简介

起源

具体作用

简介

奥运电视研究中心隶属体育运动市场开发调查组织(SMS)，由国际奥委会创建，是一个负责监测奥运会全球转播情况的代理机构。

起源

电视转播权的销售为现代奥运会提供了一条解决奥运会财政危机的有效途径,其收入已经成为国际奥委会的主要经济支柱和奥运会组委会的重要经济来源。采用文献资料、理论分析等方法,对奥运会电视转播权的发展、分类、销售和收入的分配等进行了分析,探讨了奥运会电视转播权成功销售的经验和策略。

现代奥运会曾经因为经济原因成为一个烫手的山芋,使申办者寥寥。萨马兰奇上任后意识到了这一问题并力排众议,大胆地对国际奥委会进行了一系列的改革,授意美国商人尤伯罗斯对洛杉矶奥运会进行了商业化运作并大获成功,最终盈利2·15亿美元。洛杉矶奥运会的成功证明了奥运会的商业化运营是解决国际奥委会财政危机的有效途径,这其中电视转播权的销售功不可没,仅ABC就向奥运会组委会支付了2·25亿美元的电视转播费,这个价格是1976年美国地区电视转播权价格的10倍,是1980年莫斯科奥运会的3倍。电视转播费成为国际奥委会的主要经济支柱.逐步发展为一项独立性的组织专门负责电视研究.随着经济的发展建立起了奥运电视研究中心,来为奥运会服务.

具体作用

将负责为全世界广播电视媒体提供奥运会广播电视公共信号，建设、运营国际广播中心和其他场馆的转播设施，并提供与报道相关的其他服务。

全世界将有超过40亿的观众通过200多家电视台观看北京奥运会。像奥运会、世界杯这样的大型赛事报道，其它电视台是无法和央视进行竞争的，原因很简单，只有央视有奥运会的报道转播权，甚至其它电视台在没有得到央视授权的情况下，连连续的动态画面都不允许有。电视转播逐渐成为历届奥运会最大财源，转播权价格从2亿多美元飙升到2004年雅典奥运会的15亿美元，预计2008年北京奥运会将进一步上升到18亿美元。电视台愿意高价买下转播权，主要是看重奥运会对广告收入的强力拉动作用。没有哪场赛事或者其他事件能够比奥运会更吸引全球40亿人的目光。　对1996年之后的奥运会，国际奥委会更加注重对美国之外的市场的开发，1996年8月5日，国际奥委会做了一笔巨大的期货交易，他们分别以7.05亿美元和5.45亿美元，将2000年悉尼奥运会和2002年盐湖城冬季奥运会的电视转播权卖给了NBC。同时，还以7.93亿美元、6.13亿美元和8.94亿美元，将2004年、2006年和2008年夏、冬季奥运会的电视转播权批发给了NBC。为此，NBC账上就有35.5亿美元的巨额资金流入了国际奥委会的钱袋。