年 天津中商联控股有限公司 成功入驻上市公司——天津劝业场（集团）股份有限公司，成为第二大股东。同年 天津滨海联投控股有限公司 在东丽区最具商业价值的地段已成功开发“上东一街”地产项目。 2006 年天津应大国际服饰有限公司在天津空港物流区建成占地面积 96 亩，建筑面积 8 万多平米的应大国际服饰产业园。目前，应大集团正积极进行资本市场的运作，充分利用自身优势吸引募集优良资金的进入，为应大品牌早日成为世界品牌奠定良好的基础。 应大历程品质应大（1992年-1997年） 这是应大建立品牌，赢得市场认可的起步阶段，也可以称为“品质应大”阶段。 优质的原材料保证应大皮衣高质量 应大皮装的原料主要由意大利、西班牙的顶级皮革制造商提供的高级皮坯原料；采用环保无污染的世界领先生物染色、印花技术进行皮革处理加工。 先进的技术力量确保产品高品质 技术中心开发出“应大”独有的多项板型设计成果；建立国内一流设制板工作室；公司每年会定期派送板型师到欧美学习先进的制板技术；投入巨资购进法国力克公司专家级服装CAD系统，高效、高质的为“应大”消费者提供智能化服务；积极探索新工艺，开发利用高科技元素，引进国际最新的工艺制作技术，达到产品品质的升华。 独特的前瞻性彰显应大的远见卓识 应大在国内最早引进国际上先进的皮装生产线，保证产品的工艺技术含量；率先聘请国内知名设计师加盟，投入巨资建立现代化、专业化的皮装设计中心；首次提出“皮革面料化、皮衣时装化”的皮装革命理念。 品牌应大（1998年-2002年） 在这个时期，应大扩建了占地16亩的生产厂房，决心进一步拓展市场，打造中国皮衣的自主品牌。 首先统一形象，将全国百余家专卖店统一装修，为消费者提供高品质的购物环境和高质量的服务。随后应大不断的改革 创新，提出“皮革时装的新造型主义和皮革面料的新格调主义”，开始皮衣时尚化的新时期。 启动“明星工程”，在中国服装行业率先邀请世界级明星拳王霍利菲尔德、台湾著名影星王思懿共同代言应大品牌，此举不但大大提高了应大皮衣品牌知名度，而且奠定了未来开拓海外市场的基础。 2002年应大与美国杜邦公司合作研究世界一流科研成果——“莱卡”与皮革面料相结合，古色古香的雕刻、印花技术与皮革面料相结合，防水、变色技术与皮革面料相结合的黄金技术体系，为应大皮衣走向科技之路，探索更深层次的发展奠定了坚实基础。 2003年初应大又提出了“皮革时装复古主义和皮革面料高科技元素”的创新理念。 基础应大（2003年-2005年） 第三阶段是应大皮衣影响力得到提升的重要阶段。从2003年开始，应大进入全新的发展阶段，全面实行“1+1=1工程”，完善内部管理，完善企业文化，形成一套真正国际化的管理体系，为未来的发展打下坚实的基础。 2004年应大创立中国皮装行业第一枚驰名商标，国家质检总局因应大的努力而在皮装行业开设“中国名牌”目录。应大当选为中国皮革行业主任单位，带领中国皮装行业进入新的历程。 2005年10月1日胡锦涛总书记在对天津的考察中，特别接见了应大集团负责人应泽从先生，并殷切的希望“应大、应大应该发展壮大”，这充分的表现了总书记对民族服装产业的关注，特别是皮装产业的关注。 2005年11月，应大展示了独立设计制作的中国第一件百万巨制的“中华衣王”，这是中国皮革行业乃至服装行业创造了奇迹，集中展现二十一世纪中国服装业的发展成就，体现中国民族服装工业质的提升与飞跃。 2006年应大投资建设中国首家皮衣博物馆，创造了中国服装工业史上又一里程碑。 十四年来，应大改变着机器设备、改变着设计理念、改变着营销策略、改变着内部管理，但是始终没有改变的就是打造“中国皮装的知名品牌、世界皮装的知名品牌”的理想。面对日益激烈的市场竞争，应大总结过去成功经验，打造一整套品牌运作的成熟模式，加速了向国际型企业转变的进程。 集团领导应泽从， 1970 年出生于浙江， 高级经济师、硕士研究生， 现任应大投资集团董事长， 天津劝业股份有限公司副董事长、总经理，中国皮革工业协会皮衣专委会名誉主席、顾问，天津市政协常委，天津市工商联副主席，全国青联委员，天津市青联常委。 应泽从为中国皮革行业的发展做出了重要贡献，被中国最具行业权威性的专业媒体《服装时报》誉为皮革行业当之无愧的行业“灯塔”人物，被评为“中国服装行业十大领袖企业家”。 应大荣誉所以奖项· 1995 年 “应大”皮衣获 95 北京国际精品展览暨经贸洽谈会金奖。· 1997 年 “应大”皮装 97 天津市场畅销品牌。 · 1998 年 “应大”牌皮装、女时装荣获' 98 津派服装十佳品牌；“应大”入选 98 中国服装名牌战略成就展十大女装品牌“应大”获' 98 中国名师品牌服装发布周十大入选品牌。 · 1999 年 “应大”皮装荣获' 99 天津市场畅销品牌；' 99 中国国际服装服饰博览会“制作工艺奖”；参赛作品“暖冬”荣获' 99 “真皮标志杯”全国皮革服装设计大奖赛一等奖；先进外商投资企业；' 99 中国国际服装服饰博览会女皮装参加展品质量检测荣获质量优秀金奖。 · 2000 年 参赛作品获中国皮革博览会名师 / 名品 / 名厂展推荐产品“应大”牌皮革服装市场综合占有率第一；“应大”获中国服装界 2000 年度“最受消费者喜爱品牌”；“应大”牌皮革服装荣获 2000 中国真皮衣王称号；“应大”牌皮装荣获 2000 中国真皮标志名牌产品称号；应国家新闻办特邀应大公司代表中国皮装企业参加“中国文化美国行”。 · 2001 年 中国百强企业；先进外商投资企业。 · 2002 年 “应大”牌皮革服装荣获 2002 中国真皮衣王称号；“应大”牌皮革服装荣获 2002 中国真皮标志名牌产品称号；“应大”品牌在 2002/2003 中国时装周作为中国皮装品类的企业代表发布 2002/2003 秋冬中国皮装专题流行趋势。 · 2003 年 “应大”品牌被中国服装设计师协会列名为皮装主导品牌，在中国国际时装周发布 2003/04 秋冬中国皮装流行趋势；公司列名为中国服装协会第四届团体会员加入中国服装协会男装、女装专业委员会；中国皮革协会主任单位。 · 2004 年 “应大”牌皮革服装荣获 2004 中国真皮衣王称号；“应大”牌皮革服装荣获 2004 中国真皮标志名牌产品称号。同年，“应大”品牌获得“中国名牌”“中国驰名商标”“中国国家免检”三大国家级荣誉称号。 · 2000 ～ 2009 年 “应大”品牌连续五次获得“真皮衣王”称号。 · 2008 年 “应大品牌”荣获“年度服装盛典”的中国服装品牌年度大奖——最佳策划奖。 · 2009 年 “应大”一举获得了“慈善中国行国际贡献奖”及“中国最具市场竞争力第一品牌”两项大奖。同年，“应大”荣获2009年中国真皮衣王，十大民营企业民生贡献奖，天津市(创造类)专利试点单位，中国500最具价值品牌排行榜，胡润（天津）品牌价值企业TOP100，胡润（天津）企业社会责任TOP30及天津市"慈善之星"等众多荣誉。 八项第一创新的理念，超前的思维，不仅为“应大”赢得了市场，更赢得了口碑，奠定了“应大”在皮装行业的品牌优势，也缔 造了中国皮装行业的一个又一个品牌神话，创下了皮装行业的多项第一： 第一家在中国皮装界提出“皮衣时装化，皮革面料化”的革命理念； 第一家倡导皮革与科技相结合成为美国杜邦“莱卡”皮革的中国独家总代理； 第一家引进国内著名设计师加盟； 第一家聘请世界重量级拳王霍利菲尔德担任应大品牌形象代言人； 第一家定期举行大型皮革服装发布会； 第一家实现全国专卖店形象统一化； 第一家开办企业经销商进修学习班； 巨资筹建中国首家皮衣博物馆。 企业文化应大文化：不只探讨事业成功的规律，也探讨人生的真谛； 不只总结了我们的工作，也检讨了我们的人生； 不只是我们的处事原则，也是我们做人的行动指南。 发展目标：中国的应大，世界的应大 企业宗旨：为顾客创造生活品质、为员工创造成长机会、为社会创造经济效益。 企业精神：目标专一只做有价值的工作 方法正确掌握达成目标过程 团结协作互相鼓舞共同前进 企业特质：欲造物、先造人、欲造人、先造德 经营标准：专业化经营，规范化管理； 品牌化运作，标准化服务。 经营特色：走多品牌发展之路，建强势品牌企业。 经营风格：顾客所欲，为我所愿 工作标准：让顾客更加满意、让团队共结同心、让服务更加温馨、让同事更加方便、让工作更有效果、让同行关心 瞩目 工作方向：效果管理、效果主义、不是形式管理、不是形式主义 工作方法：学习 沟通 理解 求实 座 右 铭：用服务营造应大的未来 百年应大 经营企业是一种长期行为，需要企业根据目标约束自己的行为，脚踏实地且持之以恒的做好每一件事。 —— 应泽从 诚信应大经营企业，不能靠投机取巧，而是要坚持 “ 踏踏实实做事，实实在在做人 ” 的原则，从而获得大家的认同与支持。 —— 应泽从 创新应大 经营企业，不是看有没有市场，而是要看我们有没有创新，将创新作为永恒的主题和生存的源动力。 —— 应泽从 激情应大 经营企业就是要用积极的人生态度来对待一切，富有激情的团队及企业文化是企业最有力的竞争条件。 —— 应泽从 |
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