| 词条 | 亚太中慧集团 |
| 释义 | 亚太中慧集团简介山东亚太中慧集团是一家以健康养殖和健康食品为核心的全供应链农牧食品企业，主要从事现代化规模健康养殖、畜禽肉制品加工、饲料生产经营、生物科技开发等事业，全力建设以饲料生产、健康养殖、肉食加工为一体的安全食品生产链条，真正为消费者提供“健康安全 物美价廉”的美味食品，实现“健康食品 幸福生活”的美好愿景。 集团目前下设中慧农牧、中慧食品、根源农业等事业平台，在全国建成合资合作企业、规模化养殖场共130多家。集团先后被授予全国饲料企业履行社会责任先进企业、中国白羽肉鸡企业二十强，山东省农业产业化重点龙头企业，山东饲料企业五十强，潍坊市农业产业化重点龙头企业十强等荣誉称号。 中慧食品有限公司是集规模养殖与肉食加工为一体的专业食品公司。规模健康养殖以建设发展自有可控养殖农场为主，实现集约化、专业化、标准化、现代化生产，保证肉鸡原料的健康、安全、可追溯。食品加工主要以肉鸡屠宰、深加工项目为主。目前，已建立并正在完善涵盖种禽繁育、商品鸡饲养、屠宰、食品加工等的全产业链生产模式，推动中国最具安全性、低风险的禽业一体化发展，真正为消费者提供健康安全食品。 中慧农牧有限公司是一家专业从事饲料生产经营的公司，目前已经成为饲料行业最具成长性的企业之一。中慧农牧的愿景是以安全健康为导向，以规模化、专业化、合作化、标准化为手段，成为中国农牧产业发展和提升的倡导者和推动者；以专注于规模肉鸡农场和规模猪场，为其提供最具价值的解决方案为使命；以第一步成为猪料公司、第二步成为最具专业能力的猪料公司、第三步成为最具用户价值的农牧公司为三步走战略步骤，始终保持稳定持续的成长，最终成为最具用户价值的农牧企业。 亚太中慧集团秉承“仁爱、创值、共赢、和谐”企业核心价值观，广泛合作，共赢和谐，共创行业美好明天。 亚太中慧文化理念一． 企业愿景 健康食品，幸福生活 二． 经营使命与目标 使命：以专业化、合作化、规模化、标准化为导向，加快农牧产业的发展和提升 目标：打造以健康养殖和健康食品为核心的全供应链食品企业 三． 企业精神 正向、实干、开放、创新 四． 核心价值观 仁爱、创值、共赢、和谐 五．人力资源开发和团队建设 人力资源开发：建立优秀仁士成长和发挥聪明才智的平台，感召有志于行业发展的专业人才回归 团队建设：充分尊重人的个性，发挥专长协同效应 六．发展理念 发展模式：规模经营、示范带动、股份合作 发展策略：人才第一、文化牵引、价值驱动 发展同盟：自己、员工、用户、供应商、同行、政府 七．经营理念 服务融合、成本领先、质优价廉 以市场占有为中心，以用户满意为目的 八．管理理念 崇尚能力、专长发挥、理性运作、优胜劣汰 反对封建、淡泊名利、强化责任、责应其利 亚太中慧文化理念释义： 一、企业愿景：健康食品，幸福生活 从健康养殖做起，保证每一个生产环节安全、健康，以美味食品，为消费者创造幸福生活。 二、经营使命与目标 使命：以专业化、合作化、规模化、标准化为导向，加快农牧产业的发展和提升 传统与落后的种养业已成为制约农牧业进一步提高与发展的瓶颈。作为农牧业领域里的人才群体，我们有责任有义务回归种养业源头，探索新的种养业生产模式，提高种养业生产水平，彻底改变其落后面貌。 作为农牧业产业链源头，种养业不仅决定着行业的发展前途，而且经营空间巨大，坚信凭借我们的努力和付出，一定能够走出一条引领方向、开启未来的广阔道路。 