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词条 要爱宝宝
释义

“要爱宝宝”母婴用品平台联合沈阳尕娃宜孕婴连锁店,与雅培、美赞臣、澳优、惠氏、雀巢、施恩、圣元、多美兹等众多知名品牌建立了良好的合作关系,保证所有产品的优质低价,同时,也和这些品牌合作为广大客户不间断的提供有吸引力的促销活动,让每一个客户享受到真正的实惠。为了让客户更详尽的了解每一个产品,每天我们都会将最新的目录整理不断更新,让他们更容易的选购产品和比较价格。

简介介绍

2008年5月,“要爱宝宝”母婴用品网服务平台正式成立,作为一家为孕婴人群提供服务的平台,在正式运做的一年里,组织近万种商品,为3万个家庭以上的提供了产品送货服务,已经在沈阳乃至辽宁省建立了一定的品牌。

“要爱宝宝”母婴用品平台本着“爱、关怀成就美好未来”的精神,向每一个客户提供“轻松、健康、幸福”的价值,以帮助解决天下父母的苦恼为己任,为被承认是每个家庭第七个最爱孩子的人而不断努力。

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企业文化

诚信—做人原则;

诚实——做什么,怎么做,说什么,怎么说;

诚挚——传达给伙伴、客户的心理感受;

守信——说到做到;

诚信——获得伙伴的认同和信任;

志业—做事原则;

敬业——尊重任务,认真执行;

乐业——喜欢角色,快乐工作;

志业——认同使命,全力以付;

互赖——团队原则;

尊重——能够互动的基础;

了解——有效互动的结果;

欣赏——发现并传播伙伴的亮点;

互赖——在信任基础上相互信赖;

领先——发展原则;

执行——按标准、流程认真做;

学习——在执行中努力提高能力,胜任角色;

专业——被认同做的最好,是安身的基础;

思考——用新角度思考来发现机会;

创新——勇于尝试,创造方法;

领先——只有领先,才能发展

使命

致力于婴童相关领域的发展,以“天下没有苦恼的父母”为终极目标,努力成为每个家庭第七个最爱孩子的角色,并被承认是做的是最好的。

价值观——爱、关怀创造美好未来

对财富的认识:

赚钱是一种结果,不是目的;

尊重员工、满足客户、建立品牌、创造价值、服务社会、获取利润;

员工成长企业才能发展,公司的利润是培训费;

对管理的认识:

员工第一、客户第二、利润第三;

中国人不缺乏智慧,只是缺乏对规则的尊重;

战略、战术是做正确的事,执行是把事情做正确;

老板和员工只是同一规则下角色分配不同,谁尊重规则谁拥有权利;

放弃比承担容易、获取比舍弃容易、计划比执行容易;

对发展的认识:

做企业象中长跑,有耐力,更要有后劲,有合理的利润才能有耐力,培养员工、锻炼内功、建立企业文化才能有后劲;

98%的品牌来源于服务、98%的矛盾来源于误会、98%的资源来源于整合、98%的团队来源于文化、98%的经营是人心;

聪明是对眼前事情的正确选择,智慧是对未来的正确判断;

员工与企业关系的三个阶段:

以获取利益为核心的利益共同体

以事业发展为核心的利益共同体

以共同信念为核心的命运共同体

员工成长的四个步骤:

需要在组织中有角色

需要有伯乐提供机会

需要有压力促进成长

需要有舞台展现风采

母婴用品服务电子平台

为客户创造的价值:

让天下父母清清松松;

让天下宝宝聪明健康;

让天下家庭幸福快乐。

投资商:崔程基

项目策划:程龙 苏铂淇

市场总监:程龙

技术总监:苏铂淇

程序开发:苏铂淇 程龙

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更新时间:2025/3/25 10:29:15