词条 | 尹浩扬 |
释义 | 著名战略营销、连锁经营双栖专家专家简介: 中国“战略营销“开创者之一 中国连锁经营实战领军人物 中国企业管理难题本质化研究创新者 中国本土第三代管理咨询的引领者 北京问道方略管理咨询有限公司总裁 (首席顾问) 连锁经营(中国)商学院院长 历任美国TONY集团、日本永旺株式会社、CSC软件集团、中科科凌等企业高管,深圳逸马顾问集团两名核心开创者之一。 尹浩扬横跨培训、咨询两大领域,深谙中国市场特性,及本土文化对企业之影响,在连锁运营系统建设、品牌塑造、中国企业管理难题的本质化研究、渠道的升级与管理、团队打造、立体整合促销等领域具有深刻研究与独到见解,并有着丰富的辅导实践经验。是当前国内杰出的实战派营销、连锁运营双栖专家。 从2003年起,尹老师已在全国成功开办近两百期连锁经营系列、中国企业管理破局、制造业渠道的商业化变革大中型公开课及总裁精修班,并深入上百家企业给予深度咨询与内训辅导,学员企业遍布全国各地的各个领域。 部分服务客户: 中石油、联想集团、松下电器集团、中国医药连锁协会、香港雅芳婷家纺、朗能电器、三菱重工、郑州宇通、匹克体育、袋鼠皮具、香港德信电子集团、江苏大亚铝业集团、广州拓扑服饰、蒙娜丽莎陶瓷、中讯美联肥料、芝华士家具、北京双鹤药业、上海泰洁干洗、深圳稳健医疗集团、浙江利豪家具、达利园食品、山东侨昌、湖南大方农化(点击查看更多服务案例) 著作: 《品牌的虚拟运作》《撬动品牌的杠杆》 《复制——连锁魅力》《中国连锁企业持续赢利困局破解》 《连锁企业如何完美输出运营模式》《渠道痼疾的结构性解决方案》 《制造业渠道的本质提升——商业化连锁》 《业绩持续增长与销售战略性思维》《巧聘“销售协理员”构建厂商和谐关系》 《立体整合促销》《终端导购业绩倍增四部曲》 《经理人的“职业与专业”》《如何做新世纪的职业经理人》 《医药流通域急需市场高速公路》等近百篇文章和著作。 总裁班课程: 1、《战略营销——本质化差距》 1 天 2、《三通道管理——中国企业持续成长的“破茧”方略》 2天1夜 3、《中国连锁业持续赢利困局破解总裁精修班》 4天3夜 4、《连锁运营“点对点”总裁深度咨询班》每期仅限15人 5天5夜 5、《制造业渠道升级商业化连锁的实操攻略》 3天2夜 6、《房地产开发竞争力复制——总裁精修班》 3天2夜 【课程价值】 以解学员困惑为课程主体,摒弃虚名,现场过招,学习咨询一体完成。 |
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