奥威软件工作室（以下简称“奥威”），隶属于煤炭科学研究总院经济与信息研究所，是从事电子政务工程技术研究及软件设计开发、煤炭系统行业软件研发及系统集成的专业研究机构，现有员工20多人，其中30岁以下青年员工数量占整个研究室人数的87％，全室平均年龄只有26岁，大学本科以上学历占80％以上。2004、2005年奥威连续获得总院“青年文明号”称号，并已连续多年获得经济与信息研究所“先进集体”称号。

一、奥威概况

二、经营管理与队伍建设工作(1．坚持主要业务方向，开拓新的业务领域 2．业务流程创新，提高工作效率和产品质量 3．营造宽松优越的工作氛围 4．品牌建设工作)

三、 坚持技术领先，保持自身核心竞争力

一、奥威概况

近年来，电子政务业务在巩固原有优势业务项目的同时，业务面扩展到科学技术部条件财务司、中国科协计划财务部、财政部教科文司等多家单位。煤炭信息化业务已经成功的在永城煤电集团、邯郸矿业集团和洛阳龙门煤业集团的十多个煤矿实施了奥威研发的煤炭公路购销管控一体化的系统，系统运行非常成功，显现出了非常高的市场价值。

二、经营管理与队伍建设工作

奥威这支年轻部门的成功发展不是偶然的，是源于多年来对经营管理的改进、队伍建设的加强，以及对产品技术科研工作的高度重视，主要表现在以下4个方面：

1．坚持主要业务方向，开拓新的业务领域

奥威在充分认清自我和外界环境的基础上，坚持既定的方向稳步发展：在保持增效创收的同时，兼顾发展后劲的积蓄；在进一步加强优势业务的同时，积极探索新的应用领域，更加坚定了奥威的两个业务方向和发展目标。通过大家的不懈努力，奥威一直保持自身人才、核心技术的先进性，使奥威在两大专业领域不断创新，形成了较强的竞争优势。

2．业务流程创新，提高工作效率和产品质量

奥威人虽然年轻，但是非常注重打造卓越的业务流程与严格的标准规范。为了切实提高软件设计、开发、实施和技术支持服务的效率和质量，奥威不断进行业务流程的优化改造工作。在重组业务流程的工作趋于稳定的基础上，摸索制定了一系列业务流程的规范并着手进行产品标准化的工作。这些规范在汲取成功软件企业优秀元素的同时，兼顾自身优势特点，对产品工程中各个阶段提供了书面的具体的行动参考，极大地提高了奥威产品的开发、实施效率，保证了技术、服务质量。

3．营造宽松优越的工作氛围

作为一个年轻的IT部门，奥威十分注重部门管理的规范和自身品牌的建设。针对年轻人多、技术人员多的特点，奥威大力推行宽松的弹性工作环境，以人为本，却又不失工作应有的组织性。为提升工作室对外形象，部门从员工仪表、对外网站、服务热线、部门标识等多方位进行加强和改进。“奥威产品”、“奥威人”的理念，不仅被自身员工深刻接受，也为大家的客户一致认可。“奥威业余登山队”已经具有相当规模，定期举行户外运动。院内、所内组织的各项集体活动，奥威都是积极参与者。

4．品牌建设工作

经过多年的努力，“奥威软件”在我国科技领域已经具有相当高的知名度，其技术实力、服务水平得到了国家科技部、中国科协、财政部有关领导及众多用户的高度认可。随着煤炭信息化业务的开展，“奥威软件”在我国的煤炭行业内已经小有名气，奥威优质的工程技术真真切切的为企业提高了效率并且节约了大量开支，已经逐步成为煤炭销售标准化管理的事实标准之一。“奥威软件”不仅仅是代表着技术，更代表着一批年轻的心对事业的追求。

三、 坚持技术领先，保持自身核心竞争力

奥威工作室作为一个技术开发和应用部门，向来视技术领先为立足之本。在专业技术领域，奥威的分布式计算技术及解决方案在行业内具有独到的优势，奥威研发的《科学事业单位财务决算系统》曾经荣获科技部科技进步二等奖，《科技经费管理信息系统》荣获科技部科技进步三等奖。近年来，奥威不仅圆满的完成了两个国家级科研课题和两个煤科总院科研课题的项目研发任务，还根据实际工作情况，自主安排了大量研究项目，诸如：“复杂文本模糊搜索技术及实现”、“超大型数据仓库及数据查询技术”、“.NET技术过渡关键技术与应用”等。在这些应用研究工作中，一批年轻人勇挑重担，迅速成长。通过这些自主研发与创新，不仅解决了奥威目前迫切面临的技术难点，并且立足长远，为将来进行技术升级换代进行了铺垫工作。