目标：打造以健康养殖和健康食品为核心的全供应链食品企业 企业定位：基于健康养殖，创新农牧模式，融合产业链优势资源，提供质优价廉产品，直达消费终端的食品企业。 ●彻底改变传统落后的种养业现状，建立高标准、大规模的农场式、企业化种养模式。 实现农牧产品的深加工、精加工，并拥有较大份额的终端消费市场。 全供应链指的是：养殖与加工及销售为一体的概念。 三、企业精神 正向、实干、开放、创新 对人对事往好处想往好处做，自然就有好结果。 学习创新，价值分享。 求新求变，保持旺盛活力。 四、核心价值观 仁爱、创值、共赢、和谐 仁爱：用爱心对待自己、他人、工作、生活 创值：为他人带来益处，自己也有收获。 共赢：大家都有好结果。 和谐：大家满意，各得其所。 五、人力资源开发和团队建设 人力资源开发：建立优秀仁士成长和发挥聪明才智的平台，感召有志于行业发展的专业人才回归 团队建设：充分尊重人的个性，发挥专长协同效应 一、企业是人才发挥的平台，坚持人才引进、培养与提升相结合。 二、团队建设： ●尊重差异，量才适用； ●在专业化、细分工原则下发挥特长； ●强化合作，发挥团队作用。 六、发展理念 发展模式：股份合作、示范带动、规模经营 坚持私人股份合作制。 吸收外部资金入股，均落实到具体的厂、场，不做虚置处理，并对属于每一个人的私有财产和利益给予充分保护。 以个人创业和家庭化生产为主体，保持其相对独立性和创业激情，在此基础上实施规模经营。 发展策略：人才第一、价值驱动、文化牵引 坚持人才第一。高度重视和实施对各级各类人才的引进、培养、历练和提升。 注重文化理念的总结、提升、创新，保持其先进性，增强其统领力。 发展同盟：自己、员工、用户、供应商、同行、政府 对自己以改变为主； ●对员工以善待为主； ●对用户以学习为主； ●对供应商以正向为主； ●对同行以尊重为主； ●对政府以响应为主。 七、经营理念 服务融合、成本领先、质优价廉 以市场占有为中心，以用户满意为目的 产品只有与服务融合才有前途。 ●保证产品质优价廉。 ●产品的性价比决定市场。 ●市场是企业生存的基础。 ●用户（消费者）满意度决定市场占有率。 八、管理理念 崇尚能力、专长发挥、理性运作、优胜劣汰 营造尊重能力的好氛围； ●什么人做什么事，把专长发挥到最好； ●用心用脑，内方外圆； ●提倡自我加压、不断挖潜，做市场经济的胜者。 反对封建、淡泊名利、强化责任、责应其利 反对封建就是反对等级、特权，建立平等与开放、制度与自由和创造性发挥的现代企业治理模式。 ●提倡淡化权力、强化责任，让一线员工拥有调动公司资源为用（客）户创造价值、解决问题的权力，而非将权力集中在公司主管身上。 ●权力是责任的体现，职位越高，责任越大。 ●公司主管要从独立的办公室搬出来，全部现场办公，各部门主管全部深入一线。 ●提倡在公司内部称呼名字，称呼名字是对人的尊重；称呼职务是对权力的推崇。 集团标志及释义A、圆中抽象隐含三个百合花，象征纯洁奔放，圣洁吉祥，精神永存。 B、圆中抽象的三个人隐含圆中，寓意亚太中慧以人为核心，以人为本，人是亚太中慧事业的核心资源。道德经说：一生二，二生三，三生万物，此体现了亚太中慧的事业生生不息。 C、圆中抽象的三个人手牵手，寓意亚太中慧的团队精神，团队精神是亚太中慧事业的坚实基础。 D、外显为圆形，寓意对社会对人圆通，体现亚太中慧和谐之文化理念。 |
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