1 基本情况(1.1 基本情况 1.2发展历程 1.3 组织结构 1.4 联系方式)

2 现状(2.1 人员组成 2.2工作地点 2.3 员工待遇 2.4 休假制度 2.5 住宿 2.6 工作环境 2.7 个人发展 2.8 主要问题)

1 基本情况

1.1 基本情况

葛洲坝易普力股份有限公司（以下简称“公司”）是集民用爆炸物品生产、销售、工程爆破服务为一体的专业化公司，是中国葛洲坝集团股份有限公司的成员单位。公司拥有工业和信息化部颁发的民爆器材生产许可证，建设部颁发的爆破与拆除工程专业承包壹级主项资质、土石方工程专业承包壹级增项资质。 公司是经重庆市科委认定的高新技术企业，是国家重点扶持的推广应用现场混装炸药车技术的依托单位。公司目前在国内12个省、市、自治区设有在建工程项目部、分公司，市场涵盖大型水利水电、核电、火电、机场等国家重点基础建设工程和大型矿山开采项目。公司紧随国家行业发展政策指引，相继在渝、鄂、湘、川投资重组整合了5家民爆生产企业，并控股、参股了十余家民爆流通企业，工业炸药生产与销售规模在国内民爆行业已位居前列。

1.2发展历程

公司于1993年随举世瞩目的三峡水利枢纽工程上马而创立，1997年随葛洲坝股份有限公司上市改制为有限公司，为适应公司发展战略需要，于2007年变更为股份有限公司。

1993年11月19日，易普力公司的前身“葛洲坝三峡工程爆破公司”随着举世瞩目的三峡水利枢纽工程上马而成立，并第一次将现场混装炸药车技术应用到水电工程施工领域。在三峡，易普力公司先后承接永久船闸和大坝基坑开挖、下岸溪料场开采等一系列重大工程的混装炸药供应和爆破施工，以安全、高效、经济的特点赢得了用户的高度赞赏。2006年6月6日，易普力公司成功爆破拆除三峡工程三期RCC围堰，借助这次爆破技术难度大、科技含量高的“天下第一爆”，易普力公司获得了中国工程爆破协会成立以来评选颁发的首个特等奖，为参与三峡工程建设画上了圆满的句号。

从1998年开始，易普力公司根据“立足三峡、主导水电、全国漫游”的发展方针，开始走出三峡，凭借现场混装炸药车技术进行跨省流动式作业，先后承接江苏连云港田湾核电站工程、四川攀枝花机场场坪工程、清江水布垭水电站工程等各类水电、核电、火电、基础设施建设工程。在此期间，易普力公司于2000年自主开发了移动式地面站技术装备，并获得国家专利，这一技术不仅强化了易普力公司跨省流动作业的能力，也为之后中国民爆行业寻找变革发展方向奠定了基础。

从2002年到2008年，易普力先后重组整合5家民爆生产企业，并控股、参股了十几家民爆流通公司，构筑了生产、经销、爆破服务一体化的民爆产业格局。同时，易普力人奋勇拼搏，自力更生进行市场开拓，先后将混装车开进了包括黑色金属、有色金属、贵金属、非金属在内的十余座大型矿山。

1.3 组织结构

1.4 联系方式

公司总部住址：重庆市江北区

董事长、总经理：宋领

通讯地址：重庆市江北区洋河一村78号重庆国际商会大厦16、28F

邮政编码： 400023

2 现状

2.1 人员组成

类 别　　人 数

职工总数　　2515人（不包括临时工）

专业技术人员　452人（本科和专科或者技师之类的）

高级技术人员　　20人

中级技术人员　　106人

高级工　　156人

技师和高级技师　　36人

公司重视人才培养，但是因为工作条件相对艰苦，员工离职率很高，每年公司都自主招聘大量工作人员（不随集团招聘）。

2.2工作地点

目前公司业务主要在新疆地区、四川、广东、广西、内蒙古、湖南、湖北等，国际项目部计划随葛洲坝集团一起在缅甸水电站进行爆破施工。待遇随工作地点不同而变化，随着公司的业务拓展，员工待遇正逐步提高。

2.3 员工待遇

目前项目部员工待遇，新疆地区员工待遇在4000-6000左右，攀西地区在2000-4000左右；炸药厂员工待遇在1500-2000左右。

2.4 休假制度

公司实行年休假制度，每人每年休假60天，休假期间工资为平时工资70%。每年年底进行统计，未休假天数补发加班工资。其中新疆部分项目部每年大雪封山后全体休假。炸药厂不适用本制度。

但是由于人员长期不足，很多员工不能休假。同事春节前后员工思乡心切，较多休假，于是更显人员不足。同时，春节值班人员多为刚进公司的员工。

公司为员工办理重庆五保一金，其中医保由于员工长期在外地，于次年年初提现返还。

2.5 住宿

公司虽然为工程公司，但是是半永久性质的，所以和建筑类公司不同，公司住宿多为建成的楼房，没有板房之类。

因为工作地点偏远，所住宿环境和城市相距很远，加之为高危行业，所以宿舍远离人员聚集区，夜间活动单一，吃——》喝——》赌（上网）就是每天的基本活动。

2.6 工作环境

由于多数项目在矿山，所以工作环境很恶劣，多灰。加之野外作业时间长，所以容易形成“双肾泥沙样结石”、尘肺等职业病。

当然，这也和长期的恶劣生活习惯有关。酗酒、赌博、熬夜、嫖（和谐啊）娼等对身体造成严重的伤害。这也是工程公司的一个通病。

2.7 个人发展

公司作为一个老牌国企，关系复杂。公司人员多为葛洲坝子弟，这个原因很复杂，一是葛洲坝人传统较好，能吃苦；二是外聘人员多数都成为葛洲坝的女婿；三是人员流失严重。当然，国企的弊端不是一言两语能分析清的。

整体来说还是很锻炼年轻人的，毕竟 作为一个成长性的企业，人才缺失严重，能适应的，最终多数能修成正果。即使1-2年后再离开，也能有较好的心里基础，能吃苦耐劳了……

2.8 主要问题

人员流失的主要原因有以下几点：

1）工作条件艰苦。新疆、内蒙等地本来就环境恶劣，还野外作业可想而知，即使环境较好的广东，但是夏天还是比较难过。

2）离家较远。一年长期在外，容易家庭破裂。或者成家很难，即使买房，也是出租；

3）受葛洲坝人排挤

4）不适应公司，公司是高危