| 词条 | 一个成本杀手的管理自白 |
| 释义 | 图书信息作 者： [法]戈恩，[法]耶斯 著，武忠森 译 出 版 社： 国际文化出版公司 出版时间： 2005-7-1 字 数： 210000 版 次： 1 页 数： 307 印刷时间： 2005-7-1 纸 张： 胶版纸 I S B N ： 9787801733627 包 装： 平装 编辑推荐举世公认的成本杀手： 他担起有史以来最艰巨的企业整顿重任，几年时间便让岌岌可危的日产汽车脱离破产边彬，成为全球获利率最高的汽车公司。这项震撼全球的非凡成就，以及他有效控制成本，开创以“跨部门团队”为核心的拯救濒危企业的成功方案，被经济学界称为“戈恩管理模式”，成为研究企业重兴的重要参考。 菊与刀的改造者： 他用三年时间使一家完全陷入绝望的庞大公司重获新生，帮助已持续衰退十数年的日本经济界重振希望，而他自己则成为一贯排斥外来文化的日本社会的全民偶像。在过去的150年的历史中，只有三个人对于日本社会产生过如此颠覆性的影响；1853年的美国海军准将培理，1946年的麦克阿瑟，还有今天的卡洛斯·戈恩。 汽车产业的世界公民： 他是出生于巴西，拥有法国国籍的黎巴嫩后裔，精通五门语言。他经历过在地球各大洲包括米其林、雷诺、日产等国际性企业的职场洗礼，并由此勾勒出二十一世纪的新人才趋势——世界公民。 内容简介卡洛斯·戈恩，是享誉全球产业界的雷诺、日产两大公司共同的CEO。 本书描述了戈恩与众不同的人生经历，在米其林、雷诺、日产等国际性企业的成长与成功历程，尤其是他使日产汽车起死回生的传奇壮举。书中总结了戈恩式的管理经验和经营理念，并展现了戈恩的个人魅力和成功内因，在领导世界级企业的过程中成就“成本杀手”、有效快速崛起的管理细节，以及帮助米其林、雷诺、日产摆脱经营困局的实战经历。2005年5月，卡洛斯·戈恩出任雷诺汽车第九任CEO，从而成为雷诺、日产两家世界十大汽车公司的双CEO。 这不仅是一部有关戈恩的精彩传记，一部“成本杀手”的管理圣经，更是一部指导当代人成功的优秀教材。 作者简介卡洛斯·戈恩，1954年3月9日出生于巴西，是拥有法国国籍的黎巴嫩后裔。 1972年进入法国国立高等综合理工学院学习工程学，后考入法国国立巴黎高等矿物学院研究生院继续深造，均以优异成绩毕业。1978年加入米其林集团公司，1985年任米其林巴西分公司CEO，1989年任米其林北美分部CEO。1996年出任雷诺汽车公司副总裁。1999年6月担任日产汽车公司 CEO，次年兼任日产株式会社社长，2001年6月升任CEO。将日产汽车从死亡边缘拯救回来，成为全球获利率最高的汽车公司。2005年5月出任雷诺汽车公司第九任CEO，自此，戈恩成为同时执掌横跨8个时区、相隔近万公里的两大国际汽车巨头的双CEO。 目录前言 漫步地球的执行官 第1章 出发 第2章 巴黎时光 第3章 进入米其林 第4章 远征里约 第5章 前进美国 第6章 告别米其林 第7章 汽车工业 第8章 迈向欧洲 第9 章 进驻日本 第10章 雷诺帮 第11章 企业体验与诊断 第12章 对症下药 第13章 刺激疗法 第14章 勤于沟通 第15章 设计、研发、财务、销售 第16章 一种新文化 第17章 活化联盟机制 第18章 勇于接受挑战 第 19章 迎向明日 第20章 新疆界 第21章 喜讯 |
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